MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI (MPO)

Training Syllabus :
MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI (MPO)

PENDAHULUAN :
Kegiatan produksi dan operasi merupakan kegiatan menciptakan barang dan jasa yang ditawarkan perusahaan kepada konsumen. Kegiatan ini dalam banyak perusahaan melibatkan bagian terbesar dari karyawan dan mencakup jumlah terbesar dari asset perusahaan. Oleh karena itu, kegiatan produksi dan operasi menjadi salah satu fungsi utama di perusahaan. Melalui kegiatan produksi dan operasi segala sumber daya masukkan perusahaan diintegrasikan untuk menghasilkan keluaran yang memiliki nilai tambah. Produk yang dihasilkan dapat berupa barang jadi, barang setengah jadi atau jasa. Bidang manajemen produksi dan operasi (MPO) telah mengalami perkembangan yang begitu luas akibat tuntutan pelanggan yang semakin kritis akan product value yang lebih baik, harga yang bersaing. Untuk itu dibutuhkan pengelolaan yang efisien dan terintegrasi sejak penilaian sourcing material yang efisien, system operasi atau proses produksi dengan cycle yang paling efisien, serta tinjauan product design yang efisien dalam proses maupun instalasi atau pengirimannya. Training ini dirancang sedemikian sehingga membantu pelaksana operasi atau produksi untuk memahami dan menjalankan rencana optimasi proses secara cepat, dan tepat serta memberikan pemahaman mengenai Manajemen Produksi dan Operasi (MPO), agar dapat dihasilkan suatu keputusan optimal. Unsur-unsur dalam manajemen produksi dan operasi ini dapat dikelompokkan menjadi 5M:
1. Man (Manusia)
2. Material (Bahan)
3. Machines (Mesin/Peralatan)
4. Methods (Metode /Cara Kerja)
5. Money (Modal Uang)

CAKUPAN MATERI TRAINING :
I. Manajemen Produksi
1. Pengertian dan prinsip Manajemen Produksi.
2. Proses Manajemen Produksi.
3. Prinsip-prinsip Organisasi Kerja.
4. Aspek Sumber Daya Manusia.
5. Pengembangan Produk.
6. Biaya Produksi dan Penentuannya.
7. Analisis Titik Pulang Pokok Produksi.
8. Upaya Penekanan Biaya
II. Manajemen Operasi
1. Pengertian dan prinsip Manajemen Operasi
2. Proses Manajemen Operasi
3. Perencanaan
4. Penyusunan RAB
5. Tool Manajemen Operasi
III. Cases study dan diskusi

TEMPAT TRAINING : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

DURASI TRAINING : 4 hari

WAKTU TRAINING :

Januari 2025Februari 2025Maret 2025April 2025
6 - 9 Januari 20253 - 6 Februari 20253 - 6 Maret 20257 - 10 April 2025
13 - 16 Januari 202510 - 13 Februari 202510 - 13 Maret 202514 - 17 April 2025
20 - 23 Januari 202517 - 20 Februari 202517 - 20 Maret 202521 - 24 April 2025
27 - 30 Januari 202524 - 27 Februari 2025 28 Apr - 2 Mei 2025
    
Mei 2025Juni 2025Juli 2025Agustus 2025
5 - 8 Mei 20252 - 5 Juni 20251 - 4 Juli 20254 - 7 Agustus 2025
12 - 15 Mei 20259 - 12 Juni 20257 - 10 Juli 202511 - 14 Agustus 2025
19 - 22 Mei 202516 - 19 Juni 202514 - 17 Juli 202518 - 21 Agustus 2025
26 - 29 Mei 202523 - 26 Juni 202521 - 24 Juli 202525 - 28 Agustus 2025
  28 - 31 Juli 2025 
    
September 2025Oktober 2025November 2025Desember 2025
1 - 4 September 20256 - 9 Oktober 20253 - 6 November 20251 - 4 Desember 2025
8 - 11 September 202513 - 16 Oktober 202510 - 13 November 20258 - 11 Desember 2025
15 - 18 September 202520 - 23 Oktober 202517 - 20 November 202515 - 18 Desember 2025
22 - 25 September 202527 - 30 Oktober 202524 - 27 November 202522 - 25 Desember 2025
29 Sep - 2 Okt 2025   

HARGA INVESTASI/PESERTA :
1. Rp. 8.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
2. Rp. 8.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
3. Rp. 7.950.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

FACILITAS UNTUK PESERTA :
1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified