IMPROVING PERFORMANCE THROUGH COACHING and COUNSELLING

Silabus Training :
IMPROVING PERFORMANCE THROUGH COACHING and COUNSELLING

PENDAHULUAN:
Apakah perusahaan perlu mengembangkan bakat-bakat terbaik di perusahaan untuk menunjang pertumbuhan usaha?
Apakah ada beberapa orang di perusahaan ini yang masih perlu LEBIH didorong lagi kinerjanya?
Apakah perusahaan memerlukan budaya belajar yang lebih baik lagi?
Apa yang diperlukan oleh para supervisor atau manager di perusahaan ini untuk lebih bisa membantu anak buah untuk bertumbuh dan berkembang?
Apakah perusahaan mampu menjadi pemberi jalan keluar serta pemberi energi pada saat karyawan merasa begitu kompleks permasalahanya serta merasa putus asa?
Dalam iklim usaha yang semakin dinamis seperti saat ini, sangat mungkin muncul pertanyaan-pertanyaan seperti di atas.
Benar sekali pendapat Anda bahwa perusahaan memang sangat perlu untuk terus mengembangkan kemampuan dan kinerja orang-orangnya, menyehatkan budaya belajarnya, serta melengkapi para pemimpinnya dengan kemampuan mengembangkan orang lain.
IMPROVING PERFORMANCE THROUGH COACHING and COUNSELLING adalah satu program workshop untuk mengembangkan kemampuan coaching dan counselling para supervisor dan manager di perusahaan Anda.
Workshop ini memaparkan prinsip-prinsip utama dalam coaching dan counselling, menjelaskan tahapan serta proses coaching dan counselling langkah demi langkah, dan membantu peserta untuk menguasai coaching dan counselling sebagai sebuah pendekatan pengembangan kinerja. Singkat kata, langkah demi langkah, workshop ini membantu peserta untuk menjadi seorang coach dan counsellor yang efektif.

CAKUPAN MATERI TRAINING:
• Mengembangkan pemahaman mendalam tentang konsep-konsep dan prinsip-prinsip coaching dan counselling
• Menggunakan coaching dan counselling untuk mengembangkan potensi karyawan dan memaksimalkan kinerja
• Mengembangkan sikap dan perilaku untuk mendorong keberhasilan di semua tingkatan
• Memahami model-model percakapan (dalam konteks) coaching
• Memahami proses serta tahapan counselling yang baik dan benar
• Menyusun rencana tindakan yang praktis dan fokus pada hasil
• Memberikan jalan keluar serta tips, bukan janji – janji
• Mengevaluasi sesi-sesi coaching counselling untuk perbaikan proses yang terus menerus
• Memanfaatkan coaching untuk menjalin kerjasama yang lebih baik
• Memanfaatkan Counselling sebagai jembatan dan pemicu semangat
• Membangun budaya berbagi dan mendukung dalam lingkungan kerja
• Menciptakan lingkungan yang terbuka untuk inovasi dan pengembangan potensi diri

KERANGKA PROGRAM
Pengenalan Coaching and Counselling
• Memaknai coaching dan counselling
• Peran dan fungsi coaching dan counselling dalam bisnis
• Coaching dan counselling serta perbandingannya dengan program pengembangan lain
Prinsip-Prinsip Coaching dan Counselling
• Memahami coaching dan counselling sebagai media serta bentuk komunikasi produktif
• Syarat menjadi coach dan counsellor yang efektif
• Prinsip-prinsip menjadi seorang coach dan counsellor
• Membangun hubungan dalam kerangka coaching dan counselling
Kecakapan Dasar Dalam Coaching dan counselling
• Kecakapan untuk membangun kedekatan
• Tips – tips untuk membangun kepercayaan
• Kemampuan memperhatikan
• Menggunakan intuisi
• Seni mengembangkan pertanyaan
• Membangun empati
Proses Komunikasi Dalam Coaching dan Counselling
• Percakapan awal
• Megetahui pokok permasalahan
• Mengembangkan tujuan dan target
• Mengelaborasi poin-poin temuan
• Menyusun persetujuan dan kesimpulan
• Memberikan alternatif jalan keluar dan batas waktu penyelesaian
• Menutup sesi
Struktur Proses Coaching dan Counselling
• Mengembangkan konteks
• Mengembangkan kesepahaman
• Review
• Penutup
Praktek

METODE TRAINING:
• lecture
• brainstorming
• diskusi
• game & fun activities
• feedback
• teach-back

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION : 2 hari

WAKTU TRAINING :

Januari 2026Februari 2026Maret 2026April 2026
5 - 6 Januari 20262 - 3 Februari 20262 - 3 Maret 20266 - 7 April 2026
12 - 13 Januari 20269 - 10 Februari 20269 - 10 Maret 202613 - 14 April 2026
19 - 20 Januari 202618 - 19 Februari 202616 - 17 Maret 202620 - 21 April 2026
26 - 27 Januari 202623 - 24 Februari 202626 - 27 Maret 202627 - 28 April 2026
  30 - 31 Maret 2026 
    
Mei 2026Juni 2026Juli 2026Agustus 2026
4 - 5 Mei 20262 - 3 Juni 20266 - 7 Juli 20263 - 4 Agustus 2026
11 - 12 Mei 20268 - 9 Juni 202613 - 14 Juli 202610 - 11 Agustus 2026
18 - 19 Mei 202617 - 18 Juni 202620 - 21 Juli 202619 - 20 Agustus 2026
25 - 26 Mei 202622 - 23 Juni 202627 - 28 Juli 202626 - 27 Agustus 2026
 29 - 30 Juni 2026  
    
September 2026Oktober 2026November 2026Desember 2026
1 - 2 September 20265 - 6 Oktober 20262 - 3 November 20261 - 2 Desember 2026
7 - 8 September 202612 - 13 Oktober 20269 - 10 November 20267 - 8 Desember 2026
14 - 15 September 202619 - 20 Oktober 202616 - 17 November 202614 - 15 Desember 2026
21 - 22 September 202626 - 27 Oktober 202623 - 24 November 202621 - 22 Desember 2026
28 - 29 September 2026  28 - 29 Desember 2026

HARGA INVESTASI/PESERTA :
1. Rp. 4.950.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp. 4.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp. 4.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified