EFFECTIVE LINE BALANCING

Training Syllabus:
EFFECTIVE LINE BALANCING

TRAINING OBJECTIVE
Efisiensi produksi industri menjadi isu hangat dalam kondisi krisis saat ini. Banyak “jurus’ penghematan di lakukan. Begitu pula dalam proses produksi perusahaan, yang mana tidak saja merupakan tempat “terbanyak” karyawan bekerja, tapi juga pengelolaan modal kerja dijalankan. Effective line balancing adalah suatu konsep teknik dan manajemen industri, yang mengukur, menganalisa, merancang, dan melakukan proses perbaikan untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses produksi. Proses ini berhubungan dengan pengelolaan 6M : man, material, machine, method, money, dan measurement.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Proses Kerja & Produktivitas
• Konsep Produktivitas
• Analisa proses : Metoda Continuous Reading dan Metoda Snap Watch.
• Strukur dan analisa proses
• Work sampling
2. Work Measurement – Analisa Aliran proses kerja
• 5 aktivitas utama proses kerja
• Langkah pelaksanaan analisa aliran proses
• Melakukan analisa aliran proses
3. Work Measurement – Analisa Line Operation
• Line operasi berdasar proses pengolahan
• Keuntungan dan kerugian line operation
• Tack Time, Cycle Time dan Standar Time
• Menghitung efisiensi Line operasi
4. Work Improvement
• Tujuan perbaikan : Safety, Comfort, Quality, Quick, Cheaper
• Strategi Perbaikan : Eliminated-Combine-Rearrange-Simplify
5. Prinsip perbaikan proses :
• Mengurangi jumlah operasi
• Merubah kombinasi operasi
• Perubahan produk, fasilitas, isi operasi
• Mengurangi kuantitas dan jumlah operasi transportasi
• Meningkatkan kualitas
• Mengurangi jumlah titik pemeriksaan melalui pengoptimalan lokasi pemeriksaan
• Mengurangi jumlah penyimpanan dan frekuensi

MANFAAT YANG DIPEROLEH :
Agar peserta memahami penyebab getaran yang terjadi pada mesin, akibat-akibatnya, teknik-teknik inspeksi atau pemanfaatan getaran mesin, batas-batas getaran maksimum yang diizinkan.

PESERTA :
Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan analisa data, dan pemecahan masalah.

VENUE : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION : 2 days

TRAINING TIME :

Januari 2026Februari 2026Maret 2026April 2026
5 - 6 Januari 20262 - 3 Februari 20262 - 3 Maret 20266 - 7 April 2026
12 - 13 Januari 20269 - 10 Februari 20269 - 10 Maret 202613 - 14 April 2026
19 - 20 Januari 202618 - 19 Februari 202616 - 17 Maret 202620 - 21 April 2026
26 - 27 Januari 202623 - 24 Februari 202626 - 27 Maret 202627 - 28 April 2026
  30 - 31 Maret 2026 
    
Mei 2026Juni 2026Juli 2026Agustus 2026
4 - 5 Mei 20262 - 3 Juni 20266 - 7 Juli 20263 - 4 Agustus 2026
11 - 12 Mei 20268 - 9 Juni 202613 - 14 Juli 202610 - 11 Agustus 2026
18 - 19 Mei 202617 - 18 Juni 202620 - 21 Juli 202619 - 20 Agustus 2026
25 - 26 Mei 202622 - 23 Juni 202627 - 28 Juli 202626 - 27 Agustus 2026
 29 - 30 Juni 2026  
    
September 2026Oktober 2026November 2026Desember 2026
1 - 2 September 20265 - 6 Oktober 20262 - 3 November 20261 - 2 Desember 2026
7 - 8 September 202612 - 13 Oktober 20269 - 10 November 20267 - 8 Desember 2026
14 - 15 September 202619 - 20 Oktober 202616 - 17 November 202614 - 15 Desember 2026
21 - 22 September 202626 - 27 Oktober 202623 - 24 November 202621 - 22 Desember 2026
28 - 29 September 2026  28 - 29 Desember 2026

INVESTMENT PRICE/PERSON :
1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:
1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified