PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)

Training Syllabus :
PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)

INTRODUCTION :
Manajemen Proyek merupakan seni dalam mengelola suatu proyek baik itu pekerjaannya sendiri maupun semua pihak yang terkait di dalamnya sedangkan Proyek itu sendiri adalah suatu pekerjaan yang sifatnya dibatasi oleh waktu, biaya dan sumber daya, sehingga dengan keterbatasan ini diharapkan semua pihak yang terkait dapat mengelola proyek dari setiap tahapan dengan hasil yang baik. Manajemen Proyek lebih merupakan “bahaviour dan attitude” untuk dapat mengelola proyek yang baik.Proyek biasanya dipimpin oleh seorang Project Manager dan Project Manajer bagaikan menjadi seorang “conductor” dalam sebuah opera musikal yang memerlukan kepemimpinan dan mengatur permainan semua alat musik dan melodi untuk menjadi harmoni yang indah.

Menurut penelitian bahwa sebagaian besar proyek mengalami keterlambatan yang diakibatkan beberapa faktor antara lain : perencanaan yang kurang bagus, pengawasan yang tidak ba gus, lokasi dan social budaya sekitar, komunikasi dari semua pihak yang terkait dan banyak hal lain. Untuk itu pemahaman tentang manajemen proyek sangatlah penting sebelum terlibat langsung dalam suatu proyek, baik sebagai subkontraktor, kontaktor utama, pemilik proyek, pengawas proyek maupun pembuat kebijakan/regulasi.

Untuk menjadi profesional di bidang manajemen proyek sangat dibutuhkan niat dan keinginan yang kuat untuk belajar tentang hal ini, dimana belajar yang paling efektif adalah dengan praktek : “learning by doing”.
Belajar konsep manajemen proyek dan kolaborasi pengalaman di lapangan akan menjadi satu paket yang bagus dalam menyukseskan sebuah proyek.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :
1. Gambaran Oil & Gas Industri
2. Project Management Overview
3. Project Management Basic Tools
4. Project Monitoring Controlling
5. Managing Project with PM Tools
6. Project Time Management
7. Project Cost Management
8. Project Quality Management
9. Project Risk Management
10. Stakeholder Management
11. Project Control Strategy
12. Reporting dan Closed Out

OBJECTIVES :
Setelah mengikuti kursus ini peserta diharapkan dapat :
– Kursus ini dirancang untuk memperlengkapi para pemimpin proyek dan
anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan dan rasa percaya diri
yang membuat mereka mampu mengelola dan memimpin proyek secara
sukses.
– Setiap peserta dapat memahami Konsep Manajemen Proyek.
– Setiap peserta dapat memahami Kerangka dan Alat yang dipakai dalam
Manajemen Proyek.
– Setiap peserta dapat mengembangkan rencana proyek berdasarkan
kerangka dan elemen di dalam Manajemen Proyek.
– Setiap peserta menjadi bagian yang penting dalam team work sebuah
Proyek.
– Setiap Proyek siap menjadi leader dalam suatu Proyek sesuai dengan
bidang dan keahlian.

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING ?
Semua yang tertarik dengan dunia Project Management baik itu tingkat pekerja, supervisor, engineer dan manager.

TRAINING METHOD :
Training Project Management menggunakan metoda interaktif, pembahasan konsep, contoh, tanya jawab dan diskusi.

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION : 2 days

TRAINING TIME :

INVESTATION PRICE/PERSON :
1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:
1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with Full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified Instructor