LIFE CYCLE COSTING (WHOLE LIFE COSTING)

Silabus Training :
LIFE CYCLE COSTING (WHOLE LIFE COSTING)

LATAR BELAKANG :
Life Cycle Costing atau disebut juga Whole Life Costing adalah penilaian (assessment) secara ekonomi dari suatu barang, sistim atau fasilitas dengan mempertimbangkan semua ongkos/biaya yang relevan sehubungan dengan kepemiilikannya selama umur ekonomisnya, dinyatakan dalam satuan uang (Rp, $, dll)
LCC sangat penting karena ongkos/biaya yang terlihat secara langsung dari pembelian/pemilikan suatu barang hanyalah bagian kecil dari total biaya/ongkos kepemilikan barang tersebut
Alasan penting lainnya , adalah bahwa ada hubungan yang sangat kuat antara biaya operasi & biaya pemeliharaan dengan fungsi dan keandalan suatu barang
Penggunaan LCC memerlukan pengetahuan secara teknis yang cukup tentang barang/sistim/fasilitas
LCC merupakan pendekatan terstruktur yang menunjukkan semua elemen biaya kepemilikan yang berhubungan dengan fungsi dan keandalan suatu barang/sistim/peralatan
Salah sat hasil analisis LCC adalah profil biaya kepemilikan produk atau jasa selama waktu tertentu (sesuai dengan lama waktu yang direncanakan), dapat digunakan manajemen dalam proses pengambilan keputusan.
Penggunaan LCC antara lain dalam kepemilikan suatu perangkat keras (hardware), modifikasi hardware atau software dan dalam usaha pengurangan biaya operasi & pemeliharaan
LCC terdiri dari pengembangan model LCC dan aplikasi model LCC
Kegiatan utama pengembangan model LCC adalah pengembangan struktur ongkos (Cost Breakdown Structure ;CBS) dan pemilihan metode estimasi komponen biaya
Hasil dari LCC adalah perkiraan biaya selama umur kepemilikan (LCC), distribusi biaya selama periode tersebut, pemicu biaya (cost driver), analisis sensitivitas dan resiko karena ketidak pastian parameter rancangan

TUJUAN & MANFAAT TRAINING :
Manfaat mengikuti pelatihan ini antara lain :
a. Akan meningkatkan kesadaran manajemen dan bagian teknis tentang factor yang memicu timbulnya biaya dan sumber yang dibutuhkan sehingga program pengurangan biaya dapat dilakukan
b. Memungkinkan melakukan evaluasi alternative selama periode kepemilikan
c. Ketika menilai barang/sistim/peralatan ,selain biaya yang terlihat langsung ada factor lain yang harus dipertimbangkan antara lain kesesuaian dengan kinerja yang dibutuhkan dan tingkat layanan yang diinginkan
d. Biaya operasi & pemeliharaan dapat dikurangi tanpa menurunkan kinerja peralatan melalui analisis parameter kinerja dan pemicu biaya
e. Dapat menjelaskan hubungan antara fungsi & keandalan suatu peralatan dengan biaya/ongkos sehingga dapat menentukan spesifikasi peralatan yang paling optimal
f. Memahami prosedur dalam penggunaan LCC termasuk pengembangan model LCC untuk berbagai penggunaan
g. Mengerti latar belakang teori tentang nilai waktu dari uang (time value of money) dan analisis resiko dan dampak dari proses pengambilan keputusan

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Definisi / Pengertian LCC
2. Metodology/ Prosedur LCC
3. Rumus Rumus yang digunakan dalam LCC
4. Aplikasi LCC dalam :
• Pemilihan mesin/sistim/peralatan
• Pemilihan bahan untuk perancangan
• Pengambilan keputusan dengan memperhatikan ketergantungan alternative investasi
• Pemilihan alternatitif investasi bila umur tidak sama
• Penggantian peralatan
• Menetukan Break even Point penggunaan peralatan
5. Contoh contoh Standar yang digunakan
6. Contoh contoh soal penggunaan LCC
SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
a. Supervisor, Bagian Teknik, Manajer Teknik Produksi Bagian keandalan (reliability engineer)
b. Bagian pengadaan (purchasing)
c. Bagian teknis pada proyek (project engineer)
d. Bagian produksi (production)
e. Bagian pemeliharaan (maintenance)

TEMPAT : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION : 2 hari

WAKTU TRAINING :

Januari 2026Februari 2026Maret 2026April 2026
5 - 6 Januari 20262 - 3 Februari 20262 - 3 Maret 20266 - 7 April 2026
12 - 13 Januari 20269 - 10 Februari 20269 - 10 Maret 202613 - 14 April 2026
19 - 20 Januari 202618 - 19 Februari 202616 - 17 Maret 202620 - 21 April 2026
26 - 27 Januari 202623 - 24 Februari 202626 - 27 Maret 202627 - 28 April 2026
  30 - 31 Maret 2026 
    
Mei 2026Juni 2026Juli 2026Agustus 2026
4 - 5 Mei 20262 - 3 Juni 20266 - 7 Juli 20263 - 4 Agustus 2026
11 - 12 Mei 20268 - 9 Juni 202613 - 14 Juli 202610 - 11 Agustus 2026
18 - 19 Mei 202617 - 18 Juni 202620 - 21 Juli 202619 - 20 Agustus 2026
25 - 26 Mei 202622 - 23 Juni 202627 - 28 Juli 202626 - 27 Agustus 2026
 29 - 30 Juni 2026  
    
September 2026Oktober 2026November 2026Desember 2026
1 - 2 September 20265 - 6 Oktober 20262 - 3 November 20261 - 2 Desember 2026
7 - 8 September 202612 - 13 Oktober 20269 - 10 November 20267 - 8 Desember 2026
14 - 15 September 202619 - 20 Oktober 202616 - 17 November 202614 - 15 Desember 2026
21 - 22 September 202626 - 27 Oktober 202623 - 24 November 202621 - 22 Desember 2026
28 - 29 September 2026  28 - 29 Desember 2026

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :
1. Rp. 4.950.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp. 4.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp. 4.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified