INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT

Silabus Training :
INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT

PENDAHULUAN :
Manajemen logistik merupakan aktivitas yang sangat penting dalam sebuah perusahaan karena sangat berpengaruh terhadap besarnya biaya produksi yang harus ditanggung. Adanya dinamika permintaan konsumen menuntut pengelolaan logistik untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan efisiensi dan kualitas pelayanan. Pelatihan ini memberikan arahan bagi supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pembelian, pergudangan, pengendalian inventori, dan distribusi barang.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Konsep dasar dan framework manajemen logistik
a. Perlunya manajemen logistik yang efektif
b. Pengertian manajemen logistik
c. Tipe dan aliran logistik
d. Tujuan dan misi manajemen logistik
e. Aktivitas-aktivitas manajemen logistik
f. Masalah kritis dalam setiap aktivitas logistik
Supply chain management : pengelolaan logistik terintegrasi
a. Konsep supply chain management
b. Lingkup supply chain management
c. Tantangan supply chain management
d. Proses inti supply chain management
e. Prinsip-prinsip supply chain management
f. Pengukuran kinerja supply chain management
2. Purchasing
a. Pentingnya pembelian yang efektif
b. Aktivitas dan sumber-sumber pembelian
c. Sistem dan Prosedur pembelian
d. Kriteria pemilihan supplier
e. Teknik dan metode pemilihan supplier
f. Pembelian internasional
3. Warehousing
a. Pengertian gudang dan pergudangan
b. Misi dan fungsi gudang
c. Klasifikasi gudang
d. Trend pergudangan saat ini
e. Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan
i. Receiving (penerimaan barang)
– Aktivitas-aktivitas dalam penerimaan barang
– Sistem dan prosedur penerimaan barang
– Pertimbangan dalam proses penerimaan barang
– Pencatatan dan dokumen penerimaan barang
ii. Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)
– Dasar pemeriksaan dan pengujian barang
– Pemeriksaan total dan sampling
– Destructive dan non destructive test
– Dasar pemilihan jenis pemeriksaan dan pengujian barang
– Pemeriksaan sampling
o Dasar pemeriksaan sampling
o Keunggulan dan kelemahan pemeriksaan sampling
o Pemeriksaan optimal berdasarkan biaya pemeriksaan
o Syarat sampel
o Jenis pemeriksaan sampling
o Kesalahan dalam pemeriksaan sampling
o Penentuan jumlah sampel
o Penentuan acceptance level
o Prosedur penolakan
– Berita Acara Pemeriksaan dan Pengujian Barang
iii. Storage (penyimpanan barang)
– Aktivitas-aktivitas dalam penyimpanan barang
– Sistem dan prosedur penyimpanan barang
– Pertimbangan dalam proses penyimpanan barang
– Aktivitas 5 s dalam kegiatan penyimpanan barang
– Lay-out pergudangan
– Rak penyimpanan
o Tipe-tipe rak
o Sistem penataan rak
o Sistem penomoran lokasi rak penyimpanan
o Daerah penyimpanan terbuka
– Pencatatan dan dokumen penyimpanan barang
iv. Material Issuing (Pengeluaran barang)
– Aktivitas-aktivitas dalam pengeluaran barang
– Sistem dan prosedur pengeluaran barang
– Pertimbangan dalam proses pengeluaran barang
– Pencatatan dan dokumen pengeluaran barang
v. Material Handling (penanganan barang)
– Pertimbangan dalam pemindahan atau bongkar muat barang
– Alat penanganan barang
– Pengertian, jenis, ukuran, dan stacking pattern for palet
– Faktor yang mempengaruhi kelancaran penanganan barang
– Sarana gudang luar untuk bongkar muat
– Kesehatan dan keselamatan dalam penanganan barang
4. Inventory Management
a. Pengertian persediaan dan klasifikasi persediaan
b. Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
c. Permasalahan dalam pengendalian persediaan
d. Metoda pengendalian persediaan
– Statistical Inventory Control
– Material Requirement Planning
– Just In Time
– ABC Analysis
5. Tatacara perhitungan nilai persediaan
a. Metoda FIFO
b. Metoda LIFO
c. Metoda Average
6. Inventarisasi dan auditing persediaan
a. Tujuan inventarisasi persediaan
b. Proses inventarisasi persediaan
c. Tujuan audit persediaan persediaan
d. Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
e. Pedoman auditing persediaan
f. Proses auditing persediaan
7. Distribusi
a. Struktur jaringan distribusi
b. Prinsip just in time dalam distribusi
c. Pull system
d. Push system
e. Base stock system
f. Multi – echelon distribution system
g. Distribution Requirement Planning (DRP)
8. Teknologi Informasi dalam aktivitas logistik
a. Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi
b. Peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas-aktivitas logistik
c. Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
d. Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
e. Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan
• Laporan status persediaan
• Laporan transaksi barang
• Klasifikasi barang
• Statistik pemakaian barang
• Laporan perhitungan inventory control

MANFAAT YANG DIPEROLEH :
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu :
• Memahami prinsip-prinsip pengelolaan logistik secara terpadu.
• Memahami cara-cara yang efektif dan efisien dalam melakukan aktivitas-aktivitas utama pengelolaan logistik, terutama aktivitas pembelian, pergudangan, manajemen inventori, dan pendistribusian barang

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI ? :
Supervisor atau support personnel di bagian logistik.

TEMPAT TRAINING : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

DURASI TRAINING : 4 hari

WAKTU TRAINING :

HARGA INVESTASI/PESERTA :
1. Rp. 8.500.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp. 8.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp. 7.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :
1. Modul Training
2. Flash Disk berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified