PROJECT LEADERSHIP

Training Syllabus:
PROJECT LEADERSHIP

TRAINING OVERVIEW:
Apa yang dimaksud dengan Project Leadership? Manajer Proyek mengelola proyek dan orang. Peran ini membutuhkan keterampilan manajemen dan kepemimpinan di mana penekanannya terletak pada pengelolaan data proyek dan memimpin anggota tim proyek. Ada perbedaan mendasar antara pemimpin dan manajer. Bagaimana Anda melakukan transisi dari Project team member ke manajemen dan ke posisi kepemimpinan di dalam sebuah proyek? Apa saja keterampilan, kualitas dan atribut yang dibutuhkan untuk berhasil memimpin dan memotivasi tim proyek yang dinamis dan selalu berubah lingkungan? Dalam pelatihan dua hari ini para peserta akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan kepemimpinan, bagaimana membangun keterampilan interpersonal dan komunikasi, dan bagaimana untuk mengatasi masalah politik di dalam organisasi.

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:
Pelatihan ini dirancang untuk:
• Khususnya,Mid-to High-Level Project manager yang ingin mempelajari secara mendalam bagaimana Project Leadership diterapkan secara efektif dalam proyek
• Project Leader, Supervisor, Functional Manager yang ingin memperbarui wawasan mereka tentang Project Leadership agar bisa mendukung keberhasilan proyek dari sisi People Management

TRAINING OBJECTIVES:
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta akan mampu:
• Mampu mengenali risiko dalam proyek Anda, membedakan risiko dari penyebab dan efeknya, dan mengekspos ancaman maupun peluang
• Membangun tim berkinerja tinggi yang dapat mendukung keberhasilan pelaksanaan proyek
• Mempertahankan tim selalu on-track melalui konsensus tim dan resolusi konflik
• Meminimalkan kesalahpahaman komunikasi
• Mencegah tim “break-up” dengan menggunakan umpan balik yang konstruktif
• Mencapai hasil yang lebih baik melalui komunikasi yang jelas, terbuka dan jujur
• Mengoptimalkan waktu, uang dan sumber daya dengan menempatkan orang yang tepat pada proyek yang tepat

TRAINING MATERIAL OUTLINE:
DAY 1:
1. Key skills for today’s project leaders
2. The ins and outs of communications skills
3. Team dynamics: what’s unique about project teams
4. Conflict management…successful project team behaviors
5. Communicating during the project planning phase: how to delegate and run effective meetings
DAY 2:
6. Communicating during project implementation and closure: conveying appreciation…what to do when crisis hits…performance reporting
7. Negotiating agreements: a project manager’s sources of power
8. Building commitment and creating project successes: what good project managers do

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION : 2 days

TRAINING TIME :

INVESTMENT/PERSON :
1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:
1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with Full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified Instructor