ANALISA JABATAN ( Melalui Job Evaluation dan Job Grading )

Training Syllabus:

ANALISA  JABATAN

( Melalui Job Evaluation dan Job Grading )

LATAR BELAKANG: 

Merumuskan jabatan secara akurat adalah salah satu unsur penting dalam pengembangan organisasi di suatu Perusahaan.  Makna jabatan bagi suatu perusahaan perlu ditentukan untuk melihat keterkaitannya dengan lingkup kerja, bobot kerja, kompetensi yang dibutuhkan untuk dapat berkinerja secara optimal di dalam suatu jabatan. Filosofi yang ada di belakang penilaian jabatan di satu Perusahaan akan sangat menentukan format jabatan seperti apa yang akan digunakan.  Penilaian jabatan menjadi faktor yang dapat membantu organisasi dalam menentukan sistem ke-HRD an terutama sistem penggajian yang akan diterapkan. Sistem penilaian bobot kerja dapat memberikan justifikasi yang adil pada saat memberikan penghargaan berupa gaji dan fasilitas bagi karyawan. Workshop ini akan dimulai dengan pembahasan konsep mengenai jabatan dan kaitannya dengan desain organisasi, sebelum masuk pada salah satu fungsi Analisa Jabatan, yaitu untuk pemberian bobot dan pengembangan sistem grading dan kompensasi.

SASARAN:

1. Menilai bobot kerja dari jabatan yang ada dalam organisasi
2. Menjadi dasar dalam pembuatan sistem penggolongan dan jabatan
3. Menjadi dasar dalam penilaian sistem remunerasi

CAKUPAN MATERI TRAINING:

1. Konsep dari sebuah Jabatan
2. Prinsip dan metode dalam Analisa Jabatan
3. Me-link antara Analisa Jabatan dengan Manajemen Kompetensi
4. Format job description yang optimal
5. Tujuan Evaluasi Jabatan
6. Proses Evaluasi Jabatan
7. Faktor-faktor dalam Evaluasi Jabatan
8. Metode wawancara dalam proses Evaluasi Jabatan
9. Implementasi Job Evaluation dalam organisasi
10. Tahapan pembuatan struktur jabatan/job grading dan salary structure
11. Perbandingan berbagai metodeEvaluasi Jabatan yang banyak digunakan di berbagai industri
12. Overview metode evaluasi jabatan yang bisa langsung digunakan partisipan

URAIAN MATERI:

1. Analisa Jabatan (Output berupa Job Description)

• Mengetahui metode analisa jabatan
• Memberikan gambaran sistem analisa jabatan yang banyak diterapkan di beberapa perusahaan sebagai gambaran / benchmarking

2. Evaluasi Jabatan(Output berupa Nilai jabatan)

• Mempelajari flow proses evaluasi jabatan
• Mengetahui metode evaluasi jabatan
• Evaluasi jabatan dengan azas internal equity
• Wawancara dalam proses proses evaluasi
• Memberikan gambaran perbandingan beberapa metode evaluasi jabatan

3. Job Grading(Output berupa Matriks Golongan)

• Mempelajari pembuatan job grading
• Memberikan gambaran implementasi grading terhadap matriks golongan
• Keterkaitannya dengan salary structure

VENUE : Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

TRAINING DURATION :  3 days

TRAINING TIME :

INVESTMENT PRICE/PERSON :

1. Rp. 6.500.000/person (full fare) or
2. Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with Full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified Instructor