Setiap organisasi terlepas dari ukuran dan industri memerlukan napas yang teratur agar bergerak maju seperti visi, misi, dan strategi yang kokoh. Namun banyak manajer yang masih terasa “berjalan” tanpa peta strategis yang jelas di genggaman. Di sinilah training business strategy for managers dari Mairodi Training hadir sebagai penguat langkah konkret bagi para pemimpin menengah dan developer masa depan organisasi.
Melalui artikel ini, Anda tidak hanya akan menyimak manfaat dan struktur program, tetapi juga menemukan alasan kuat bahkan urgensi untuk segera bergabung dalam sesi pelatihan ini.
Mengapa “training business strategy for managers” itu Penting?
Sering kali, manajer dibebani target dan KPI tanpa “peta jalan” strategis yang jelas. Akibatnya: interpretasi visi yang berbeda, kebijakan yang tumpang tindih, dan anggota tim yang kurang paham arah. Pelatihan ini memfokuskan pada tiga hal:
- Memahami visi & misi secara operasional tidak sekadar slogan.
- Menerjemahkan strategi ke dalam kebijakan (policies) yang mendukung prioritas top manajemen.
- Memberdayakan tim agar mereka tak hanya jadi eksekutor, melainkan bagian dari penggerak strategis.
Dengan mengikuti pelatihan business strategy for managers, peserta akan dapat menyelaraskan strategi perusahaan ke lini pelaksana dan menciptakan dinamika positif di antara staf, tanpa kehilangan fokus terhadap visi besar organisasi.
Materi Training Business Strategy for Managers
Berikut garis besar materi yang akan Anda dalami selama 3 hari:
| Modul | Fokus Materi |
|---|---|
| Global Bisnis | Tren, tantangan, dan peluang di pasar global yang mempengaruhi strategi lokal |
| Visi, Misi dan Strategi | Menyusun visi/misi yang relevan dan menyelaraskan strategi jangka menengah–panjang |
| SWOT Analysis | Analisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman sebagai batu pijak strategi |
| Core Competence Business | Menemukan keunggulan kompetitif inti yang menjadi identitas organisasi |
| Portofolio & Product Life Cycle | Pengelolaan produk / bisnis agar tetap relevan dalam tiap fase siklusnya |
| Thermometer Kepemimpinan | Bagaimana gaya kepemimpinan mempengaruhi strategi dan pelaksanaan |
| Strategi Bersaing | Strategi diferensiasi, cost leadership, dan fokus agar tetap kompetitif |
| Empowering | Teknik pemberdayaan tim agar mereka terlibat dan berkontribusi strategis |
Secara bertahap, modul-modul di atas membentuk fondasi pemikiran strategis yang aplikatif.
Manfaat Nyata yang Akan Anda Rasakan
Setelah menyelesaikan pelatihan ini, Anda dapat:
- Memahami visi dan misi dengan lebih mendalam, serta menghubungkannya ke aktivitas sehari-hari pekerja.
- Memetakan strategi bersaing yang tepat bagi perusahaan Anda.
- Membentuk kesadaran dalam organisasi agar manajer proaktif dalam pengembangan staf.
- Menjadi komunikator strategi yang jelas kepada anggota tim, sehingga meminimalkan misinterpretasi.
- Memicu inisiatif dan kreativitas dari bawah (empowering) untuk menyukseskan strategi organisasi.
Manfaat-manfaat tersebut bila dikelola dengan konsisten dapat meningkatkan efisiensi, kohesi tim, dan hasil bisnis yang lebih signifikan.
Siapa yang Paling Cocok Mengikuti Pelatihan Ini?
- Manajer tingkat menengah ke atas yang bertanggung jawab mencapai target strategis.
- Karyawan di posisi kunci dalam organisasi yang mulai “dibekali” untuk naik ke level manajemen.
- Individu yang ditugaskan menyusun rencana strategis departemen atau unit bisnis.
Jika Anda berada dalam kategori di atas atau bersiap menghadapinya maka pelatihan ini sangat relevan untuk pengembangan kompetensi strategis Anda.
Waktu, Lokasi, dan Biaya Investasi
Durasi: 3 hari (dengan fleksibilitas waktu)
Venue: Beberapa pilihan lokasi di Bandung seperti Kagum Group Hotel, Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci, Amaroossa, Noor Hotel, Grand Setiabudi, dll
Harga Investasi / Peserta:
- Rp 6.500.000 (pembayaran penuh)
- Rp 6.250.000 (early bird, pembayaran 1 minggu sebelum training)
- Rp 5.950.000 (group ≥ 3 peserta dari perusahaan yang sama)
Fasilitas yang akan peserta dapatkan:
- Modul training (soft file)
- Sertifikat pelatihan / attendance
- Instruktur yang berpengalaman
- T-shirt
- Goody bag
- Thumbler
- ATK (blocknote & ballpoint)
- Flashdisk materi
- Ruang AC lengkap multimedia
- Coffee break 2× / hari + lunch 1× / hari
Semua fasilitas tersebut dirancang agar peserta bisa fokus dan nyaman dalam menyerap materi.
Tips Memaksimalkan Pelatihan Agar Tidak Sekadar “Ikut Saja”
- Persiapkan masalah nyata dari organisasi Anda yang ingin Anda pecahkan lewat strategi.
- Catat pertanyaan spesifik tentang tantangan strategis Anda.
- Setelah pelatihan, buat rencana aksi 1–3 bulan berdasarkan modul yang Anda ikuti.
- Libatkan tim Anda dan bagikan insight, susun tindak lanjut agar pelatihan tidak berhenti sebagai teori.
Cara ini akan menjadikan investasi Anda jauh lebih bernilai dan relevan dengan pekerjaan nyata Anda.
Daftarkan Training Business Strategy for Managers Sekarang
Partisipasi dalam training business strategy for managers dari Mairodi Training merupakan investasi jangka menengah hingga panjang, bukan pengeluaran sekali jalan. Kesempatan ini akan membuka perspektif baru bagaimana Anda menyusun strategi bukan sekadar di atas kertas, tetapi diterapkan dengan kekuatan manusia dan struktur organisasi.
👉 Daftar sekarang dan amankan kursi Anda bersama manajer-manajer hebat lainnya. Jangan lewatkan harga early bird atau peluang diskon group. Lebih dari sekadar pelatihan, ini adalah transformasi pola pikir strategis Anda.