Silabus Training :
CRITICAL THINKING
LATAR BELAKANG
Seorang manager di setiap perusahaan dituntut untuk mampu mengelola tugas-tugas dan orang-orang yang bekerja untuknya, sehingga menghasilkan unjuk kerja atau kinerja yang baik pada unit tugas yang dikelolanya, yang pada akhirnya akan berdampak positif pada kinerja perusahaan secara keseluruhan. Untuk dapat menghasilkan kinerja yang luar biasa, para manajer mesti melakukan fungsi-fungsi manajemen yang terdiri dari planning, organizing, actuating, dan controlling dengan baik, dimana dalam menjalankan tahapan manajemen tersebut para manajer akan mendapatkan informasi-informasi yang dibutuhkan dari berbagai sumber sebagai bahan untuk menentukan kebijakan atau pengambilan keputusan yang nantinya akan dipatuhi oleh seluruh karyawan sebagai pedoman bagi karyawan untuk menjalankan pekerjaannya di perusahaan. Oleh karena itu berpikir kritis menjadi salah satu kemampuan penting yang harus dimiliki oleh para manajer. Saat menemukan informasi baru, cara berpikir kritis akan membantu para manajer mengevaluasi dan menyaring kembali data atau informasi yang diberikan sehingga dapat dipastikan bahwa informasi tersebut dapat menjadi bahan pendukung dalam proses pengambilan keputusan. Lebih jauh lagi, kemampuan berpikir kritis akan memudahkan para manajer dalam menciptakan banyak ide baru, meningkatkan kualitas kepemimpinan, memupuk kerja tim, mendukung resolusi konflik di tempat kerja, meningkatkan komunikasi, meningkatkan kreativitas karyawan, dan meningkatkan relasi antar karyawan.
Tujuan Pelatihan
• Peserta mengetahui bagaimana melakukan kegiatan berpikir kritis
• Peserta dapat mengetahui kualitas informasi yang diperolehnya
• Peserta mampu memilih informasi yang berguna untuk menentukan solusi atas masalah yang dihadapi, serta mampu untuk mengambil keputusan yang tepat.
• Peserta dapat menciptakan banyak ide baru
• Peserta dapat meningkatkan kualitas kepemimpinan dan memupuk kerja tim
• Peserta dapat mengelola konflik di tempat kerja, meningkatkan komunikasi
• Peserta dapat meningkatkan kreativitas karyawan, dan meningkatkan relasi antar karyawan
CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Penalaran
• Penalaran deduktif
• Penalaran induktif
• Penalaran mundur induktif
• Berpikir Kritis
• Pemikiran Kontrafaktual
• Intuisi
2. Berpikir Kritis
• Definisi Critical Thinking
• Manfaat Critical Thinking
• Kompetensi dan ciri-ciri pemikir kritis
• Sifat dari Pemikir Kritis
• Metakognitif
3. Aktivasi Critical Thinking
• Mengidentifikasi dan Mengartikulasikan Masalah
• Menentukan skala prioritas masalah
• Mengumpulkan Informasi
• Mengenali persepsi yang muncul
• Analisis data
• Mengembangkan dan menerapkan solusi
• Mengambil Keputusan
4. Hambatan Critical Thinking
• Hambatan-hambatan umum Critical Thinking
• Logical Fallacies
• Mengatasi kesalahan Critical Thinking
5. Tools untuk Critical Thinking dan Problem Soving
• Active Listening
• Action Learning
• Conflict and Critical Thinking
6. Berfikir Kreatif
• Definisi Creative Thinking
• Peran Otak Kanan
• Definisi Ide
• Teknik Menggali Ide
SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI ? :
Staff, Supervisor, Manajer dan Top Management
TEMPAT TRAINING : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll
DURASI TRAINING : 2 hari
WAKTU TRAINING :
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 | April 2026 |
| 5 - 6 Januari 2026 | 2 - 3 Februari 2026 | 2 - 3 Maret 2026 | 6 - 7 April 2026 |
| 12 - 13 Januari 2026 | 9 - 10 Februari 2026 | 9 - 10 Maret 2026 | 13 - 14 April 2026 |
| 19 - 20 Januari 2026 | 18 - 19 Februari 2026 | 16 - 17 Maret 2026 | 20 - 21 April 2026 |
| 26 - 27 Januari 2026 | 23 - 24 Februari 2026 | 26 - 27 Maret 2026 | 27 - 28 April 2026 |
| 30 - 31 Maret 2026 | |||
| Mei 2026 | Juni 2026 | Juli 2026 | Agustus 2026 |
| 4 - 5 Mei 2026 | 2 - 3 Juni 2026 | 6 - 7 Juli 2026 | 3 - 4 Agustus 2026 |
| 11 - 12 Mei 2026 | 8 - 9 Juni 2026 | 13 - 14 Juli 2026 | 10 - 11 Agustus 2026 |
| 18 - 19 Mei 2026 | 17 - 18 Juni 2026 | 20 - 21 Juli 2026 | 19 - 20 Agustus 2026 |
| 25 - 26 Mei 2026 | 22 - 23 Juni 2026 | 27 - 28 Juli 2026 | 26 - 27 Agustus 2026 |
| 29 - 30 Juni 2026 | |||
| September 2026 | Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 1 - 2 September 2026 | 5 - 6 Oktober 2026 | 2 - 3 November 2026 | 1 - 2 Desember 2026 |
| 7 - 8 September 2026 | 12 - 13 Oktober 2026 | 9 - 10 November 2026 | 7 - 8 Desember 2026 |
| 14 - 15 September 2026 | 19 - 20 Oktober 2026 | 16 - 17 November 2026 | 14 - 15 Desember 2026 |
| 21 - 22 September 2026 | 26 - 27 Oktober 2026 | 23 - 24 November 2026 | 21 - 22 Desember 2026 |
| 28 - 29 September 2026 | 28 - 29 Desember 2026 |
HARGA INVESTASI/PESERTA :
1. Rp. 4.950.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp. 4.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp. 4.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)
FASILITAS UNTUK PESERTA :
1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
10. Qualified instructor
