BEST PRACTICE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) DAN STRATEGIC INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

Training Syllabus :
BEST PRACTICE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) DAN STRATEGIC INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

DESKRIPSI PELATIHAN:
Supply chain di industry pertambangan dan migas memiliki kekhususan dalam bentuk jaringan dan aktivitasnya yang dimulai dari penambangan, produksi/refinery dan distribusi produk. Integrasi dari masing masing fungsi yang melibatkan berbagai jenis perusahaan dalam industry migas memegang kunci kesuksesan dalam meminimasi biaya keseluruhan supply chain. Persaingan yang ada sekarang menuntut perusahaan pertambangan dan migas untuk tidak hanya berfokus pada kemampuan internal namun juga berfokus pada kolaborasi dengan pihak ekternal, baik supplier maupun distributor. Kolaborasi ini akan membantu perusahaan untuk dapat menghasilkan produk yang memenuhi criteria cost, quality dan delivery yang unggul di pasar. Peran Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas dalam menghasilkan produk mulai dari hulu ke hilir

TUJUAN PELATIHAN :
• Memahami prinsip bagaimana mengelola supply chain management yang efektif di industri pertambangan dan migas
• Memahami bagaimana mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam SCM di industri pertambangan dan migas
• Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor
• Memahami bagaimana mengelola aliran material dan inventory dalam SCM

CAKUPAN MATERI TRAINING:
1. Pengantar supply chain management
2. Konsep, Lingkungan bisnis, Tantangan supply chain,
3. Memahami supply chain di industri Pertambangan dan Migas
4. Strategy Supply chain management
5. Manajemen transportasi dan distribusi
6. Pengukuran Performansi SCM
7. Bull whip effect
8. Dasar inventory management dalam SCM
9. Teknik dan Pengendalian Inventori
10. Persediaan barang independent
11. Persediaan barang dependent
12. Penilaian inventory
13. Perencanaan warehousing
14. Studi kasus aplikasi SCM dan Inventori

TIPE PELATIHAN :
1. Presentasi
2. Diskusi dan Sharing Pengalaman

TARGET PESERTA :
Head Section, Supervisor & Manager, Administration Logistics, Head Section, Supervisor & Manager, staf/karyawan yang bekerja di bidang logistik, pengadaan, pergudangan dan SCM

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION : 3 days

TRAINING TIME :

INVESTMENT/ PERSON :
1. Rp. 6.500.000/person (full fare) or
2. Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with Full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified Instructor