Efektivitas operasional dan perbaikan berkelanjutan menjadi kunci keberhasilan suatu bisnis. Salah satu metode yang telah terbukti meningkatkan produktivitas perusahaan adalah PDCA (Plan-Do-Check-Act). Metode ini menawarkan pendekatan sistematis dalam pengelolaan proses kerja guna mencapai hasil yang lebih optimal. Pelatihan PDCA dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana menerapkan metode ini dalam berbagai aktivitas perusahaan.
Dengan kombinasi teori, studi kasus, dan role play, peserta akan mendapatkan pengalaman langsung dalam menyusun dan menerapkan siklus PDCA secara efektif.
Tujuan Pelatihan
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang metode PDCA. Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi dan menganalisis permasalahan dalam aktivitas perusahaan, mengembangkan solusi kreatif, serta menerapkan langkah-langkah sistematis untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas. Selain itu, peserta akan mampu mengevaluasi hasil implementasi PDCA dan melakukan perbaikan berkelanjutan guna memastikan keberhasilan jangka panjang.
Materi Pelatihan PDCA
Pelatihan ini mencakup berbagai aspek penting dalam penerapan metode PDCA di lingkungan kerja. Peserta akan mendapatkan wawasan tentang bagaimana siklus PDCA dapat meningkatkan efisiensi operasional dan memastikan perbaikan berkelanjutan. Dengan kombinasi teori dan praktik, peserta akan mampu menerapkan metode ini secara sistematis dalam berbagai skenario bisnis.
1. Konsep Dasar Metode PDCA
- Pengertian dan prinsip dasar PDCA.
- Manfaat penerapan PDCA dalam perusahaan.
2. Siklus PDCA
- Planning (Perencanaan): Menentukan tujuan, mengidentifikasi akar masalah, dan menyusun solusi kreatif.
- Doing (Pelaksanaan): Menerapkan rencana yang telah disusun.
- Checking (Pemeriksaan): Mengukur efektivitas implementasi dan menemukan kelemahan.
- Acting (Evaluasi & Tindak Lanjut): Mengambil langkah korektif untuk peningkatan berkelanjutan.
3. Workshop: Pemecahan Masalah dengan Metode PDCA
- Kaizen dengan Metode PDCA: Meningkatkan kualitas dan efisiensi kerja.
- Identifikasi dan Analisis Masalah: Teknik seleksi masalah berdasarkan Low Cost, Low Effort, Low Risk, dan High Impact.
- Aplikasi PDCA dalam Perbaikan Masalah: Penyusunan dan implementasi rencana perbaikan.
- Monitoring dan Standarisasi Hasil: Menjaga keberlanjutan dan efektivitas solusi yang diterapkan.
Lokasi dan Durasi Pelatihan
Pelatihan PDCA ini memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengikuti program di beberapa kota besar di Indonesia yaitu Bandung, Jakarta, Yogyakarta.
Dengan durasi training selama 3 hari, peserta akan mendapatkan pembelajaran mendalam serta praktik langsung untuk menerapkan metode PDCA secara efektif di tempat kerja.
Investasi Pelatihan PDCA
- Rp. 6.500.000/person (harga normal)
- Rp. 6.250.000/person (early bird, pembayaran 1 minggu sebelum pelatihan)
- Rp. 5.950.000/person (untuk peserta dari perusahaan yang mengirimkan 3 orang atau lebih)
Fasilitas Peserta
Peserta akan mendapatkan berbagai fasilitas pendukung, antara lain:
- Modul pelatihan
- Flash disk berisi materi training
- Sertifikat pelatihan
- Alat tulis (notebook dan ballpoint)
- Kaos dan backpack eksklusif
- Foto dokumentasi pelatihan
- Ruang pelatihan ber-AC dengan fasilitas multimedia
- Makan siang dan 2 kali coffee break setiap hari
- Instruktur berkualitas dan berpengalaman
Kesimpulan
Pelatihan PDCA ini sangat cocok bagi perusahaan yang ingin meningkatkan efisiensi dan produktivitas kerja dengan metode yang telah terbukti di berbagai industri. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh keterampilan praktis dalam menyusun, menerapkan, dan mengevaluasi perbaikan proses kerja menggunakan siklus PDCA.
Segera daftarkan diri Anda dan tim perusahaan untuk mengikuti pelatihan PDCA dan tingkatkan efektivitas kerja di perusahaan Anda!