THE HEART OF LEADERSHIP

Silabus Training :
THE HEART OF LEADERSHIP

PENDAHULUAN
Seorang pemimpin itu berdiri di dua sisi, sisi pengendalian (control) dan sisi peningkatan (improvement). Sisi pengendalian alias control lebih terkait dengan fungsi managerial. Sisi peningkatan atau improvement lebih berhubungan dengan fungsi leadership. Kedua hal tersebut merupakan dwifungsi seorang pemimpin. Dalam menjalankan peran managerial, seorang pemimpin harus mampu mengontrol sistem, proses, dan SDM untuk mampu bekerja sesuai standar standar yang telah ditetapkan serta mencapai target yang sudah disepakati. Dalam menjalankan peran leadership, seorang pemimpin harus mampu menghidupkan visi perusahaan, merancang bentuk masa depan yang lebih baik, dan mempersiapkan, menginspirasi, serta mengembangkan sistem, proses, dan SDM, untuk menuju visi tersebut. Di atas semua itu, seorang pemimpin tidak akan mampu menjalankan kedua dwi-fungsi tersebut tanpa kecerdasan emosional (EQ) yang mumpuni. The Heart Of Leadership dirancang untuk memperbaiki pilar-pilar kesuksesan kepemimpinan di atas pondasi yang lainya yaitu Kemampuan komunikasi dan berinteraksi yang baik ( Commnication and Inter Personal Skill) dan memilki kebiasan – kebiasan yang efektif ( 7 Habbits of Highly Effective People ) yang mampu menjadi contoh dan Inspirasi bagi Timnya.

PROGRAM OUTCOMES
Apa saja yang hasil pelatihan ini?
Dengan partisipasi positif para peserta, di akhir pelatihan, peserta ditargetkan
untuk:
1. Memahami dengan tepat dua fungsi professional seorang pimpinan
2. Memiliki kemampuan mengaplikasikan dua peran professional mereka, baik peran managerial maupun peran leadership.
3. Menguasai karakteristik seorang leader yang baik dan professional.
4. Memahami konsep Kecerdasan Emosional (EQ) yang praktis
5. Memahami EQ, Communication and Effective Habitts sebagai kerangka sukses kepemimpinan
6. Meningkatkan kemampuan bersinergi dengan orang lain (rekan kerja, tim, anak buah, dll) melalui perbaikan EQ.
7. Menggunakan Kemampuan komunikasinya untuk menyelaraskan kinerja tim dengan target atau gol perusahaan.
8. Mampu meningkatkan kebiasaan – kebiasaan yang efektif terkait kepemimpinan.
9. Memahami cara memberikan feedback dan memperbaiki kinerja anak buah dengan efektif.
10. Memahami cara pengambilan keputusan serta pemecahan masalah yang efektif.

CAKUPAN MATERI PELATIHAN
1. Understanding Leadership
• Apakah pemimpin dan kepemimpinan itu?
• Apakah manajer dan manajemen itu?
• Mendefinisikan kriteria kesuksesan seorang leader
• Leadership Success Profiles
• Memahami gaya dan kecenderungan kepemimpinan kita
2. Understanding Your People
• Siapa yang Anda pimpin?
• Seperti apa Anda dan orang-orang Anda?
• Menyikapi perbedaan gaya antara seorang pemimpin dan orang yang dipimpin
• Menganalisa cara memotivasi produktifitas orang yang Anda pimpin
3. At The Heart Of Leadership
• What is EQ?
• Elemen-elemen EQ
• Fungsi dan aplikasi emotional intelligence untuk kesuksesan memimpin
• Mengukur leadership EQ
• EQ model untuk mempraktekkan dan meningkatkan emotional intelligence
4. Leaders And Influence
• Elemen komunikasi yang efektif
• Menyelaraskan komunikasi dengan social style
• Komunikasi kepemimpinan
• Membangun power of influence
• Dasar-dasar coaching and Conselling
• Memberi, menerima, dan mengelola feedback
5. Leaders At Work
• 7 kebiasaan yang efektif yang hars dimilki seorang Leader
• Menciptakan kebiasaan efektif untuk timnya
• Menentukan satu tujuan, keinginan dan alasan yang sama
• Menyelaraskan tim dan anggota tim untuk pencapaian target
• Memastikan pencapaian hasil bisnis

METODE PELATIHAN:
• lecture
• Role play
• Diskusi
• Game & fun activities
• Feedback
• Teach-back

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION : 2 hari

WAKTU TRAINING :

Januari 2026Februari 2026Maret 2026April 2026
5 - 6 Januari 20262 - 3 Februari 20262 - 3 Maret 20266 - 7 April 2026
12 - 13 Januari 20269 - 10 Februari 20269 - 10 Maret 202613 - 14 April 2026
19 - 20 Januari 202618 - 19 Februari 202616 - 17 Maret 202620 - 21 April 2026
26 - 27 Januari 202623 - 24 Februari 202626 - 27 Maret 202627 - 28 April 2026
  30 - 31 Maret 2026 
    
Mei 2026Juni 2026Juli 2026Agustus 2026
4 - 5 Mei 20262 - 3 Juni 20266 - 7 Juli 20263 - 4 Agustus 2026
11 - 12 Mei 20268 - 9 Juni 202613 - 14 Juli 202610 - 11 Agustus 2026
18 - 19 Mei 202617 - 18 Juni 202620 - 21 Juli 202619 - 20 Agustus 2026
25 - 26 Mei 202622 - 23 Juni 202627 - 28 Juli 202626 - 27 Agustus 2026
 29 - 30 Juni 2026  
    
September 2026Oktober 2026November 2026Desember 2026
1 - 2 September 20265 - 6 Oktober 20262 - 3 November 20261 - 2 Desember 2026
7 - 8 September 202612 - 13 Oktober 20269 - 10 November 20267 - 8 Desember 2026
14 - 15 September 202619 - 20 Oktober 202616 - 17 November 202614 - 15 Desember 2026
21 - 22 September 202626 - 27 Oktober 202623 - 24 November 202621 - 22 Desember 2026
28 - 29 September 2026  28 - 29 Desember 2026

1. Rp. 4.950.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp. 4.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp. 4.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified