PROJECT MANAGEMENT (MANAJEMEN PROYEK)

Training Syllabus :

PROJECT MANAGEMENT

(MANAJEMEN PROYEK)

DESKRIPSI PELATIHAN:

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di dalam pelatihan ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara sistematis sehingga memberikan manfaat wawasan yang komprehensif mengenai manajemen proyek. Pelatihan ini ditujukan bagi para karyawan dan supervisor yang menangani proyek. Pelatihan ini diharapkan memberikan wawasan dan kemampuan kepada peserta dalam menghadapi tantangan proyek dari tahapan awal hingga akhir (closing) proyek. Pelatihan telah dirancang dengan mendasarkan pada interaksi intensif antara peserta dan fasilitator. Pelatihan ini mengacu pada Project Management Body Of Knowledge (PMBOK), sehingga sangat cocok untuk yang akan mengambil sertifikasi project management dari project management institute (PMI) USA.

TUJUAN PELATIHAN:

1. Memahami pengertian manajemen, proyek dan manajemen proyek
2. Memahami proyek charter
3. Mengetahui cara menetapkan sasaran proyek (biaya, mutu dan waktu)
4. Mengetahui cara menentukan kriteria sukses sebuah proyek
5. Mengetahui prinsip utama menentukan strategi mencapai sasaran proyek
6. Memahami dan mengetahui bagaimana membentuk satuan rincian kerja (WBS)
7. Memahami prinsip penjadwalan, alokasi sumber daya dan menyusun anggaran proyek
8. Mengetahui fungsi dan peran seorang pemimpin proyek
9. Mengetahui kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang manajer proyek
10. Memahami prinsip-prinsip pengendalian proyek serta prinsip dalam melakukan crash program
11. Memahami bagaimana menulis laporan hasil kegiatan proyek

CAKUPA MATERI TRAINING:

1. Konsep Manajemen Proyek

• Pengertian Proyek
• Pengertian Manajemen
• Pengertian Manajemen Proyek
• Langkah-langkah Utama Pengelolaan Proyek (Siklus Manajemen Proyek).

2. Perencanaan dan Pengelolaan Proyek

• Tahapan perencanaan proyek
• Struktur rincian kerja (work breakdown structure)
• Organisasi proyek

3. Manajemen integrasi proyek
4. Manajemen ruang lingkup proyek
5. Manajemen jadwal proyek
6. Manajemen biaya proyek
7. Manajemen kualitas proyek
8. Manajemen sumber daya manusia proyek
9. Manajemen komunikasi proyek
10. Manajemen resiko proyek
11. Manajemen pengadaan proyek

TIPE PELATIHAN :

1. Presentasi
2. Diskusi dan Sharing Pengalaman

TARGET PESERTA :

Sesuai untuk semua manager, supervisor maupun staff, dan yang ingin mengambil sertifikasi project management dari project management institute (PMI) USA.

VENUE :   Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :   3 days

TRAINING TIME :

INVESTMENT/ PERSON :

1. Rp. 6.500.000/person (full fare) or
2. Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with Full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified Instructor