ANALISIS KEPUTUSAN

Silabus Training
ANALISIS KEPUTUSAN

LATAR BELAKANG :
Pengambilan keputusan adalah kegiatan untuk mendapatkan informasi, mengolahnya dan membuat keputusan. Keberhasilan seseorang dalam pengambilan keputusan akan sangat tergantung pada kemampuannya untuk melakukan analisis melalui proses yang rasional untuk akhirnya mengambil kesimpulan . Oleh sebab itu peningkatan pengetahuan dan kemampuan mengolah informasi secara sistimatis akan meningkatkan kesempatan untuk dapat mencapai keberhasilan . Analisis keputusan merupakan proses yang rasional untuk memilih yang terbaik dari beberapa alternatif .
Tahapan yang harus dilakukan :
1. Tahap Dietermnistik : pendefinisian variabel yang mempengaruhi keputusan, hubungan antar variabel, penetapan nilai, tingkat kepentingan variabel tanpa memperhatikan unsur ketidak pastiannya
2. Tahap Probabilistik : penetapan besarnya ketidak pastian variabel yang penting, penetapan preferensi resiko
3. Tahap Informasional : menentukan nilai ekonomis bila kita ingin mengurangi ketidak pastian suatu variabel (apakah perlu informasi baru)

Berdasarkan hal ini , suatu proses pengambilan keputusan dapat dibagi menjadi 3 kelompok :
1. Pembuatan keputusan dalam kepastian dimana akibat pengambilan keputusan diketahui secara pasti (deterministic).
2. Pembuatan keputusan di bawah resiko adalah pembuatan keputusan dimana akibat pengambilan keputusan dapat dijelaskan dengan distribusi kemungkinan (probabilistic)

Pembuatan keputusan dalam ketidak pastian dimana akibat pengambilan keputusan tidak dapat ditentukan tingkat relevansinya dalam proses keputusan

TUJUAN/MANFAAT :
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat :
1. Memahami tujuan pengambilan keputusan
2. Menentukan kriteria keberhasilan
3. Menentukan alternatif keputusan
4. Menyusun model keputusan
5. Menghitung nilai dari masing masing alternatif

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI ? :
Workshop ini dirancang untuk Manajer dan Staff yang berperan sebagai Perencana dan Pengendali Pengambilan Keputusan dalam semua bidang, baik keuangan, pemasaran, operasi, SDM, maupun bidang-bidang yang lainnya.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Lingkup keputusan
2. Analisis keputusan
3. Formalisasi analisis keputusan
4. Siklus analisis keputusan
5. Langkah langkah dalam analisis kepuyusan
6. Tahap deterministic
7. Tahap probabilistic
8. Tahap informasional
9. Diagram keputusan
10. Penentuan pilihan
11. Model dan nilai kemungkinan
12. Preferensi atas resiko dan fungsi utility
13. Nilai informasi

VENUE :
Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION : 2 hari

TRAINING TIME :

INVESTATION PRICE/PERSON :
1. Rp. 4.950.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp. 4.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp. 4.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified