Pelatihan Business Process Reengineering Bersama Mairodi Training

Banyak perusahaan dituntut untuk selalu beradaptasi dengan perubahan. Salah satu strategi yang terbukti efektif dalam meningkatkan kinerja organisasi di perusahaan adalah Pelatihan Business Process Reengineering (BPR). Melalui pendekatan ini, perusahaan mampu merancang ulang proses bisnisnya secara fundamental sehingga menghasilkan peningkatan signifikan dalam kualitas, efisiensi biaya, kecepatan, dan pelayanan.

Untuk menjawab kebutuhan tersebut, Mairodi Training menghadirkan program Training Business Process Reengineering yang dirancang khusus bagi para profesional, manajer, dan praktisi bisnis yang ingin memahami sekaligus mengimplementasikan konsep BPR secara nyata di lingkungan kerja mereka.

Mengapa Perusahaan Membutuhkan BPR?

Banyak organisasi menghadapi masalah seperti proses yang berbelit, biaya tinggi, hingga layanan yang tidak optimal. Business Process Reengineering hadir sebagai solusi untuk melakukan perbaikan radikal terhadap proses-proses inti perusahaan. Menurut Michael Hammer, BPR adalah “analisis fundamental dan perancangan ulang proses bisnis secara radikal untuk mencapai peningkatan dramatis pada ukuran-ukuran kinerja kritis”.

Dengan pendekatan ini, perusahaan tidak hanya melakukan perbaikan kecil, melainkan transformasi menyeluruh yang dapat memberikan keunggulan kompetitif.

Tujuan dan Sasaran Pelatihan Business Process Reengineering

Peserta training business process reengineering akan memperoleh pengetahuan mendalam tentang:

• Pemahaman konsep dasar Business Process dan BPR.
• Karakteristik serta teknik implementasi BPR di perusahaan.
• Konsep Value Chain serta hubungannya dengan visi dan misi organisasi.
• Six-stage BPR Life Cycle mulai dari envision hingga evaluasi.
• Identifikasi, pemetaan, hingga analisis proses bisnis secara sistematis.
• Cara membangun business process baru melalui gap analysis dan studi kasus.

Dengan pencapaian tersebut, peserta diharapkan mampu merancang strategi perubahan proses bisnis di perusahaannya masing-masing.

Cakupan Materi Pelatihan Business Process Reengineering

Materi pelatihan ini disusun secara komprehensif dengan kombinasi teori, workshop, serta studi kasus dari perusahaan besar di Indonesia. Beberapa topik penting yang akan dibahas antara lain:

1. Konsep Business Process Reengineering – definisi, dimensi, dan tools BPR.
2. Value Chain Analysis – pemetaan visi, misi, serta contoh nyata penerapan di perusahaan.
3. Six-Stage BPR Life Cycle – mulai dari perencanaan hingga monitoring.
4. Identifikasi Proses Bisnis – menentukan proses kritis yang dapat di-reengineer.
5. Mapping dan Analisis Proses – flowchart, integrated diagram, constraint analysis, dan cultural factor.
6. Membangun Proses Baru – gap analysis, perbandingan current vs ideal process, hingga studi kasus implementasi.

Durasi, Lokasi, dan Investasi

Program ini berlangsung selama 2 hari penuh di berbagai hotel berbintang di Bandung, seperti Kagum Group Hotel, Golden Flower, Banana Inn, Serela, Amaroossa, hingga Noor Hotel.

Adapun biaya investasi yang kami tawarkan:

• Rp 4.950.000/peserta (pembayaran penuh)
• Rp 4.750.000/peserta (early bird, minimal 1 minggu sebelum pelatihan)
• Rp 4.500.000/peserta (untuk grup minimal 3 orang dari perusahaan yang sama)

Fasilitas untuk Peserta

Setiap peserta akan mendapatkan fasilitas eksklusif berupa:

• Modul training dalam bentuk soft file.
• Sertifikat resmi dari PT Mairodi Mandiri Sejahtera.
• Instruktur berpengalaman dan kompeten.
• T-shirt, goody bag, thumbler, ATK, serta flashdisk materi.
• Ruang training ber-AC dengan fasilitas multimedia lengkap.
• Coffee break 2 kali dan makan siang setiap hari.

Siapa yang Perlu Mengikuti Pelatihan Business Process Reengineering?

Pelatihan ini sangat tepat untuk:

• Manajer dan pimpinan unit kerja.
• Praktisi HR dan pengembang organisasi.
• Konsultan bisnis dan manajemen.
• Profesional yang ingin memperdalam pemahaman tentang manajemen perubahan.

Mengapa Harus di Mairodi Training?

Mairodi Training berkomitmen memberikan pengalaman belajar yang tidak hanya teoritis, tetapi juga aplikatif. Dengan kombinasi instruktur berpengalaman, materi terstruktur, dan studi kasus nyata, peserta akan mendapatkan bekal yang siap diterapkan di perusahaan masing-masing.

Daftarkan Diri Anda Sekarang

Jangan lewatkan kesempatan untuk meningkatkan kompetensi dan daya saing perusahaan Anda melalui Pelatihan Business Process Reengineering. Segera hubungi tim Mairodi Training untuk informasi pendaftaran dan jadwal terbaru.

Transformasi proses bisnis dimulai dari Anda. Saatnya membawa organisasi menuju level yang lebih tinggi bersama Mairodi Training.