THE HEART OF LEADERSHIP

Silabus Training :
THE HEART OF LEADERSHIP

PENDAHULUAN
Seorang pemimpin itu berdiri di dua sisi, sisi pengendalian (control) dan sisi peningkatan (improvement). Sisi pengendalian alias control lebih terkait dengan fungsi managerial. Sisi peningkatan atau improvement lebih berhubungan dengan fungsi leadership. Kedua hal tersebut merupakan dwifungsi seorang pemimpin. Dalam menjalankan peran managerial, seorang pemimpin harus mampu mengontrol sistem, proses, dan SDM untuk mampu bekerja sesuai standar standar yang telah ditetapkan serta mencapai target yang sudah disepakati. Dalam menjalankan peran leadership, seorang pemimpin harus mampu menghidupkan visi perusahaan, merancang bentuk masa depan yang lebih baik, dan mempersiapkan, menginspirasi, serta mengembangkan sistem, proses, dan SDM, untuk menuju visi tersebut. Di atas semua itu, seorang pemimpin tidak akan mampu menjalankan kedua dwi-fungsi tersebut tanpa kecerdasan emosional (EQ) yang mumpuni. The Heart Of Leadership dirancang untuk memperbaiki pilar-pilar kesuksesan kepemimpinan di atas pondasi yang lainya yaitu Kemampuan komunikasi dan berinteraksi yang baik ( Commnication and Inter Personal Skill) dan memilki kebiasan – kebiasan yang efektif ( 7 Habbits of Highly Effective People ) yang mampu menjadi contoh dan Inspirasi bagi Timnya.

PROGRAM OUTCOMES
Apa saja yang hasil pelatihan ini?
Dengan partisipasi positif para peserta, di akhir pelatihan, peserta ditargetkan
untuk:
1. Memahami dengan tepat dua fungsi professional seorang pimpinan
2. Memiliki kemampuan mengaplikasikan dua peran professional mereka, baik peran managerial maupun peran leadership.
3. Menguasai karakteristik seorang leader yang baik dan professional.
4. Memahami konsep Kecerdasan Emosional (EQ) yang praktis
5. Memahami EQ, Communication and Effective Habitts sebagai kerangka sukses kepemimpinan
6. Meningkatkan kemampuan bersinergi dengan orang lain (rekan kerja, tim, anak buah, dll) melalui perbaikan EQ.
7. Menggunakan Kemampuan komunikasinya untuk menyelaraskan kinerja tim dengan target atau gol perusahaan.
8. Mampu meningkatkan kebiasaan – kebiasaan yang efektif terkait kepemimpinan.
9. Memahami cara memberikan feedback dan memperbaiki kinerja anak buah dengan efektif.
10. Memahami cara pengambilan keputusan serta pemecahan masalah yang efektif.

CAKUPAN MATERI PELATIHAN
1. Understanding Leadership
• Apakah pemimpin dan kepemimpinan itu?
• Apakah manajer dan manajemen itu?
• Mendefinisikan kriteria kesuksesan seorang leader
• Leadership Success Profiles
• Memahami gaya dan kecenderungan kepemimpinan kita
2. Understanding Your People
• Siapa yang Anda pimpin?
• Seperti apa Anda dan orang-orang Anda?
• Menyikapi perbedaan gaya antara seorang pemimpin dan orang yang dipimpin
• Menganalisa cara memotivasi produktifitas orang yang Anda pimpin
3. At The Heart Of Leadership
• What is EQ?
• Elemen-elemen EQ
• Fungsi dan aplikasi emotional intelligence untuk kesuksesan memimpin
• Mengukur leadership EQ
• EQ model untuk mempraktekkan dan meningkatkan emotional intelligence
4. Leaders And Influence
• Elemen komunikasi yang efektif
• Menyelaraskan komunikasi dengan social style
• Komunikasi kepemimpinan
• Membangun power of influence
• Dasar-dasar coaching and Conselling
• Memberi, menerima, dan mengelola feedback
5. Leaders At Work
• 7 kebiasaan yang efektif yang hars dimilki seorang Leader
• Menciptakan kebiasaan efektif untuk timnya
• Menentukan satu tujuan, keinginan dan alasan yang sama
• Menyelaraskan tim dan anggota tim untuk pencapaian target
• Memastikan pencapaian hasil bisnis

METODE PELATIHAN:
• lecture
• Role play
• Diskusi
• Game & fun activities
• Feedback
• Teach-back

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION : 2 hari

WAKTU TRAINING :

Januari 2025Februari 2025Maret 2025April 2025
2 - 3 Januari 20253 - 4 Februari 20253 - 4 Maret 20257 - 8 April 2025
6 - 7 Januari 202510 - 11 Februari 202510 - 11 Maret 202514 - 15 April 2025
13 - 14 Januari 202517 - 18 Februari 202517 - 18 Maret 202521 - 22 April 2025
20 - 21 Januari 202524 - 25 Februari 2025 28 - 29 April 2025
27 - 28 Januari 2025   
    
Mei 2025Juni 2025Juli 2025Agustus 2025
2 - 3 Mei 20252 - 3 Juni 20251 - 2 Juli 20251 - 2 Agustus 2025
5 - 6 Mei 20259 - 10 Juni 20257 - 8 Juli 20254 - 5 Agustus 2025
12 - 13 Mei 202516 - 17 Juni 202514 - 15 Juli 202511 - 12 Agustus 2025
19 - 20 Mei 202523 - 24 Juni 202521 - 22 Juli 202518 - 19 Agustus 2025
26 - 27 Mei 2025 28 - 29 Juli 202525 - 26 Agustus 2025
    
September 2025Oktober 2025November 2025Desember 2025
1 - 2 September 20251 - 2 Oktober 20253 - 4 November 20251 - 2 Desember 2025
8 - 9 September 20256 - 7 Oktober 202510 - 11 November 20258 - 9 Desember 2025
15 - 16 September 202513 - 14 Oktober 202517 - 18 November 202515 - 16 Desember 2025
22 - 23 September 202520 - 21 Oktober 202524 - 25 November 202522 - 23 Desember 2025
29 - 30 September 202527 - 28 Oktober 2025 29 - 30 Desember 2025

1. Rp. 4.950.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp. 4.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp. 4.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified