BASIC MANAGERIAL AND LEADERSHIP

Training Syllabus:
BASIC MANAGERIAL AND LEADERSHIP

LATAR BELAKANG :

Agar tidak sekedar mengembangkan kemampuan menjadi atasan hanya melalui pengalaman awam saja, maka kepada siapapun karyawan yang dipercaya memegang jabatan sebagai atasan, perlu diberikan bekal penguasaan ilmu management dan kepemimpinan agar bisa mulai mengembangkan kompetensi diri dalam hal penerapan management dan leadership.
Atasan adalah personil ujung tombak di lini depan organisasi yang dipercaya untuk merealisasikan rencana produksi dengan mendayagunakan semua sumber daya bahan baku, mesin, waktu, anggaran, dan terutama tenaga kerja. Maka selain keharusan untuk menguasai teknis pekerjaannya, setiap atasan lebih dituntut untuk memiliki ketrampilan menerapkan management dan kepemimpinan.
Basic Management & Leadership Training (BMLT) adalah suatu paket pelatihan dua hari (enam belas jam efektif) untuk menanamkan dasar-dasar kompetensi kepemimpinan (leadership) dan managerial skill. BMLT dikembangkan berdasarkan berbagai khasanah yang berkembang dari aplikasi ilmu managemen, leadership dan pengkajian tentang pengembangan diri.

TUJUAN TRAINING :

Setelah Mengikuti Pelatihan ini, Peserta
1. Memahami pengertian, penerapan dan perbedaan antara management dan leadership.
2. Memahami tuntutan peran sebagai atasan yang diharapkan perusahaan.
3. Mengerti prinsip dan penerapan interaksi dalam organisasi pekerjaan.
4. Memahami Soft Skill yang diperlukan sebagai pemimpin yang efektif.
5. Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan-hambatan mental yang menghalangi perilakunya yang efektif sebagai atasan.
6. Mengerti prinsip dan penerapan team work.
7. Memahami dasar teori dan seni menerapkan teknik-teknik directing, delegating dan pendisiplinan serta pengembangan bawahan melalui coaching dan counselling.
8. Memahami teori dan praktek merencanakan pembinaan bawahan.
9. Memahami prinsip kepuasan pelanggan internal melalui penerapan prinsip Quality- Cost-Delivery-Safety-Morale.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :
1. Basic Soft Skill “Win-Win Communication”
2. Kompetensi Managerial dan Leadership
3. Kekhususan Interaksi Kerja sebagai Atasan
4. DCCD (Directing-Coaching-Counseling-Delegating) 1 (Kajian Teori)
5. Pengenalan Diri
6. Pengenalan Gaya Kepemimpinan Diri
7. Pengenalan Metode-metode Problem Solving
8. DCCD (Directing-Coaching-Counseling-Delegating) 2 (Role Play)
9. Team Cohesiveness
10. Personal Goal Setting 1 (Workshop)
11. Basic Time Management
12. Personal Goal Setting 2 (Instalment)
13. Feedback session & Closing
SASARAN PESERTA:
Karyawan yang baru atau dipersiapkan untuk dipromosikan sebagai atasan pemula, yakni group leader, foreman, supervisor, sampai dengan assistant manager. Dengan mengikuti BMLT mereka akan memiliki fundamen pengembangan kemampuan diri sebagai atasan lebih dari sekedar belajar secara commonsense maupun semata-mata berdasar pengalaman.
METODE TRAINING: Kajian materi, diskusi, workshop, simulasi, role play, penerapan metode belajar dengan mengalami dengan game, diskusi, dan workshop.

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION : 2 days

TRAINING TIME :

INVESTMENT/PERSON :
1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with Full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified Instructor