DESKRIPSI PELATIHAN:
Teknik tinjauan risiko yang paling populer untuk PHA awal seluruh unit atau proyek besar, tinjauan MOC, dan validasi ulang PHA adalah analisis hazard and operability (HAZOP) dan bagaimana-jika/daftar periksa. Kedua teknik ini memfasilitasi pencarian yang sistematis dan imajinatif terhadap bahaya proses dan potensi kesulitan operasional. Dalam Pelatihan PHA ini, Anda juga akan mempelajari cara menggunakan metode analisis mode kegagalan dan efek (FMEA) dan Anda akan mempelajari cara menggunakan daftar periksa bahaya untuk melengkapi analisis curah pendapat Anda. Anda akan mempelajari situasi dan keadaan terbaik untuk menggunakan setiap teknik. Kursus Pelatihan Kepemimpinan PHA ini sebagian besar berupa workshop: Anda akan memimpin dan berpartisipasi dalam beberapa analisis untuk membiasakan diri dengan setiap teknik.

APA YANG AKAN ANDA PELAJARI PADA PELATIHAN INI?:
• Bagaimana melakukan PHA untuk memenuhi persyaratan PSM untuk PHA awal dan analisis manajemen perubahan termasuk elemen penting berikut:
• Bagaimana mempersiapkan PHA; Ruang lingkup PHA; Mengumpulkan informasi; Pilih tim; Pimpin rapat; Dokumentasikan hasil
• Bagaimana menganalisis prosedur operasi untuk skenario kecelakaan kritis
• Bagaimana dan kapan menerapkan metode analisis HAZOP, FMEA, dan/atau bagaimana-jika/daftar periksa pada sistem proses apa pun di industri mana pun

MATERI PELATIHAN :
1. Pendahuluan: Tujuan pembelajaran; Ikhtisar manajemen keselamatan proses; Konsep penilaian risiko; Ikhtisar persyaratan PHA
2. Ikhtisar metode tinjauan risiko: Metode dan kegunaannya sepanjang siklus hidup suatu proses; Membuat penilaian risiko; Konsep faktor manusia dan cara mengatasi faktor manusia selama evaluasi bahaya
3. Mempersiapkan evaluasi bahaya (kajian risiko atau PHA): Mencakup analisis; Memilih teknik dan tingkat detail dan bagian; Memilih anggota tim; Logistik dan prosedur untuk tugas pra-pertemuan, pertemuan, dan pasca-pertemuan
4. Teknik bagaimana-jika/daftar periksa: workshop: tinjauan bagaimana-jika/daftar periksa dari suatu proses yang berkesinambungan
5. Teknik HAZOP : Workshop : review HAZOP dari suatu proses yang berkesinambungan
6. Dokumentasi analisis, hasil, dan tindak lanjut: workshop: Tinjauan HAZOP terhadap proses berkelanjutan, teknik HAZOP/what-if untuk menganalisis prosedur dan proses batch
7. Failure Mode Effect Analysis (FMEA): workshop: FMEA sistem bantu kritis
8. Analisis daftar periksa sebagai pelengkap metode curah pendapat:workshop: Menggunakan Daftar Periksa setelah metode curah pendapat
9. Workshop: Memperkirakan jadwal & tenaga kerja yang dibutuhkan untuk melakukan PHA

VENUE: Bandung/Jakarta/Yogyakarta/Online

DURASI PELATIHAN : 3 hari

WAKTU PELATIHAN :

HARGA INVESTASI/ORANG :
1.Rp. 6.500.000/orang (tarif penuh) atau
2.Rp. 6.250.000/orang (early bird, pembayaran 1 minggu sebelum pelatihan) atau
3.Rp. 5.950.000/orang (jika ada 3 orang atau lebih dari perusahaan yang sama)

FASILITAS BAGI PESERTA :
1. Modul Pelatihan
2. Flash Disk berisi materi pelatihan
3. Sertifikat
4. Alat Tulis: Buku Catatan dan Ballpoint
5. Kaos
6. Ransel
7. Foto Pelatihan
8. Ruang pelatihan dengan fasilitas full AC dan multimedia
9. Makan siang dan dua kali coffeebreak setiap hari pelatihan
10. Instruktur yang berkualifikasi
11. Transportasi peserta dari hotel peserta ke/dari hotel pelatihan (apabila jumlah peserta dari satu perusahaan minimal 4 orang)workshop