PRACTICAL PROBLEM SOLVING

Training Syllabus:
PRACTICAL PROBLEM SOLVING

LATAR BELAKANG :
Problem bukan untuk dihindari, melainkan untuk dihadapi dan diatasi, sehingga tidak ada peluang terulang kembali, bahkan dijadikan sebagai peluang untuk menuju perbaikan serta kemajuan. Problem solving merupakan proses untuk mencapai sasaran, dengan mengatasi permasalahan yang terjadi selama perjalanan untuk mencapai sasaran tersebut. Proses ini harus dikuasai oleh setiap Pimpinan dan diimplementasikan secara langsung ditempat kerja (Genba).
Practical Problem Solving adalah suatu pendekatan sistematis untuk menyelesaikan permasalahan dengan orientasi yang sangat kuat ke tempat kerja (Genba) dan melihat dimana permasalah terjadi.
Penerapan Practical Problem Solving (PPS) akan membantu atau meningkatkan keterampilan Pimpinan Kerja. Menyelesaikan permasalahan yang terjadi sehingga sasaran yang ditetapkan dapat dicapai.

TRAINING OBJECTIVES:
Setelah mengikuti Pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:
 Memahami prinsip dan konsep Practical Problem Solving (PPS)
 Membantu peserta untuk menyelesaikan Problem secara efektif dan efisien
 Mampu mengembangkan metode dan Basic Philosophy PPS di tempat kerja
 Mampu menggunakan metode Uji Korelasi dengan pendekatan “ Genba”

TRAINING MATERIAL OUTLINE:
I. Begin with the end in Mind
Memahami pentingnya penetapan tujuan akhir dari pemecahan masalah. Pengendalian diri / emosi, berfikir jernih, selalu merujuk pada tujuan / visi organisasi
II. Divergent & Convergent Thinking
Memahami proses berfikir analisa-sintesa, menganalisa masalah dari berbagai sudut pandang, membuat kesimpulan – kesimpulan , dan membuat ide – ide pemecahan / alternatif – alternatif solusi
III. Problem analysis within team
Memahami pentingnya komunikasi dalam penyelesaian masalah kelompok kerja , memberikan ide – ide / analisis berdasarkan pemikiran obyektif , berani mengemukakan pendapat meski berbeda dengan pandangan kelompok
IV. Creative problem solving
Memahami pentingnya mengembangkan cara-cara yang kreatif dalam pemecahan masalah, berfikir keluar dari hal yang biasa “Think Out Of The Box “ sehingga memperlancar kinerja tim.
V. Analysis with data
Memahami pentingnya data-data dalam menganalisa permasalahan, menghindari opini, dan subyektifitas
VI. Decision making & calculate risk
Memahami bagaimana mengambil keputusan, khususnya dalam team kerja, mengkalkulasi resiko, bertanggung jawab terhadap keputusan yang diambil dan tidak menyalahkan pihak lain.
VII. Summary, evaluasi, closing

METODE PELATIHAN :
Seminar, Study Kasus, Game

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION : 2 days

TRAINING TIME :

INVESTMENT/PERSON :
1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:
1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with Full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified Instructor