Silabus Training :
LEADER AS A C.O.A.C.H
PENGANTAR:
Suatu inovasi dari program training yang menggunakan metode unik,komprehensif dan memberikan pencerahan serta energi bagi anda untuk meningkatkan performa bawahan anda melalui Coaching…
Apakah Anda seorang Leader? Berarti salah satu tugas Anda adalah memastikan staf Anda berkinerja baik. Salah satu peran dari seorang leader adalah memastikan semua stafnya mandiri, Mau dan Mampu melaksanakan tugas-tugas mereka. Berbagai manfaat akan diperoleh perusahaan, atasan dan karyawan itu sendiri bila atasan mampu menciptakan situasi anak buah mandiri tersebut. Melalui pelatihan coaching 1000 para peserta mengetahui bagaimana langkah-langkah melakukan proses coaching 1000 yang efektif . Para Leader harus mengetahui mengapa perlu melakukan Coaching 1000 kepada staf. Mengapa tugas ini tidak bisa ‘dilemparkan’ begitu saja kepada bagian HRD. Mereka perlu memahami bahwa menjadi Coach bagi staf adalah peran yang melekat pada diri setiap Leader yang efektif
Training ini tidak hanya mengajarkan hal-hal yang umum dalam coaching melainkan juga bagaimana praktek coaching di perusahaan besar yang konkrit, dengan cara yang sistematis serta aplikatif. Para leader tidak hanya diberitahu, tapi diberikan kesempatan praktek melalui project-assignment dan bedah kasus (best-practices) sehingga peserta mampu menerapkan Coaching 1000 setelah pelatihan.
CAKUPAN MATERI PELATIHAN DAN SASARAN :
Setelah mengikiti pelatihan COACHING 1000, peserta akan
1. Mengerti perbedaan antara feed-back, coaching, counseling dan mentoring;
2. Bagaimana pekerjaan mereka berkontribusi bagi pertumbuhan dan pengembangan perusahaan, anak buah dan diri sendiri
3. Mengetahui bagaimana mendefinisikan persoalan dan menetapkan sasaran bila persoalan telah dipecahkan
4. Mengetahui prinsip berkomunikasi, mendengar aktif dan mengajukan pertanyaan
5. Bagaimana memotivasi staf untuk melaksanakan komitmen yang diperoleh dari sesi Coaching 1000
UNTUK SIAPA PELATIHAN COACHING 1000 INI DIKEMBANGKAN?
Sejak tahun 2004 Coaching 1000 ini telah diuji-cobakan kepada para Manajer, Supervisor, Kepala Unit kerja,Team Leader, bahkan Pimpinan Perusahaan.
TEMPAT TRAINING : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)
DURASI TRAINING : 3 hari
WAKTU TRAINING :
Januari 2024 | Februari 2024 | Maret 2024 | April 2024 |
3 – 5 Jan 2024 | 5 – 7 Feb 2024 | 4 – 6 Mar 2024 | 1 – 3 Apr 2024 |
8 – 10 Jan 2024 | 12 – 14 Feb 2024 | 12 – 14 Mar 2024 | 22 – 24 Apr 2024 |
15 – 17 Jan 2024 | 19 – 21 Feb 2024 | 18 – 20 Mar 2024 | 29 Apr – 1 Mei 2024 |
22 – 24 Jan 2024 | 26 – 28 Feb 2024 | 25 – 27 Mar 2024 | |
29 – 31 Jan 2024 | |||
Mei 2024 | Juni 2024 | Juli 2024 | Agustus 2024 |
6 – 8 Mei 2024 | 3 – 5 Juni 2024 | 1 – 3 Juli 2024 | 5 – 7 Agus 2024 |
13 – 15 Mei 2024 | 10 – 12 Juni 2024 | 8 – 10 Juli 2024 | 12 – 14 Agus 2024 |
20 – 22 Mei 2024 | 19 – 21 Juni 2024 | 15 – 17 Juli 2024 | 19 – 21 Agus 2024 |
27 – 29 Mei 2024 | 24 – 26 Juni 2024 | 22 – 24 Juli 2024 | 26 – 28 Agus 2024 |
29 – 31 Juli 2024 | |||
September 2024 | Oktober 2024 | November 2024 | Desember 2024 |
2 – 4 Sep 2024 | 1 – 3 Okt 2024 | 4 – 6 Nov 2024 | 2 – 4 Des 2024 |
9 – 11 Sep 2024 | 7 – 9 Okt 2024 | 11 – 13 Nov 2024 | 9 – 11 Des 2024 |
16 – 18 Sep 2024 | 14 – 16 Okt 2024 | 18 – 20 Nov 2024 | 16 – 18 Des 2024 |
23 – 25 Sep 2024 | 21 – 23 Okt 2024 | 25 – 27 Nov 2024 | 26 – 28 Des 2024 |
28 – 30 Okt 2024 |
HARGA INVESTASI/PESERTA :
1. Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)
FASILITAS UNTUK PESERTA :
1. Modul Training
2. Flash Disk berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified