ANALITYCAL HIERARCHY PROCESS (AHP)

Silabus Training :
ANALITYCAL HIERARCHY PROCESS (AHP)

LATAR BELAKANG:
Metode AHP adalah suatu metode untuk Pengambilan Keputusan. Metode ini diawali dengan menstrukturkan kondisi/permasalahan yang kompleks ke dalam komponen-komponennya secara hirarki. Setiap hirarki terdiri dari beberapa komponen yang kemudian diuraikan lagi ke dalam hirarki yang lebih rendah, sehingga diperoleh hirarki yang paling rendah, dimana komponen-komponennya dapat dikendalikan.
Tahap terpenting dari AHP adalah penilaian perbandingan pasangan (paired comparison). Penilaian ini dilakukan dengan membandingkan sejumlah kombinasi dari komponen yang ada pada setiap tingkat hirarki. Dengan demikian pengujian kuantitatif untuk mengetahui besarnya bobot dapat dilakukan.
AHP dapat digunakan antara lain untuk :
a. Menentukan peringkat alternatif
b. Perbandingan benefit cost
c. Pengendalian dan evaluasi kepekaan hasil terhadap berbagai perubahan
d. Penentuan kebutuhan
e. Pengalokasian sumber
f. Peramalan hasil/resiko yang akan terjadi
g. Pengukuran performansi
h. Perancangan sistem
i. Penciptaan stabilitas sistem
j. Optimasi
k. Perencanaan
l. Pemecahan Konflik.

Dalam metode AHP ditempuh langkah langkah sebagai berikut :
a. Menyusun hirarki
b. Menentukan prioritas
c. Mengechek Konsistensi secara logis

TUJUAN:
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat :
1. Memahami tujuan Pengambilan Keputusan
2. Menentukan Kriteria Keberhasilan
3. Menentukan Alternatif Keputusan
4. Menyusun Model Keputusan
5. Menyusun Matriks berpasangan
6. Menghitung nilai dari masing masing alternative
7. Melakukan analisis sensitifitas

MANFAAT:
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta memperoleh :
1. Pemahaman yang lebih baik tentang Metode AHP
2. Pemahaman yang lebih baik tentang penerapan Metode AHP dalam pengambilan Keputusan
3. Ketrampilan Menggunakan Software Expert Choice

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Manajer dan Para Pengambilan Keputusann serta semua pihak yang ingin memahami topik ini.

METODE PENYAMPAIAN:
Para peserta diharapkan dapat terlibat secara aktif pada setiap sesi dari pelatihan ini yang akan dibawakan oleh para Instruktur dengan rincian muatan pelatihan sebagai berikut :
• Penjelasan teori, 30%
• Pemberian kasus sebagai bahan untuk simulasi dan diskusi kelompok, 30%
• Presentasi, diskusi, dan umpan balik dari peserta terhadap kasus-kasus yang diberikan, 40%

CAKUPAN MATERI TRAINING:
1. Menentukan tujuan pemilihan alternatif
2. Menentukan set kriteria/sub kriteria,.
3. Menentukan set alternatif berdasarkan kriteria dan sub kriteria yang telah ditentukan.
4. Menyusun struktur hirarki/model keputusan
5. Menyusun matriks berpasangan.
6. Melakukan sintesa, yaitu memberikan judgement terhadap pasangan kriteria, sub kriteria, atau alternatif
7. Melakukan proses normalisasi, yaitu membuat satuan setiap kriteria, sub kriteria, atau alternatif menjadi sama
8. Menghitung Consistency Ratio (CR) yaitu menghitung tingkat kekonsistenan si pengambil keputusan
9. Analisis sensisivitas yaitu proses terakhir dari metode AHP
JADWAL PER HARI :
HARI 1:
1. Pembukaan dan Perkenalan
2. Definisi & Tujuan AHP
3. Kriteria, Alternatif, Model Keputusan
4. Contoh Penggunaan AHP
5. Software Expert Choice
HARI 2:
1. Study Kasus
2. Penutupan

VENUE : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION : 2 hari

TRAINING TIME :

INVESTATION PRICE/PERSON :
1. Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualifi