MAINTENANCE MANAGEMENT

Training Syllabus:

MAINTENANCE MANAGEMENT

 

LATAR BELAKANG:

Sebagai salah satu kinerja perfomansi suatu perusahaan manufaktur moderen saat ini adalah cepat tanggapnya sistem pelaksanaan perawatan yang diakibatkan adanya perubahan dan perkembangan fasilitas pabrik yang dirancang sedemikian rupa kompkleks dengan sasaran untuk menghasilkan produk dengan kualitas tinggi dan cepat. Pada dasarnya perawatan merupakan kombinasi dari semua tindakan teknik dan tindakan administratatif untuk mempertahankan kondisi atau mengembalikan kondisi fungsi komponen. Sebagai faktor pendukung untuk menunjang keberhasilan sistem produksi bagi  industri rekayasa untuk menghasilkan produk yang berkualitas dan kompetitif diperlukan teknik maupun metoda pengelolaan atau manajemen perawatan yang handal. Namun tidaklah mudah penerapan bentuk-bentuk kebijakan perawatan mulai dari yang tidak direncanakan hingga terencanapun masih pula ditemukan hal-hal yang tidak efisien. Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Manajemen Perawatan (Maintenance Management).

 

TUJUAN:

Membekali peserta tentang wawasan dan pengetahuan manajemen perawatan mesin untuk mendukung keberhasilan sistem produksi.

 

SASARAN:

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami dan menjelaskan konsep dan strategi perawatan
  • Menjelaskan manajemen dan organisasi perawatan
  • Menjelaskan perencanaan perawatan
  • Menjelaskan penjadwalan perawatan
  • Menjelaskan manajemen suku cadang
  • Menjelaskan manajemen pergudangan
  • Menjelaskan perencanaan biaya perawatan
  • Menjelaskan konsep reliability centered maintenance
  • Menjelaskan konsep total prodcutive maintenance

 

CAKUPAN MATERI PELATIHAN :

  1. Konsep dan strategi perawatan.
    • Pengertian, tujuan, dan perkembangan perawatan, strategi perawatan, kerusakan dan sumber utama kerusakan, pola kerusakan mesin dan pencegahannya, dampak adanya perawatan, dan fungsi teknologi dalam perawatan.
  2. Manajemen dan organisasi perawatan.
    • Pengertian manajemen perawatan, aspek-aspek manajemen perawatan, prosedur perawatan, organisasi kerja bidang perawatan (arti organisasi, struktur organisasi, bentuk-bentuk organisasi, contoh organisasi perawatan).
  3. Perencanaan perawatan.
    • Pengertian perencanaan dan faktor-faktor penunjang, langkah-langkah penyusunan perencanaan, kebijakan dan prinsip perencanaan perawatan, tahapan perencanaan pekerjaan perawatan, perencanaan tenaga kerja perawatan, dan standar perencanaan perawatan
  4. Penjadwalan perawatan.
    • Pengertian dan tujuan penjadwalan, prinsip dasar penjadwalan, pengelompokkan penjadwalan perawatan, dan dasar penjadwalan pekerjaan perawatan.
  5. Manajemen suku cadang
  • Manajemen suku cadang: klasifikasi suku cadang, prinsip suku cadang, matrik penyediaan suku cadang, administrasi suku cadang, penentuan kebutuhan suku cadang, persediaan suku cadang,
  1. Manajemen pergudangan
  • Manajemen pergudangan: pergerakan material, pengertian pergudangan dan gudang, fungsi dan tanggung jawab gudang, bentuk dan peran gudang, tugas pergudangan, alasan perlunya manajemen pergudangan, ukuran unjuk kerja pergudangan, prinsip manajemen pergudangan, administrasi pergudangan, perencanaan kapasitas gudang,
  1. Perencanaan biaya perawatan.
    • Pengertian dan efisiensi biaya perawatan, factor-faktor pertimbangan penyusunan anggaran perawatan, estimasi biaya dan penyusunan anggaran perawatan, dan perhitungan biaya perawatan total.
  2. Konsep RCM (Reliability Centered Maintenance)
    • Tujuan RCM, prinsip dasar RCM, langkah proses RCM, komponen RCM, laju kerusakan dan ukuran kinerja peralatan.
  3. Konsep TPM (Total Productive Maintenance)
  • The concept TPM, the rule of TPM, the component of TPM and organization for TPM, TPM small and group activity, implementation and developing TPM.

 

PESERTA:

Para praktisi tingkat operator, tingkat penyelia atau perencana bidang perawatan mesin pada industri rekayasa.

 

INSTRUCTOR :    Tim Polban

 

VENUE : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION :  4 days

 

TRAINING TIME :

  1. 13 Jan 2020-16 Jan 2020
  2. 17 Feb 2020-20 Feb 2020
  3. 09 Mar 2020-12 Mar 2020
  4. 20 Apr 2020-23 Apr 2020
  5. 04 Mei 2020-07 Mei 2020
  6. 15 Jun 2020-18 Jun 2020
  7. 20 Jul 2020-23 Jul 2020
  8. 18 Agust 2020-21 Agust 2020
  9. 21 Sep 2020-24 Sep 2020
  10. 19 Okt 2020-22 Okt 2020
  11. 16 Nop 2020-19 Nop 2020
  12. 21 Des 2020-24 Des 2020

 

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 8.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 8.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 7.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)