ACHIEVEMENT MOTIVATION (Bandung)

Silabus Training

ACHIEVEMENT MOTIVATION

(MOTIVASI BERPRESTASI)

LATAR BELAKANG :

Pada tahun 1961, Prof. Dr. David C. McClelland, seorang psikolog ternama dari Universitas Harvard, memperkenalkan teori yang dikenal sebagai motivasi berprestasi. Teori ini menjelaskan adanya dorongan internal dalam diri seseorang untuk melakukan suatu aktivitas dengan kualitas terbaik demi mencapai hasil yang membanggakan. Berdasarkan penelitiannya—serta temuan Murray (1957) dan Miller & Gordon (1970)—dapat disimpulkan adanya hubungan positif antara tingkat motivasi berprestasi dengan pencapaian kinerja. Dengan kata lain, karyawan yang memiliki motivasi berprestasi tinggi cenderung menunjukkan kinerja kerja yang lebih unggul. Sebaliknya, kinerja yang rendah sering kali dipengaruhi oleh lemahnya motivasi berprestasi.

Motivasi dapat diibaratkan sebagai sumber energi tak terbatas. Saat seseorang merasa kehilangan semangat atau tidak lagi memiliki gairah hidup, ia membutuhkan dorongan ini untuk memulihkan kekuatannya. Bahkan individu yang sudah berjalan mantap pun memerlukan motivasi tambahan untuk mempercepat langkah dan mencapai tujuan yang lebih tinggi. Banyak orang berusaha “mencari” motivasi untuk menjaga semangat hidup mereka, padahal energi tersebut tidak diproduksi oleh pihak luar—motivasi sebenarnya telah tertanam dalam diri setiap manusia dan tersedia secara cuma-cuma.

Sayangnya, tidak sedikit orang yang kurang menyadari potensi dorongan internal ini atau bahkan mengarahkannya pada hal-hal yang kurang produktif. Akibatnya, energi yang seharusnya dimanfaatkan untuk mendorong kinerja justru terbuang sia-sia. Padahal, motivasi memegang peranan penting dalam menentukan seberapa besar usaha yang dicurahkan seseorang untuk menyelesaikan suatu pekerjaan.

Oleh karena itu, memahami dan mengelola motivasi dengan tepat merupakan keharusan bagi siapa pun yang ingin mencapai kesuksesan. Pelatihan ini dirancang untuk membantu karyawan menemukan dan mengoptimalkan energi motivasi dalam diri mereka. Dengan pendekatan transformasional, peserta akan dibimbing agar mampu meningkatkan kinerja individu, yang pada akhirnya akan memberikan dampak signifikan terhadap pertumbuhan dan keuntungan organisasi.

MAKSUD DAN TUJUAN TRAINING :

1. Memberikan pemahaman kepada peserta pelatihan akan perbedaan yang hakiki anatara manusia berprestasi dan manusia yang tidak berprestasi, serta daya dorog atau energi abadi yang dimiliki oleh masing-masing orang.
2. Mengenali diri dan menemukan factor kekuatan dari kelemahan pada masing-masing individu
3. Menciptakan kebiasaan dan perilaku pribadi yang independence
4. Menemukan motivasi berprestasi
5. Menstimulir motivasi berprestasi dalam diri
6. Mensinergikan factor kelebihan diri untuk mencapai kinerja yang efektif dan prestasi individu yang maksimal
7. Memberikan pemahaman akan tingkatan motivasi dari masing-masing manusia dan bagaimana bersikap pada masing-masing tahapan.
8. Meningkatkan wawasan peserta pelatihan tentang bagaimana mengubah hambatan, kejenuhan kerja menjadi suatu dasar untuk peningkatan peluang berprestasi.

CAKUPAN MATERI TRAINING :

1. Konsep Motivasi
   Pengertian motivasi, motivus, motif, motivasi, tingkatan motivasi, kinerja vs motivasi, teori motivasi ( maslow, ERG, david Mc Clelland, teori frederick Herzberg, teori X dan Y , Teori ISI,) Goal setting theory, Reinforcement Theory, Expectanci Theori dan aplikasinya dalam memotivasi diri.

2. Motivasi Berprestasi
   Tiga tingkatan Motivasi seseorang, Fear Motivation, Achiement Motivation and Inner Motivation, Who Am I ( Know your behavior and motivation ), mengenal factor kekuatan dan kelemahan dari individu konsep diri, hubungan Motivasi dan Kepribadian, Motivasi Vs IQ dan Kepribadian, meningkatkan sumber energi abadi bernama motivasi untuk berprestasi, peningkatan Will (kemauan), Abbility ( Kemampuan) dan Creativity, menghadapi gejolak kesusahan dalam dunia kerja, menghadapi tantangan, stress, konflik untuk dorongan motivasi berprestasi.

3. Building Achievement Motivation
   Pembentukan budaya berprestasi, Potitif Thingking, memilih motivasi yang benar berdasar logika, hati nurani dan nilai-nilai spiritual, motivasi fisik, motivasi psiko-emosional, motivasi spiritual, sikap positif terhadap diri sendiri, orang lain dna pekerjaan, mengukur kadar pengejaran prestasi seseorang, konsepsi uang, konsepsi prestasi,

4. Lanjutan
5. Achievement Need, kebutuhan berprestasi dan tolak ukurnya, serta bagaimana menumbuhkan stimulan yang efektif
6. Paradigm shifting and changing behavior for effective achievement motive
7. Merumuskan dan mengimplementasikan motivasi berprestasi ke dalam Achievement Planning

TEMPAT TRAINING : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

DURASI TRAINING :   3 hari

WAKTU TRAINING :

HARGA INVESTASI/PESERTA : 

1. 6.500.000/peserta (bayar penuh)
2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelumnya)
3. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Goody Bag & Thumbler
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
10. Qualified instructor