RISK-BASED MANAGEMENT

Silabus Training:
RISK-BASED MANAGEMENT

PENGANTAR :
Pembahasan topik ini akan memberikan pemahaman yang dalam kepada tiap peserta tentang konsep manajemen risiko, dimulai dari pengertian manajemen risiko, identifikasi risiko, pengukuran risiko, pengalokasian dana untuk enghindari risiko, penanganan baik secara kualitatif maupun kuantitatif serta pengadministrasian risiko sehingga perusahaan terhindar atau mengurangi risiko yang dihadapi.

SIAPA SEBAIKNYA HADIR?
 Eksekutif perusahaan baik di bidang Operasional, pemasaran, keuangan maupun SDM baik di BUMN, swasta, perbankan, perorangan atau yang berminat dan tertarik terhadap bidang Risk Management.

SASARAN TRAINING :
Setelah mengikuti training ini peserta diharapkan memiliki pemahaman akan:
 Konsep manajemen strategi
 Apa itu risiko dan bagaimana mengelolanya,
 Prinsip-prinsip Manajemen risiko
 Mengidentifikasikan risiko
 Measuring and calculating portfolio risk
 Pengendalian Risiko
 Risk Financing/Pendanaan untuk menangani risiko
 Pendekatan kualitatif dalam pemilihan metode penanganan risiko
 Pendekatan kuantitatif dalam proses pemilihan metode penanganan risiko
 Risk analysis and evaluation
 Metode penyeleksian teknik penanganan risiko
 Risk treatment, memperlihatlan bagaimana posisi kerugian terhadap pendapatan, proses monitoring, peninjauan kembali dan pendokumentasian
 Pengelolaan risiko yang dihadapi perusahaan/organisasi

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Konsep manajemen strategi
 Dinamika lingkungan perusahaan.
 Resiko yang timbul akibat dinamika lingkungan perusahaan.
 SWOT analysis.
 Pembobotan SWOT
 Strategic planning techniques.
2. Risk Management / Pembahasan konsep pengelolaan risiko
 Apa itu Risk Management
 Risk Mangement framework
 Prinsip-prinsip Risk Management
3. Risk Management context
 Establishing the Context linkages with external bodies, internal strategic and operational plans/Pengelolaan risiko di tingkat manajemen puncak, perencanaan strategis dan operasional
4. Identifikasi Risiko
 Bagaimana dampak risiko terhadap organisasi/perusahaan
 Bagaimana dampak risiko terhadap pengelola
 Bagaimana dampak risiko terhadap fungsi-fungsi administrasi
 Bagaimana dampak risiko terhadap fungsi-fungsi pendukung lainnya
 Bagaimana dampak risiko terhadap klien atau customer
5. Measuring and calculating portfolio risk
 Dimensi yang harus diukur dari suatu risiko
 Menentukan tingkat keparahan risiko
 Pengukuran risiko dengan distribusi probabilitas
6. Pengendalian resiko
 Bagaimana menghindari atau mencegah risiko
 Bagaimana mengendalikan kerugian
 Analisis kerugian
 Pemindahan risiko
 Risk Financing/Pendanaan risiko
7. Analisis dan evaluasi risiko
 Bagaimana menentukan kriteria evaluasi (Apa yang dapat diterima sebagai risiko)
 Risk assessment and prioritisation, termasuk bagaimana membuat formulir dan alat risk assessment secara praktis
 Bagaimana cara membangun rencana penanganan risiko
 Mengidentifikasi dan mengevaluasi pilihan penanganan risiko
 Acceptable risk outcomes (menentukan batas suatu risiko bisa ditolerir)
8. Pendekatan kualitatif dalam pemilihan metoda penanganan risiko
 Kebijakan perusahaan atau organisasi dalam penanganan risiko
9. Pendekatan kuantitatif dalam proses pemilihan metode penanganan risiko
 Matrik kerugian
 Objektif dan aturan pengambilan keputusan
 Model-model analisis ekonomi teknik dan statistika untuk penanganan risiko
10. Studi kasus

TEMPAT TRAINING : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

DURASI TRAINING : 3 days

WAKTU TRAINING :

Januari 2024Februari 2024Maret 2024April 2024
3 – 5 Januari 20245 – 7 Februari 20244 – 6 Maret 20241 – 3 April 2024
8 – 10 Januari 202412 – 14 Februari 202412 – 14 Maret 202422 – 24 April 2024
15 – 17 Januari 202419 – 21 Februari 202418 – 20 Maret 202429 April – 1 Mei 2024
22 – 24 Januari 202426 – 28 Februari 202425 – 27 Maret 2024
29 – 31 Januari 2024
Mei 2024Juni 2024Juli 2024Agustus 2024
6 – 8 Mei 20243 – 5 Juni 20241 – 3 Juli 20245 – 7 Agustus 2024
13 – 15 Mei 202410 – 12 Juni 20248 – 10 Juli 202412 – 14 Agustus 2024
20 – 22 Mei 202419 – 21 Juni 202415 – 17 Juli 202419 – 21 Agustus 2024
27 – 29 Mei 202424 – 26 Juni 202422 – 24 Juli 202426 – 28 Agustus 2024
29 – 31 Juli 2024
September 2024Oktober 2024November 2024Desember 2024
2 – 4 September 20241 – 3 Oktober 20244 – 6 November 20242 – 4 Desember 2024
9 – 11 September 20247 – 9 Oktober 202411 – 13 November 20249 – 11 Desember 2024
16 – 18 September 202414 – 16 Oktober 202418 – 20 November 202416 – 18 Desember 2024
23 – 25 September 202421 – 23 Oktober 202425 – 27 November 202426 – 28 Desember 2024
28 – 30 Oktober 2024

HARGA INVESTASI/PESERTA :
1. Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :
1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified