IT BUSINESS ANALYSIS

Training Syllabus:
IT BUSINESS ANALYSIS
TRAINING OVERVIEW:
Pada tahap awal proyek, Business Analyst (BA) merupakan key person yang mendefinisikan persyaratan, serta perencanaan, mendefinisikan dan memvalidasi lingkup proyek. Oleh karena itu sangatlah penting bagi para Business Analyst memiliki pemahaman tentang pengetahuan BA yang sangat luas sehingga BA dapat membantu tim proyek ketika akan mengembangkan solusi bisnis.
Dalam pelatihan ini para peserta akan memperoleh pemahaman tentang manfaat, fungsi dan dampak dari peran penting BA. Pelatihan memfokuskan khususnya pada fungsi analisis bisnis yang berkaitan dengan mengembangkan solusi IT, mengingat bahwa pemahaman semacam itu sangat penting bagi keberhasilan proyek.
Pelatihan ini juga akan membahas proses analisa bisnis seperti yang diterapkan di seluruh proyek, termasuk kegiatan pra-proyek yang terdiri dari analisis perusahaan. Para peserta akan mempelajari bagaimana seorang analis bisnis mendukung proyek sepanjang siklus hidup pengembangan solusi, dari membangun visi solusi dan ruang lingkup dalam tahap analisis untuk memvalidasi bahwa persyaratan telah dipenuhi dalam tahap pengujian. Pelatihan ini selaras dengan standar Business Analysis yaitu *BABOK version 2.0 – IIBA, USA
Standar BABOK ini menggambarkan area pengetahuan dari Business Analysis, aktifitas yang terkait dan tugas dan skill yang diperlukan agar efektif efektif dalam pelaksanaannya. The BABOK ® Guide merupakan referensi pengetahuan Business Analysis professional dan menjadi pedoman untuk program sertifikasi CBAP® (the Certified Business Analysis Professional™) the Certified Business Analysis

TRAINING OBJECTIVES:
Setelah mengikuti pelatihan ini, maka Para Peserta akan mendapatkan pengetahuan dan skill Business Analysis, khususnya:
 Memperoleh pengetahuan yang menyeluruh mengenai BABOK ver. 2.0 yang merupakan kumpulan pengetahuan dalam profesi Business Analysis dan menggambarkan generally accepted practices terkini.
 Mampu mengidentifikasi peran dan tanggung jawab BA
 Mampu mendefinikan requirement
 Mampu menjelaskan pentingnya pengelolaan risiko
 Mampu mendefinisikan Solution vision dan scope
 Mampu merencanakan Requirement Elicitation
 Mampu mengenali pentingnya menganalisis dan mendokumentasikan Requirement
 Mampu menjelaskan peran pemodelan untuk mendokumentasikan dan mengkomunikasikan Requirement
 Mampu melakukan Requirement Validation dan Traceability

PARTICIPANTS :
Pelatihan ini ditujukan untuk Business Analyst, System Analyst, IT Planner, Management, Functional Manager, serta Project Manager yang sedang mengelola proyek berskala menengah-ke-skala besar dan cross-functional projects. Manajer fungsional, manajer lini, dan arsitek yang bekerja sebagai group leaders pada proyek dan bertanggung jawab mengembangkan bagian dari proyek atau sub-proyek juga seharusnya perlu juga hadir.
Secara khusus pelatihan ini dirancang untuk:
Business Analyst, System Analyst, Project Managers, Architects & Groups Leaders, Functional & Line Managers, IT. Juga dapat dihadiri oleh Developers and Staff, Advanced Project Managers, Senior Managers, Business Analysts, PMO/Project Specialist, Technical, Non-Technical, Pharma/Biomed, IT End-User, dan lain-lain.
TRAINING MATERIAL OUTLINE:

DAY 1:
1. Introduction to Business Analysis
• What is the Business Analysis Body of Knowledge?
• What is Business Analysis?
• Key Concepts
• Knowledge Areas
• Tasks
• Techniques
• Underlying Competencies
• Other Sources of Business Analysis Information
2. Business Analysis Planning & Monitoring
• Plan Business Analysis Approach
• Conduct Stakeholder Analysis
• Plan Business analysis Activities
• Plan Business Analysis Communication
• Plan Requirements Management Process
• Manage Business Analysis Performance
3. Elicitation
• Prepare for Elicitation
• Conduct Elicitation Activity
• Document Elicitation Results
• Confirm Elicitation Results
Discussion and Exercises
Case Study

DAY 2:
4. Requirements Management & Communication
• Manage Solution Scope & Requirements
• Manage Requirements Traceability
• Maintain Requirements for Re‐use
• Prepare Requirements Package
• Communicate Requirements
5. Enterprise Analysis
• Define Business Need
• Assess Capability Gaps
• Determine Solution Approach
• Define Solution Scope
• Define Business Case
6. Requirements Analysis
• Prioritize Requirements
• Organize Requirements
• Specify and Model Requirements
• Define Assumptions and Constraints
• Verify Requirements
• Validate Requirements
Discussion and Exercises
Case Study

DAY 3:
7. Solution Assessment & Validation
• Assess Proposed Solution
• Allocate Requirements
• Assess Organizational Readiness
• Define Transition Requirements
• Validate Solution
• Evaluate Solution Performance
8. Underlying Competencies
• Analytical Thinking and Problem Solving
• Behavioral Characteristics
• Business Knowledge
• Communication Skills
• Interaction Skills
• Software Applications
9. Business Analysis Techniques
• Acceptance and Evaluation Criteria Definition
• Benchmarking
• Brainstorming
• Business Rules Analysis
• Data Dictionary and Glossary
• Data Flow Diagrams
• Data Modeling
• Decision Analysis
• Estimation
• Focus Groups
• Functional Decomposition
• Interface Analysis
• Interviews
• Lessons Learned Process
• Metrics and Key Performance Indicators
• Non‐Functional Requirements Analysis
• Observation
• Organization Modeling
• Problem Tracking
• Process Modeling
• Prototyping
• Requirements Workshop
• Risk Analysis
• Root Cause Analysis
• Scenarios and Use Cases
• Scope Modeling
• Sequence Diagrams
• State Diagrams
• Structured Walkthrough
• Survey/Questionnaire
• SWOT Analysis
• User Stories
• Vendor Assessment
Discussion and Exercises
Case Study

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION : 3 days

TRAINING TIME :

Januari 2025Februari 2025Maret 2025April 2025
2 - 4 Januari 20253 - 5 Februari 20253 - 5 Maret 20257 - 9 April 2025
6 - 8 Januari 202510 - 12 Februari 202510 - 12 Maret 202514 - 16 April 2025
13 - 15 Januari 202517 - 19 Februari 202517 - 19 Maret 202521 - 23 April 2025
20 - 22 Januari 202524 - 26 Februari 2025 28 - 30 April 2025
27 - 29 Januari 2025   
    
Mei 2025Juni 2025Juli 2025Agustus 2025
5 - 7 Mei 20252 - 4 Juni 20251 - 3 Juli 20254 - 6 Agustus 2025
12 - 14 Mei 20259 - 11 Juni 20257 - 9 Juli 202511 - 13 Agustus 2025
19 - 21 Mei 202516 - 18 Juni 202514 - 16 Juli 202518 - 20 Agustus 2025
26 - 28 Mei 202523 - 25 Juni 202521 - 23 Juli 202525 - 27 Agustus 2025
  28 - 30 Juli 2025 
    
September 2025Oktober 2025November 2025Desember 2025
1 - 3 September 20256 - 8 Oktober 20253 - 5 November 20251 - 3 Desember 2025
8 - 10 September 202513 - 15 Oktober 202510 - 12 November 20258 - 10 Desember 2025
15 - 17 September 202520 - 22 Oktober 202517 - 19 November 202515 - 17 Desember 2025
22 - 24 September 202527 - 29 Oktober 202524 - 26 November 202522 - 24 Desember 2025
29 Sep - 1 Okt 2025  29 - 31 Desember 2025

INVESTMENT/PERSON :
1. Rp. 6.500.000/person (full fare) or
2. Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:
1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with Full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified Instructor