fbpx

MENGEMBANGKAN ELEMEN-ELEMEN STRATEGIS UNIK BAGI UPAYA MENINGKATKAN KINERJA COMPETITIVE ADVANTAGE UKM

Silabus Training :
MENGEMBANGKAN ELEMEN-ELEMEN STRATEGIS UNIK BAGI UPAYA MENINGKATKAN KINERJA COMPETITIVE ADVANTAGE UKM

INTRODUCTION :
Elemen-Elemen Strategis Unik adalah Distinctive Competence yaitu tindakan yang dilakukan oleh perusahaan agar dapat melakukan kegiatan lebih baik dibandingkan pesaingnya. Suatu perusahaan yang memiliki kekuatan yang tidak mudah ditiru oleh perusahaan pesaing dipandang sebagai perusahaan yang memiliki “Distinctive Competence”. Distinctive competence menjelaskan kemampuan spesifik suatu organisasi. Day dan Wensley (1988) mengemukakan ada dua identifikasi Distinctive Competence dalam suatu organisasi, yaitu: pertama, Keahlian tenaga kerja dan kedua, Kemampuan sumber daya. Dua faktor tersebut menyebabkan perusahaan ini dapat lebih unggul dibandingkan dengan pesaingnya. Keahlian sumber daya manusia yang tinggi muncul dari kemampuan membentuk fungsi khusus yang lebih efektif dibanding dengan pesaing.
Elemen yang penting dalam proses Usaha Kecil Menengah (UKM) adalah kualitas para pekerja yang telah terampil dalam berproduksi. Meningkatkan kapabilitas inovasi manajemen dan pelayan terhadap pekerja melalui pengembangan SDM (Sumber Daya Manusia) memberikan kontribusi yang maksimal bagi organisasi.
Elemen strategis unik di UKM akan diperoleh, jika manajemen atau pemilik usaha memiliki kesadaran meningkatkan Keterampilan unggul yakni kemampuan khas personil yang memungkinkan perusahaan untuk merespon lebih cepat terhadap perubahan dalam pasar sebenarnya sudah dimiliki, juga sumber daya unggul atau persyaratan yang lebih nyata seperti skala manufaktur, lokasi, dan cakupan distribusi, yang memungkinkan perusahaan untuk melaksanakannya kemampuan juga dimiliki.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :
1. SWOT Organisasi dan SWOT Personal
2. Menciptakan Produsen UKM dengan Kriteria VRIN
• Valuable (V): kapabilitas pemilik usaha UKM akan menjadi berharga jika dapat memberikan nilai strategis pada perusahaan.
• Rareness/Langka (R): kapabilitas pemilik usaha UKM yang sulit untuk ditemukan diantara para pesaing dan menjadi potensi perusahaan.
• Imperfect Imitability (I): pemilik usaha UKM dapat menjadi sumber keunggulan kompetitif yang berkelanjutan hanya jika perusahaan yang tidak memegang sumber daya ini tidak bisa mendapatkan mereka atau tidak dapat meniru sumber daya tersebut.
• Non-Substitution (N): Non-substitusi berarti bahwa sumber daya pemilik usaha UKM tidak dapat disubstitusikan oleh sumber daya alternatif lainnya.
3. Teknik-teknik Mengembangkan Elemen-elemen Strategis Unik
4. Aplikasi Elemen-elemen Strategis Unik di UKM

TRAINING METHOD:
Metode pembelajaran dalam pelatihan ini, menggunakan Metode Experiential Learning. Metode Experiential Learning adalah suatu metode proses belajar mengajar yang mengaktifkan pembelajar untuk membangun pengetahuan dan keterampilan serta nilai-nilai juga sikap melalui pengalamannya secara langsung. Oleh karena itu, metode ini akan bermakna tatkala pembelajar berperan serta dalam melakukan kegiatan. Setelah itu, mereka memandang kritis kegiatan tersebut. Kemudian, mereka mendapatkan pemahaman serta menuangkannya dalam bentuk lisan atau tulisan sesuai dengan tujuan pembelajaran. Dalam hal ini, Experiential Learning menggunakan pengalaman sebagai katalisator untuk menolong pembelajar mengembangkan kapasitas dan kemampuannya dalam proses pembelajaran.

VENUE : Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

TRAINING DURATION : 3 days

TRAINING TIME :

Januari 2024Februari 2024Maret 2024April 2024
3 - 5 Januari 20245 - 7 Februari 20244 - 6 Maret 20241 - 3 April 2024
8 - 10 Januari 202412 - 14 Februari 202412 - 14 Maret 202422 - 24 April 2024
15 - 17 Januari 202419 - 21 Februari 202418 - 20 Maret 202429 April – 1 Mei 2024
22 - 24 Januari 202426 - 28 Februari 202425 - 27 Maret 2024 
29 - 31 Januari 2024   
    
Mei 2024Juni 2024Juli 2024Agustus 2024
6 - 8 Mei 20243 - 5 Juni 20241 - 3 Juli 20245 - 7 Agustus 2024
13 - 15 Mei 202410 - 12 Juni 20248 - 10 Juli 202412 - 14 Agustus 2024
20 - 22 Mei 202419 - 21 Juni 202415 - 17 Juli 202419 - 21 Agustus 2024
27 - 29 Mei 202424 - 26 Juni 202422 - 24 Juli 202426 - 28 Agustus 2024
  29 - 31 Juli 2024 
    
September 2024Oktober 2024November 2024Desember 2024
2 - 4 September 20241 - 3 Oktober 20244 - 6 November 20242 - 4 Desember 2024
9 - 11 September 20247 - 9 Oktober 202411 - 13 November 20249 - 11 Desember 2024
16 - 18 September 202414 - 16 Oktober 202418 - 20 November 202416 - 18 Desember 2024
23 - 25 September 202421 - 23 Oktober 202425 - 27 November 202426 - 28 Desember 2024
 28 - 30 Oktober 2024  

INVESTATION PRICE/PERSON :
1. Rp. 6.500.000/person (full fare) or
2. Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: Notebook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with Full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified Instructor