POWERFUL SUPERVISOR DEVELOPMENT PROGRAM

Silabus Training :
POWERFUL SUPERVISOR DEVELOPMENT PROGRAM

TUJUAN TRAINING:
POWERFUL SUPERVISOR DEVELOPMENT PROGRAM adalah pelatihan untuk para Leader yang didesain dengan nuansa training in class yang dikombinasikan dengan simulasi permainan management dan bermain peran sehingga peserta dapat melakukan pembelajaran orang dewasa didalam setiap sesi-sesi pelatihan.
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan :
1. Mampu memilik paradigma baru sesuai dengan tanggung jawab dan wewenang tugas.
2. Mampu mengidentifikasi problem Operasional dan mampu membuat langkah perbaikan.
3. Dapat memecahkan masalah secara sistematis.
4. Mampu mendisiplinkan diri dalam penggunaan dan alokasi waktu.
5. Memiliki motivasi berprestasi yang tinggi.
6. Meningkatkan kemampuan memanage system dan informasi data perusahaan secara tepat.
7. Mampu menjadi pemimpin yang berani mengambil resiko, menerima tantangan dan bertanggung jawab.
8. Menjadi pemimpin yang mampu melakukan coaching dan counselling dengan baik
9. Mampu membentuk tim yang solid dan efektif

METODE TRAINING:
Beberapa metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah:
1. Pengajaran
2. Role Play
3. Aktivitas permainan
4. Pengambilan hikmah
5. Diskusi tim kecil
6. Kontemplasi
Semua metode tersebut dikombinasikan dengan mengutamakan metode adult learning dan interactive experiential learning.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Managing One Self
a. Peran dan Fungsi Leader
Sesi ini untuk mengenali bahwa dalam diri seorang Leader (pimpinan) terdapat peran dan fungsi vital dalam organisasi dengan segala konsekuensinya.
b. Motivasi
Pembahasan mengenai penggalian motivasi diri dalam suatu lingkungan kerja, mengenali faktor pemicu motivasi diri kita dan cara membantu orang lain dalam meningkatkan motivasi untuk berprestasi
c. Kebiasaan yang Efektif
Menajamkan Kebiasaan yang efektif yang sangat berguna untuk mengembangkan diri pada suatu kesiapan dalam mengantisipasi perubahan serta penumbuhan kesadaran improvement.
d. Kepemimpinan
Wawasan tentang pola kepemimpinan yang efektif dengan mengenal fungsi, peran, gaya, perilaku, serta faktor-faktor yang mempengaruhi gaya kepemimpinan.
2. Managing People
a. Kemampuan Komunikasi yang Efektif
Membangun pola komunikasi yang efektif sehingga tercipta pola kerja yang terstruktur sesuai dengan visi dan misi perusahaan. Mengurangi ketidak akuratan komunikasi yang menyebabkan munculnya ketidakefektifan.
b. Feedback dan Counseling
Dalam fungsinya sebagai pimpinan dituntut kemampuan untuk melakukan pendekatan dan bimbingan kepada orang lain khususnya bawahannya secara personal yang berorientasi kepada peningkatan kemampuan dan performance seseorang dalam menunjang tujuan bersama.
c. Pengelolaan Konflik
Bahwa keadaan tidak selalu berjalan normal, sehingga memungkinkan timbulnya suatu konflik dan gesekan antar pribadi maupun fungsi. Dalam hal ini dituntut kemampuan untuk mengenali potensi dan sumber konflik yang muncul, dan juga kemampuan untuk mengambil peran dan posisi terhadap konflik tersebut, sehingga dapat memberikan solusi pemecahannya.
d. Effective Team Building
Pembahasan mengenai mengelola secara tepat potensi yang ada dalam timnya sehingga tercipta suatu tim yang solid dan efektif. Membangun tim yang efektif sehingga goal dari perusahaan tercapai dengan menerapkan pola target dan reward system

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION : 2 hari

WAKTU TRAINING :

HARGA INVESTASI/PESERTA :
1. Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified