Silabus Training :
METODE PENGAMBILAN KEPUTUSAN
LATAR BELAKANG :
Dalam kehidupan sehari hari, setiap saat, kita diharuskan mengambil keputusan baik sederhana atau rumit, mempunyai dampak besar atau kecil. Pengambilan Keputusan pada dasarnya merupakan kegiatan untuk mendapatkan informasi, mengolahnya dan membuat keputusan yang dianggap terbaik. Keberhasilan seseorang dalam pengambilan keputusan akan sangat tergantung pada kemampuannya untuk melakukan analisis melalui proses yang rasional untuk akhirnya mengambil kesimpulan. Oleh sebab itu peningkatan pengetahuan dan kemampuan mengolah informasi secara sistimatis akan meningkatkan kesempatan untuk dapat mencapai keberhasilan.
Analisis keputusan merupakan proses yang rasional untuk memilih yang terbaik dari beberapa alternatif. Kualitas alternatif terpilih tergantung dari kualitas data yang digunakan dalam menjelaskan situasi keputusan
Berdasarkan uraian di atas , suatu proses pengambilan keputusan dapat dibagi menjadi 3 kelompok :
1. Pembuatan keputusan dalam kepastian dimana akibat pengambilan keputusan diketahui secara pasti (deterministik)
2. Pembuatan keputusan di bawah resiko dimana akibat pengambilan keputusan dapat dijelaskan dengan distribusi kemungkinan
3. Pembuatan keputusan dalam ketidak pastian dimana akibat pengambilan keputusan tidak dapat ditentukan tingkat relevansinya dalam proses keputusan
TUJUAN/MANFAAT :
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat :
1. Memahami tujuan Pengambilan Keputusan
2. Menentukan Kriteria Keberhasilan
3. Menentukan Alternatif Keputusan
4. Menyusun Model Keputusan
CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Metode Pengambilan keputusan dalam kepastian (deterministic)
a. Linier Programming, Integer Programimin,
b. Analytical Hierarchy Process
2. Metode Pembuatan keputusan dalam ketidak pastian
a. Metode Laplace,
b. Metode Minimax,
c. Metode Savage,
d. Metode Hurwich
3. Metode Pembuatan keputusan di bawah resiko dimana akibat pengambilan keputusan dapat dijelaskan dengan distribusi kemungkinan
a. Metode Pilihan Langsung
b. Metode Nilai Ekpektasi
c. Metode Nilai Ekivalen tetap
d. Metode Utility
e. Metode Analisa Bertahap
4. Penggunaan Software Win QSB
5. Penggunaan Software Expert Choice
INSTRUCTOR : Ir. Akhmad Dimyati, MBA
VENUE : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll
TRAINING DURATION : 2 hari
TRAINING TIME :
- 26 Jan 2023-27 Jan 2023
- 23 Feb 2023-24 Feb 2023
- 30 Mar 2023-31 Mar 2023
- 12 Apr 2023-13 Apr 2023
- 01 Jun 2023-02 Jun 2023
- 26 Jun 2023-27 Jun 2023
- 27 Jul 2023-28 Jul 2023
- 31 Aug 2023-01 Sep 2023
- 28 Sep 2023-29 Sep 2023
- 26 Oct 2023-27 Oct 2023
- 30 Nov 2023-01 Dec 2023
- 27 Dec 2023-28 Dec 2023
INVESTATION PRICE/PERSON :
1. Rp 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp 3.950.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)
FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified
11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)