Silabus Training:
MANAGEMENT OPERATING SYSTEM THROUGH RACI CONCEPT
Suatu Manajemen Operational yang terstruktur dan tertelusuri
PENGANTAR:
Terdapat sebuah cerita tentang 4 orang bernama Setiap Orang, Seseorang, Siapapun, dan Tak seorangpun. Kemudian…, muncullah sebuah tugas penting yang harus diselesaikan dan Setiap Orang diminta untuk melakukannya. Setiap Orang yakin Seseorang akan melakukannya, karena Siapapun dapat melakukannya, tetapi Tak Seorangpun yang melakukannya.
Seseorang marah sebab itu adalah tugas Setiap Orang. Setiap Orang berfikir Seseorang dapat melakukannya, tetapi Tak Seorangpun menyadari bahwa Setiap Orang tidak akan melakukannya. Cerita ini berakhir dengan Setiap Orang menyalahkan Seseorang ketika Tak Seorangpun mengerjakan yang seharusnya Siapapun dapat mengerjakanya. Apakah anda pernah mengalami hal serupa di kantor / perusahaan anda….???. Dalam training ini akan di paparkan secara terstruktur apa peran dan tanggung jawab setiap personel yang berada di dalam suatu organisasi, sehingga setiap orang akan menyadari dan menerima apa yang menjadi tanggung jawabnya (Responsibility). Siapa yang akan menanggung beban dari tanggung jawab yang ia emban (Accountibility). Kepada siapa ia mengkonsultasikan apa yang berlangsung di dalam pekerjaannya (Consulted) dan akhirnya kepada siapa ia harus melaporkan pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya (Informed).
CAKUPAN MATERI TRAINING:
1. Peran dan Tanggung Jawab dalam suatu Organisasi
2. Pengertian RACI
3. Konsep RACI
4. Manfaat dan Tujuan RACI
5. Peta / Matrix Peran dan Tanggung Jawab
6. Lembar Peranan RACI
7. Langkah-langkah dalam pelaksanaan RACI
8. Definisi dan pengertian GOALS
9. Mengapa harus ada GOALS dalam suatu perusahaan
10. Manfaat RACI dalam pencapaian GOALS
METODE TRAINING:
a. Dialog Interaktif / Sharing
b. Diskusi Grup
c. Latihan di kelas & Case Study
SASARAN PESERTA TRAINING:
Manager, Supervisor, Leader serta person yang berhubungan dengan pelaksanaan management operational
VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)
TRAINING DURATION : 1 day
TRAINING TIME :
Januari 2025 | Februari 2025 | Maret 2025 | April 2025 |
2 Januari 2025 | 3 Februari 2025 | 3 Maret 2025 | 7 April 2025 |
6 Januari 2025 | 10 Februari 2025 | 10 Maret 2025 | 14 April 2025 |
13 Januari 2025 | 17 Februari 2025 | 17 Maret 2025 | 21 April 2025 |
20 Januari 2025 | 24 Februari 2025 | 28 April 2025 | |
27 Januari 2025 | |||
Mei 2025 | Juni 2025 | Juli 2025 | Agustus 2025 |
2 Mei 2025 | 2 Juni 2025 | 1 Juli 2025 | 1 Agustus 2025 |
5 Mei 2025 | 9 Juni 2025 | 7 Juli 2025 | 4 Agustus 2025 |
12 Mei 2025 | 16 Juni 2025 | 14 Juli 2025 | 11 Agustus 2025 |
19 Mei 2025 | 23 Juni 2025 | 21 Juli 2025 | 18 Agustus 2025 |
26 Mei 2025 | 30 Juni 2025 | 28 Juli 2025 | 25 Agustus 2025 |
September 2025 | Oktober 2025 | November 2025 | Desember 2025 |
1 September 2025 | 1 Oktober 2025 | 3 November 2025 | 1 Desember 2025 |
8 September 2025 | 6 Oktober 2025 | 10 November 2025 | 8 Desember 2025 |
15 September 2025 | 13 Oktober 2025 | 17 November 2025 | 15 Desember 2025 |
22 September 2025 | 20 Oktober 2025 | 24 November 2025 | 22 Desember 2025 |
29 September 2025 | 27 Oktober 2025 | 29 Desember 2025 |
INVESTATION PRICE/PERSON :
1. Rp. 2.750.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp.2.500.000 /peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp.2.250.000 /peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)
FACILITIES FOR PARTICIPANTS:
1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with Full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified Instructor