Perusahaan membutuhkan alat pengelolaan strategi yang mampu menjembatani visi besar dengan langkah eksekusi yang nyata. Salah satu pendekatan yang telah terbukti efektif adalah Balanced Scorecard (BSC). Melalui pelatihan balanced scorecard yang diselenggarakan oleh Mairodi Training, para profesional dan pimpinan perusahaan dapat mempelajari bagaimana menerjemahkan strategi ke dalam indikator kinerja yang terukur dan berkelanjutan.
Mengapa Balanced Scorecard Semakin Dibutuhkan?
Jika dulu Balanced Scorecard sebatas instrumen pengukuran kinerja, kini konsep tersebut telah berkembang menjadi strategic management system yang menyeluruh. BSC membantu organisasi untuk:
- Menyelaraskan tindakan operasional dengan visi perusahaan
- Memastikan komunikasi internal-eksternal berjalan efektif
- Menjadikan strategi bukan sekadar dokumen, melainkan bagian dari aktivitas harian perusahaan
- Mengukur performa secara komprehensif melalui empat perspektif utama
Dengan semakin kompleksnya persaingan industri, kemampuan untuk mengelola strategi menjadi aset penting bagi perusahaan. Di sinilah training BSC menjadi nilai tambah signifikan bagi para peserta.
Apa yang Akan Dipelajari dalam Pelatihan Balanced Scorecard?
Mairodi Training merancang program ini secara komprehensif, mengombinasikan konsep, metode implementasi, dan diskusi studi kasus. Berikut rangkuman materi yang akan dibahas:
1. Pengenalan Balanced Scorecard
Peserta memahami konsep dasar BSC dan perannya dalam meningkatkan performa organisasi.
2. Scorecard Basic
Penjelasan mengenai bagaimana BSC diterapkan pada berbagai jenis organisasi: perusahaan, institusi publik, dan lembaga nonprofit.
3. Key Concepts & Strategic vs Diagnostic
Pada bagian ini peserta mendalami:
- Metodologi sembilan langkah dalam membangun BSC
- Cara menghubungkan BSC dengan performance-based budget
- Penerapan BSC untuk meningkatkan akuntabilitas karyawan
4. Perspektif Financial
Menganalisis indikator keuangan untuk memastikan perusahaan berjalan sesuai target strategis.
5. Perspektif Customer
Menentukan ukuran kinerja yang berfokus pada kebutuhan dan pengalaman pelanggan.
6. Perspektif Business Process
Mengidentifikasi proses internal yang harus diperbaiki atau ditingkatkan untuk mendukung strategi perusahaan.
7. Perspektif Learning & Growth
Mengevaluasi kompetensi, budaya organisasi, serta kebutuhan pengembangan SDM. Termasuk juga bahasan:
- Cause and effect hierarchies
- Barriers to strategy fulfillment
8. Tantangan Implementasi BSC
Peserta mempelajari hambatan umum dalam implementasi BSC serta bagaimana cara mengatasinya.
9. Studi Kasus & Diskusi
Praktik langsung melalui contoh kasus agar peserta mampu mengaplikasikan BSC dalam situasi nyata.
Lokasi Pelatihan Balanced Scorecard
Program pelatihan diselenggarakan secara reguler di berbagai hotel ternama di Bandung, seperti:
- Kagum Group Hotel (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci)
- Amaroossa Hotel
- Noor Hotel
- Grand Setiabudi Hotel
dan lokasi premium lainnya.
Durasi Pelatihan
2 Hari (Full Training Program)
Dirancang intensif namun tetap interaktif.
Biaya Investasi Pelatihan Balanced Scorecard
Tersedia beberapa opsi harga:
- Rp 4.950.000 / orang (Full Fare)
- Rp 4.750.000 / orang (Early Bird – pembayaran 1 minggu sebelum training)
- Rp 4.500.000 / orang (Minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama)
Fasilitas untuk Peserta
Peserta akan mendapatkan fasilitas lengkap, termasuk:
- Modul training (soft file)
- Sertifikat Pelatihan PT Mairodi Mandiri Sejahtera
- Instruktur professional
- T-shirt, goody bag, thumbler, ATK, dan flashdisk berisi materi
- Ruang training ber-AC + multimedia
- Coffee break 2x + lunch 1x per hari
Mengapa Memilih Mairodi Training untuk Pelatihan Balanced Scorecard?
Berbeda dari training biasa, Mairodi Training mengutamakan pendekatan praktis dan relevan dengan kebutuhan industri. Peserta tidak hanya mempelajari teori, tetapi juga diberikan contoh implementasi nyata berdasarkan studi kasus dan pengalaman langsung para instruktur.
Dengan mengikuti pelatihan balanced scorecard ini, peserta akan mampu:
- Membangun scorecard yang efektif
- Menyusun strategic map
- Mengukur kinerja organisasi secara holistik
- Menerjemahkan strategi perusahaan ke dalam KPI yang terukur
- Mengelola transformasi organisasi dengan lebih terarah
Ayo Bergabung dan Tingkatkan Kinerja Organisasi Anda
Jika Anda ingin organisasi bergerak lebih cepat, lebih akurat, dan lebih selaras dengan strategi, maka ini adalah pelatihan yang tepat. Daftarkan diri Anda atau tim perusahaan sekarang juga melalui Mairodi Training.
Hubungi kami untuk informasi jadwal terdekat dan konfirmasi pendaftaran.