fbpx

BALANCE SCORECARD

Silabus Training :
BALANCE SCORECARD

INTRODUCTION :
Dalam keseharian dalam kantor, seluruh karyawan akan dinilai pekerjaan dan performansinya. Tanpa pengukuran performansi, perbaikan kurang mempunyai arti. Jika suatu aktivitas tidak dapat kita ukur, sulit bagi kita untuk memanage aktivitas tersebut. Sehubungan dengan itu pengukuran performansi harus dilakukan dengan baik, dengan menggunakan metode yang tepat sehingga hasil dari pengukuran tersebut mencerminkan kemampuan yang sesungguhnya. Balanced Score Card (BSC) merupakan cara terbaik pada saat ini dalam mengukur performansi baik pada tataran perusahaan, pada tataran unit-unit organisasi yang ada dalam perusahaan maupun pada tataran karyawan perusahaan. Dimana strategi tingkat perusahaan, diturunkan menjadi lebih jelas dan akurat dalam bentuk strategi divisi atau departemen, yang kemudian diterjemahkan lagi menjadi detail dan spesifik dalam bentuk strategi tim kerja dan individual. Setiap sasaran strategi akan dilengkapi dengan key performance indicators (KPI) dan action plan yang bersifat improvement based maupun routin based. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai training balanced scorecard serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

TRAINING OBJECTIVE :
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :
1. Memahami konsep balanced scorecard yang lebih baik tentang peran dan fungsi pengukuran performansi karyawan dalam konteks perusahaan dan persaingan usaha;
2. Mampu menyusun perencanaan dan pengendalian pengukuran performansi karyawan dengan menggunakan teknik BSC;
3. Memiliki Ketrampilan menganalisis, menyimpulkan dan mengambil keputusan berdasarkan data hasil pengukuran performansi karyawan dengan menggunakan metode dan teknik terkini, yaitu Balanced Score Card (BSC).

TRAINING MATERIAL OUTLINE :
1. Strategi bisnis dengan balanced scorecard
• 4 Perspektif Balanced Scorecard
• Mengapa perlu Balanced Scorecard
• Bagaimana memanfaatkan Balanced Scorecard untuk merealisasikan strategi perusahaan menjadi kenyataan
• Konsep Balanced scorecard sebagai instrumen pengukuran kinerja
2. Balanced scorecard sebagai sistem manajemen strategi perusahaan
• Strategi yang efektif
• Hambatan dalam melaksanakan strategi
• Visi, misi, dan strategi perusahaan
• Linking strategy to budgets
3. Penyusunan strategy perusahaan berdasarkan balanced scorecard
• Prinsip Balanced Scorecard yang efektif
• Strategic destination
• 3 Strategi utama dalam perspektif financial
• 4 Strategi utama dalam perspektif customer
• 3 strategi utama dalam perspektif internal proses
• 3 strategi utama dalam perspektif Learning & Growth
• Menyusun strategi perusahaan
4. Strategy map & penyusunan KPI
• Mengembangkan Strategy Map tingkat perusahaan
• Penyusunan strategic planning
• Cascading Process Balanced Scorecard
• Metode penentuan KPI
• Penyusunan strategy map dan KPI Deartment
• Penyusunan KPI tingkat individu
5. Menjadikan strategi menjadi pekerjaan setiap individu
• Communication Channel Continuum
• Relevansi KPIs dengan budget dan sistem rewarding
• Aligning the organization
• Monitoring balanced scorecard

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:
Training ini diperuntukkan bagi:
1. Staff, Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai training balanced scorecard

VENUE : Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

TRAINING DURATION : 3 days

TRAINING TIME :

Januari 2024Februari 2024Maret 2024April 2024
3 – 5 Jan 20245 – 7 Feb 20244 – 6 Mar 20241 – 3 Apr 2024
8 – 10 Jan 202412 – 14 Feb 202412 – 14 Mar 202422 – 24 Apr 2024
15 – 17 Jan 202419 – 21 Feb 202418 – 20 Mar 202429 Apr – 1 Mei 2024
22 – 24 Jan 202426 – 28 Feb 202425 – 27 Mar 2024
29 – 31 Jan 2024
Mei 2024Juni 2024Juli 2024Agustus 2024
6 – 8 Mei 20243 – 5 Juni 20241 – 3 Juli 20245 – 7 Agus 2024
13 – 15 Mei 202410 – 12 Juni 20248 – 10 Juli 202412 – 14 Agus 2024
20 – 22 Mei 202419 – 21 Juni 202415 – 17 Juli 202419 – 21 Agus 2024
27 – 29 Mei 202424 – 26 Juni 202422 – 24 Juli 202426 – 28 Agus 2024
29 – 31 Juli 2024
September 2024Oktober 2024November 2024Desember 2024
2 – 4 Sep 20241 – 3 Okt 20244 – 6 Nov 20242 – 4 Des 2024
9 – 11 Sep 20247 – 9 Okt 202411 – 13 Nov 20249 – 11 Des 2024
16 – 18 Sep 202414 – 16 Okt 202418 – 20 Nov 202416 – 18 Des 2024
23 – 25 Sep 202421 – 23 Okt 202425 – 27 Nov 202426 – 28 Des 2024
28 – 30 Okt 2024

INVESTATION PRICE/PERSON :
1. Rp. 6.500.000/person (full fare) or
2. Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: Booknote and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with Full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified Instructor