VALUE ENGINEERING (REKAYASA NILAI)

Silabus Training :
VALUE ENGINEERING (REKAYASA NILAI)

LATAR BELAKANG:
Value Engineering (Rekayasa Nilai) adalah suatu susunan metode untuk mengurangi biaya produksi atau pengurangan barang dan jasa tanpa mengurangi mutu (performansi) yang diperlukan

TUJUAN:
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat :
1. Mengidendifikasi fungsi dari suatu produk
2. Menghitung biaya (COST) dan biaya terendah (WORTH) dari suatu produk dengan fungsi tertentu
3. Mengimplementasikan teknik kreatif dalam mengembangkan alternative
4. Memilih alternative terbaik secara sistimatis
5. Menyiapkan Model Biaya (Cost Model)
6. Meningkatkan kesadaran tentang konsep suatu Nilai

MANFAAT:
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta memperoleh :
1. Pemahaman yang lebih baik tentang Value Engineering (Rekayasa Nilai )
2. Pemahaman yang lebih baik tentang penarapan Value Engineering dalam usaha untuk menurunkan biaya

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Supervisor, Bagian Teknik, Manajer Teknik Produksi

METODE PENYAMPAIAN :
Para peserta diharapkan dapat terlibat secara aktif pada setiap sesi dari pelatihan ini yang akan dibawakan oleh para Instruktur dengan rincian muatan pelatihan sebagai berikut :
• Penjelasan teori, 30%
• Pemberian kasus sebagai bahan untuk simulasi dan diskusi kelompok, 30%
• Presentasi, diskusi, dan umpan balik dari peserta terhadap kasus-kasus yang diberikan, 40%

CAKUPAN MATERI TRAINING:
1. Definisi Value Engineering
2. Tujuan Value Engineering
3. Fungsi (Function), Biaya (Cost) dan Biaya terendah (Worth)
4. Metode mengekpresikan fungsi
5. Identifikasi, Klarifikasi dan Nama suatu Fungsi
6. Klasifikasi Fungsi
7. Fungsi Estetika
8. Fungsi – Biaya
9. Fungsi – Biaya Terendah
10. Proses Menentukan Biaya Terendah
11. Study Nilai
12. Langkah-langkah study Value Engineering :
a. Tahap Pengumpulan Informasi
b. Tahap Analisis Fungsi
c. Tahap Kreatifitas
d. Tahap Penilaian
e. Tahap Pengembangan
f. Tahap Presentasi
g. Tahap Implementasi
h. Tahap Tindak Lanjut

JADWAL PER HARI :
HARI 1:
1. Pembukaan dan Perkenalan
2. Definisi & Tujuan Rekayasa Nilai
3. Fungsi, Biaya dan Worth
4. Tahap Pengumpulan Informasi
5. Tahap Analysis Fungsi
HARI 2:
1. Tahap Kreatifitas
2. Tahap Pemilihan Alternatif
3. Tahap Implementasi
4. Penutupan

TEMPAT : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURASI : 2 hari

WAKTU TRAINING :

HARGA INVESTASI/PESERTA :
1. Rp. 4.950.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp. 4.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp. 4.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified