fbpx

METODE PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Silabus Training :
METODE PENGAMBILAN KEPUTUSAN

LATAR BELAKANG :
Dalam kehidupan sehari hari, setiap saat, kita diharuskan mengambil keputusan baik sederhana atau rumit, mempunyai dampak besar atau kecil. Pengambilan Keputusan pada dasarnya merupakan kegiatan untuk mendapatkan informasi, mengolahnya dan membuat keputusan yang dianggap terbaik. Keberhasilan seseorang dalam pengambilan keputusan akan sangat tergantung pada kemampuannya untuk melakukan analisis melalui proses yang rasional untuk akhirnya mengambil kesimpulan. Oleh sebab itu peningkatan pengetahuan dan kemampuan mengolah informasi secara sistimatis akan meningkatkan kesempatan untuk dapat mencapai keberhasilan.
Analisis keputusan merupakan proses yang rasional untuk memilih yang terbaik dari beberapa alternatif. Kualitas alternatif terpilih tergantung dari kualitas data yang digunakan dalam menjelaskan situasi keputusan
Berdasarkan uraian di atas , suatu proses pengambilan keputusan dapat dibagi menjadi 3 kelompok :
1. Pembuatan keputusan dalam kepastian dimana akibat pengambilan keputusan diketahui secara pasti (deterministik)
2. Pembuatan keputusan di bawah resiko dimana akibat pengambilan keputusan dapat dijelaskan dengan distribusi kemungkinan
3. Pembuatan keputusan dalam ketidak pastian dimana akibat pengambilan keputusan tidak dapat ditentukan tingkat relevansinya dalam proses keputusan

TUJUAN/MANFAAT :
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat :
1. Memahami tujuan Pengambilan Keputusan
2. Menentukan Kriteria Keberhasilan
3. Menentukan Alternatif Keputusan
4. Menyusun Model Keputusan

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Metode Pengambilan keputusan dalam kepastian (deterministic)
a. Linier Programming, Integer Programimin,
b. Analytical Hierarchy Process
2. Metode Pembuatan keputusan dalam ketidak pastian
a. Metode Laplace,
b. Metode Minimax,
c. Metode Savage,
d. Metode Hurwich
3. Metode Pembuatan keputusan di bawah resiko dimana akibat pengambilan keputusan dapat dijelaskan dengan distribusi kemungkinan
a. Metode Pilihan Langsung
b. Metode Nilai Ekpektasi
c. Metode Nilai Ekivalen tetap
d. Metode Utility
e. Metode Analisa Bertahap
4. Penggunaan Software Win QSB
5. Penggunaan Software Expert Choice

 

VENUE : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION : 2 hari

TRAINING TIME :

Januari 2024Februari 2024Maret 2024April 2024
3 – 4 Januari 20245 – 6 Februari 20244 – 5 Maret 20241 – 2 April 2024
8 – 9 Januari 202412 – 13 Februari 202412 – 13 Maret 202422 – 23 April 2024
15 – 16 Januari 202419 – 20 Februari 202418 – 19 Maret 202429 – 30 April 2024
22 – 23 Januari 202426 – 27 Februari 202425 – 26 Maret 2024
29 – 30 Januari 2024
Mei 2024Juni 2024Juli 2024Agustus 2024
6 – 7 Mei 20243 – 4 Juni 20241 – 2 Juli 20245 – 6 Agustus 2024
13 – 14 Mei 202410 – 11 Juni 20248 – 9 Juli 202412 – 13 Agustus 2024
20 – 21 Mei 202419 – 20 Juni 202415 – 16 Juli 202419 – 20 Agustus 2024
27 – 28 Mei 202424 – 25 Juni 202422 – 23 Juli 202426 – 27 Agustus 2024
29 – 30 Juli 2024
September 2024Oktober 2024November 2024Desember 2024
2 – 3 September 20241 – 2 Oktober 20244 – 5 November 20242 – 3 Desember 2024
9 – 10 September 20247 – 8 Oktober 202411 – 12 November 20249 – 10 Desember 2024
16 – 17 September 202414 – 15 Oktober 202418 – 19 November 202416 – 17 Desember 2024
23 – 24 September 202421 – 22 Oktober 202425 – 26 November 202423 – 24 Desember 2024
28 – 29 Oktober 202430 – 31 Desember 2024

 

INVESTATION PRICE/PERSON :
1. Rp 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp 3.950.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified