MAN POWER PLANNING

Silabus Training:
MAN POWER PLANNING

PENDAHULUAN :
Salah satu titik kritis dan strategis dalam pekerjaan HRD adalah melakukan perencanaan di bidang SDM, mulai dari perencanaan SDM (HR Planning) dan perencanaan kebutuhan SDM (Man Power Planning: MPP). MPP mendasari berbagai kegiatan HRD lain seperti recruitment, training, career development.

HR Planning atau MPP bagi sebuah perusahaan dapat dilihat dari sudut pandang makro (Makro MPP) yakni kebutuhan SDM dalam skala organisasi serta kebutuhan SDM dalam skala yang lebih kecil yakni di tingkat departemen atau bagian (mikro MPP). Selanjutnya perhitungan akro dan mikro MPP tidak akan lepas dari analisis beban kerja (work load analysis).

Bagaimana analisa beban kerja dan bagaimana kerjanya ? Proses analisisnya cukup sederhana, pembagian beban kerja pada setiap individu/ group akan mempengaruhi MPP, dan selanjutnya akan berpengaruh pula pada recruitment baik internal maupun eksternal. Workload analysis perlu mendapat perhatian serius karena akan membuat proses organisasi menjadi lebih efektif dan efisien.
Mengingat demikian pentingnya MPP dan workload analysis, maka workshop MPP akan membantu peserta dalam menganalis beban kerja secara komprehensif, step by step, mulai dari persiapan sampai penyajian laporan.

TUJUAN TRAINING :
1. Peserta memahami dasar-dasar pemikiran MPP dalam konteks proses bisnis, analisas efektifitas organisasi, analisa beban kerja.
2. Peserta memiliki kemampuan untuk menentukan kebutuhan tenaga kerja pada periode waktu tertentu guna mengurangi atau mereduksi kesalahan-kesalahan dalam merekrut atau mengurangi jumlah karyawan.

MANFAAT TRAINING :
Dengan adanya training ini, maka manfaat yang bisa diperoleh oleh perusahaan adalah sebagai berikut :
1. Dapat menganalisa efektifitas proses bisnis dan organisasi melalui tool : analisa efektivitas organisasi dan analisa proses bisnis dikaitkan dengan analisa beban kerja setiap individu.
2. Dapat menentukan jumlah tenaga kerja secara akurat dengan mempertimbangkan setiap faktor yang berpengaruh sehingga produktivitas selalu terjaga.
3. Perusahaan dapat memiliki model produktivitas tenaga kerja yang dapat dipergunakan sebagai acuan dalam usaha memenangkan persaingan bisnis.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Arti penting Man Power Planning
2. Prinsip dasar HR Planning
3. Prinsip Dasar MPP
4. Makro MPP
5. Mikro MPP
6. Prinsip-prinsip dasar workload analysis
• Fungsi dan kegunaan workload analysis:
• Analisis beban kerja per individu / Unit kerja
• Man Power planning
• MPP dan Reenginering Business process
• Efisiensi MPP
7. Teknik menghitung workload analysis

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?
a. Manager dan Supervisor HRD
b. Manager dan supervisor Production planning atau pihak yang merencanakan kebutuhan manpower

TEMPAT TRAINING : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

DURASI TRAINING : 3 hari

WAKTU TRAINING :

HARGA INVESTASI/PESERTA :
1. Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp.6.250.000 /peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)
FASILITAS UNTUK PESERTA :
1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified