PROJECT MANAGEMENT

Silabus Training :
PROJECT MANAGEMENT

LATAR BELAKANG:
Manajemen adalah proses merencanakan, mengorganisasikan, memimpin, dan mengendalikan usaha-usaha anggota organisasi, serta proses penggunaan sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi yang sudah ditetapkan. Suatu rangkaian kegiatan dapat dibedakan atas kegiatan rutin dan kegiatan proyek. Kegiatan proyek adalah suatu rangkaian kegiatan yang hanya satu kali dilaksanakan dan umumnya berlangsung dalam jangka waktu yang relatif pendek, sehingga mempunyai awal dan akhir kegiatan yang jelas serta hasil kegiatan yang bersifat unik. Kendala-kendala yang selalu terlibat dalam proyek-proyek biasanya berhubungan dengan persyaratan kinerja (performance), waktu penyelesaian, batasan biaya, mutu atau kualitas dan metoda pengerjaan, dan keselamatan kerja. Selain itu, manajemen yang baik menuntut efisiensi, yaitu diharapkan bahwa seorang pelaksana akan melaksanakan dan menyelesaikan suatu proyek sedemikian rupa sehingga jumlah sumber daya yang digunakan dalam pelaksanaan proyek tersebut menjadi minimum. Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Manajemen Proyek.

TUJUAN:
Membekali peserta tentang wawasan dan pengetahuan mengelola (manajemen) suatu rangkaian kegiatan yang dilaksanakan dalam jangka waktu pendek.

SASARAN TRAINING:
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
• Memahami dan menjelaskan manajemen dan manajemen proyek
• Menjelaskan pengendalian mutu
• Menjelaskan pengendalian mutu pelaksanaan proyek
• Menjelaskan mekanisme pengawasan proyek
• Menjelaskan pembuatan dokumentasi proyek.

CAKUPAN MATERI TRAINING:
1. Pendahuluan
• Manajemen (pengertian, unsur, proses, kegiatan manajemen), manajemen proyek (pengertian, tahapan kegiatan, pihak yang terlibat, organsasi proyek, tipe organisasi proyek).
2. Pengendalian mutu
• Pengertian (jaminan mutu, manajemen mutu, sistem mutu), pekerjaan yang terkait dengan pengendalian mutu, proses pengendalian mutu, alas an dilakukan pengendalian mutu, manfaat dan hambatan pengendalian mutu, langkah-langkah pengendalian mutu, kegiatan pengendalian mutu, spesifikasi pengendalian mutu
3. Pengendalian mutu pelaksanaan proyek
• Ciri proyek yang sukses, konsep dasar pengendalian proyek, lingkup dan acuan dasar pengendalian proyek, proses pengendalian proyek, proses pemantauan, pengukuran dan evaluasi kemajuan pekerjaan, tindakan perbaikan, perencanaan dan pengendalian proyek (sistem informasi dalam pengendalian, metoda evaluasi dan pengendalain).
4. Mekanisme pengawasan proyek
• Ruang lingkup pekerjaan pengawas proyek, acuan kerja pengawas proyek, kendala pekerjaan proyek, pengawasan terhadap konsultan pengawas, kasus khusus.
5. Dokumentasi proyek
• Dokumen tahap disain, dokumen tahap pengadaan barang dan jasa, dokumen tahapan pelaksana proyek, dokumen penutupan proyek

SASARAN PESERTA :
Para praktisi tingkat operator, tingkat penyelia atau perencana bidang pengelola (manajemen) proyek pada industri rekayasa.

TEMPAT TRAINING : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

DURASI TRAINING : 4 hari

WAKTU TRAINING :

HARGA INVESTASI/PESERTA :
1. Rp. 8.500.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp. 8.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp. 7.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :
1. Modul Training
2. Flash Disk berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified