MANAGEMENT OPERATING SYSTEM THROUGH RACI CONCEPT

Silabus Training:
MANAGEMENT OPERATING SYSTEM THROUGH RACI CONCEPT
Suatu Manajemen Operational yang terstruktur dan tertelusuri

PENGANTAR:
Terdapat sebuah cerita tentang 4 orang bernama Setiap Orang, Seseorang, Siapapun, dan Tak seorangpun. Kemudian…, muncullah sebuah tugas penting yang harus diselesaikan dan Setiap Orang diminta untuk melakukannya. Setiap Orang yakin Seseorang akan melakukannya, karena Siapapun dapat melakukannya, tetapi Tak Seorangpun yang melakukannya.
Seseorang marah sebab itu adalah tugas Setiap Orang. Setiap Orang berfikir Seseorang dapat melakukannya, tetapi Tak Seorangpun menyadari bahwa Setiap Orang tidak akan melakukannya. Cerita ini berakhir dengan Setiap Orang menyalahkan Seseorang ketika Tak Seorangpun mengerjakan yang seharusnya Siapapun dapat mengerjakanya. Apakah anda pernah mengalami hal serupa di kantor / perusahaan anda….???. Dalam training ini akan di paparkan secara terstruktur apa peran dan tanggung jawab setiap personel yang berada di dalam suatu organisasi, sehingga setiap orang akan menyadari dan menerima apa yang menjadi tanggung jawabnya (Responsibility). Siapa yang akan menanggung beban dari tanggung jawab yang ia emban (Accountibility). Kepada siapa ia mengkonsultasikan apa yang berlangsung di dalam pekerjaannya (Consulted) dan akhirnya kepada siapa ia harus melaporkan pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya (Informed).

CAKUPAN MATERI TRAINING:
1. Peran dan Tanggung Jawab dalam suatu Organisasi
2. Pengertian RACI
3. Konsep RACI
4. Manfaat dan Tujuan RACI
5. Peta / Matrix Peran dan Tanggung Jawab
6. Lembar Peranan RACI
7. Langkah-langkah dalam pelaksanaan RACI
8. Definisi dan pengertian GOALS
9. Mengapa harus ada GOALS dalam suatu perusahaan
10. Manfaat RACI dalam pencapaian GOALS

METODE TRAINING:
a. Dialog Interaktif / Sharing
b. Diskusi Grup
c. Latihan di kelas & Case Study

SASARAN PESERTA TRAINING:
Manager, Supervisor, Leader serta person yang berhubungan dengan pelaksanaan management operational

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)
TRAINING DURATION : 1 day

TRAINING TIME :

Januari 2025Februari 2025Maret 2025April 2025
2 Januari 20253 Februari 20253 Maret 20257 April 2025
6 Januari 202510 Februari 202510 Maret 202514 April 2025
13 Januari 202517 Februari 202517 Maret 202521 April 2025
20 Januari 202524 Februari 2025 28 April 2025
27 Januari 2025   
    
Mei 2025Juni 2025Juli 2025Agustus 2025
2 Mei 20252 Juni 20251 Juli 20251 Agustus 2025
5 Mei 20259 Juni 20257 Juli 20254 Agustus 2025
12 Mei 202516 Juni 202514 Juli 202511 Agustus 2025
19 Mei 202523 Juni 202521 Juli 202518 Agustus 2025
26 Mei 202530 Juni 202528 Juli 202525 Agustus 2025
    
September 2025Oktober 2025November 2025Desember 2025
1 September 20251 Oktober 20253 November 20251 Desember 2025
8 September 20256 Oktober 202510 November 20258 Desember 2025
15 September 202513 Oktober 202517 November 202515 Desember 2025
22 September 202520 Oktober 202524 November 202522 Desember 2025
29 September 202527 Oktober 2025 29 Desember 2025

INVESTATION PRICE/PERSON :
1. Rp. 2.750.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp.2.500.000 /peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp.2.250.000 /peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:
1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with Full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified Instructor