BUDGETING FOR OPERATING EXPENDITURE

Silabus Training
BUDGETING FOR OPERATING EXPENDITURE

LATAR BELAKANG
Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) ? dengan segala ancaman dan kesempatan ? menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective. Dalam pelatihan ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan integrative mulai dari memahami strategi dan menterjemahkannya ke dalam kegiatan operasional

TUJUAN
1. Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
2. Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
4. Meningkatkan pemahaman tentang operating expenditure
5. Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

CAKUPAN MATERI TRAINING:
1. Principles of Budgeting and Cost Control
a. Critical Functions of Management
b. The Budget as a Key Financial Statement
c. Development of internal control
d. Key elements of cost control
2. The budgeting cycles
a. Environmental analysis
b. Formulating company objective and strategy
c. Tactical and operating plan
d. Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
3. Expense Budgeting
a. Zero-based budgeting
b. Activity base
c. Fund available
d. Detail and Completeness
e. Allocations from Cost Centers
4. Budgeting and Costing Techniques
a. Forecasting Methods
b. Break-even Analysis
c. Use of Standards
d. Trend Analysis
e. Cost Estimation
5. Cost Control and Management Budget Reports
a. Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
b. Understanding the Need for Timeliness and Precision
c. Variance Analysis

INSTRUKTUR : Achmad Fadjar, SE, MM.Ak. and Team

TEMPAT TRAINING : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

DURASI TRAINING : 3 hari

WAKTU TRAINING :

Januari 2024 Februari 2024 Maret 2024 April 2024
3 – 5 Januari 2024 5 – 7 Februari 2024 4 – 6 Maret 2024 1 – 3 April 2024
8 – 10 Januari 2024 12 – 14 Februari 2024 12 – 14 Maret 2024 22 – 24 April 2024
15 – 17 Januari 2024 19 – 21 Februari 2024 18 – 20 Maret 2024 29 April – 1 Mei 2024
22 – 24 Januari 2024 26 – 28 Februari 2024 25 – 27 Maret 2024
29 – 31 Januari 2024
Mei 2024 Juni 2024 Juli 2024 Agustus 2024
6 – 8 Mei 2024 3 – 5 Juni 2024 1 – 3 Juli 2024 5 – 7 Agustus 2024
13 – 15 Mei 2024 10 – 12 Juni 2024 8 – 10 Juli 2024 12 – 14 Agustus 2024
20 – 22 Mei 2024 19 – 21 Juni 2024 15 – 17 Juli 2024 19 – 21 Agustus 2024
27 – 29 Mei 2024 24 – 26 Juni 2024 22 – 24 Juli 2024 26 – 28 Agustus 2024
29 – 31 Juli 2024
September 2024 Oktober 2024 November 2024 Desember 2024
2 – 4 September 2024 1 – 3 Oktober 2024 4 – 6 November 2024 2 – 4 Desember 2024
9 – 11 September 2024 7 – 9 Oktober 2024 11 – 13 November 2024 9 – 11 Desember 2024
16 – 18 September 2024 14 – 16 Oktober 2024 18 – 20 November 2024 16 – 18 Desember 2024
23 – 25 September 2024 21 – 23 Oktober 2024 25 – 27 November 2024 26 – 28 Desember 2024
28 – 30 Oktober 2024

HARGA INVESTASI/PESERTA :
1. Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :
1. Modul Training
2. Flash Disk berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas full AC dan multimedia
9. Lunch dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang qualified
11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training-PP (jika minimal ada 4 peserta dari 1 perusahaan yang sama)