Silabus Training :
PROJECT MANAGEMENT (PM)
PENDAHULUAN :
Pelatihan Introduction of Project Management ini dilaksanakan dalam bentuk workshop. Selama workshop, peserta akan mempelajari kemampuan project management dari tahap Planning, Design, Implementation dan Controlling.
TUJUAN TRAINING :
Dengan mengikuti pelatihan Project Management diharapkan peserta pelatihan mempunyai kemampuan sebagai berikut:
- Mendefinisikan konsep Management Project
- Mengetahui kemampuan dak kompetensi apa saja yang dibutuhkan untuk menjalankan proyek secara efektif
- Menggambarkan proses Project Management
- Mengetahui software dan metodologi untuk merencanakan suatu proyek
- Bersama menganalisa kasus/ problem yang sering muncul dalam proyek, dalam bentuk kelompok (workshop)
- Menjelaskan dimensi biaya yang digunakan untuk mengatur proyek
- Mengimplementasikan kemampuan dan metodologi yang diperlukan untuk menjalankan proyek secara sukses.
SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Pimpinan Organisasi yang melihat pentingnya kapabilitas manajemen proyek diterapkan secara konsisten dan efektif dalam organisasinya.
- Pimpinan / staf bagian Perencanaan anggaran proyek
- Para manajer proyek baik tingkat pusat, propinsi maupun daerah tingkat II.
- Organisasi yang memonitor dan mengawasi jalannya proyek
- Staf yang menjadi tim proyek
- Manajer Keuangan
- Manajer SDM
- Manajer Proyek
- Anggota Proyek
SARAN UNTUK PESERTA :
- Peserta sebaiknya telah membaca Project Management yang ada dalam Project Management Body of Knowledge (PMBOK).
- Sebaiknya peserta pelatihan adalah staf/ pimpinan organisasi yang mempunyai pengalaman dalam menangani proyek di lingkungan organisasinya atau sebelum bergabung dalam organisasi saat ini.
- Sebaiknya peserta mempunyai kemampuan untuk mengimplementasikan hasil dari pelatihan dengan cara mengembangkan standard, prosedur, mekanisme kerja, teknik Project Management yang diperlukan bagi organisasi.
AGENDA TRAINING PER SESI :
HARI PERTAMA :
08.00 – 08.30 Welcome and Introductions
08.30 – 10.00 Defining Project Management
10.00 – 10.15 Coffee Break
10.15 – 12.00 Success Criteria:
- The process of project management
- The role of the project manager
- The skills of project management
12.00 – 13.00 Lunch
13.00 – 14.30 Defining the Project:
- Stating the project brief
- Developing the objectives
- Producing a work breakdown structure
14.30 – 14.45 Coffee Break
14.45 – 16.00 Case Study, attendances split in groups
- Study
- Presentation per group
HARI KEDUA :
08.00 – 09.00 reviews
09.00 – 10.00 Planning the Project:
- Developing the Schedule
- Developing the budget
- Potential problem analysis
- Principles of contract management
10.00-. 10.15 Coffee Break
10.15 – 12.00 Completing the Project:
- Delivering the output
- Evaluating the outcome
- Learning from experience
12.00 – 13.00 Lunch
13.00 – 14.30 Case Study, attendances split in groups
14.30 – 14.45 Coffee Break
14.45 – 16.00 Presentation and Q/A
HARI KETIGA :
08.00 – 09.0 reviews
09.00 – 10.00 Implementing the Project:
- Managing the project team
- Monitoring through meetings
- Testing against plans
10.00-. 10.15 Coffee Break
10.15 – 12.00 Workshops, attendances split in groups
12.00 – 13.00 Lunch
13,00 – 14.30 Presentation by group
14.30 – 14.45 PMP Question assessment and Q/A
14.45 – 16.00 Course validation and close
TEMPAT TRAINING : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll
DURASI TRAINING : 3 hari
WAKTU TRAINING :
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 | April 2026 |
| 5 - 7 Januari 2026 | 2 - 4 Februari 2026 | 2 - 4 Maret 2026 | 6 - 8 April 2026 |
| 12 - 14 Januari 2026 | 9 - 11 Februari 2026 | 9 - 11 Maret 2026 | 13 - 15 April 2026 |
| 19 - 21 Januari 2026 | 18 - 20 Februari 2026 | 26 - 28 Maret 2026 | 20 - 22 April 2026 |
| 26 - 28 Januari 2026 | 23 - 25 Februari 2026 | 30 Mar – 1 Apr 2026 | 27 - 29 April 2026 |
| Mei 2026 | Juni 2026 | Juli 2026 | Agustus 2026 |
| 4 - 6 Mei 2026 | 2 - 4 Juni 2026 | 1 - 3 Juli 2026 | 3 - 5 Agustus 2026 |
| 11 - 13 Mei 2026 | 8 - 10 Juni 2026 | 6 - 8 Juli 2026 | 10 - 12 Agustus 2026 |
| 18 - 20 Mei 2026 | 17 - 19 Juni 2026 | 13 - 15 Juli 2026 | 19 - 21 Agustus 2026 |
| 22 - 24 Juni 2026 | 20 - 22 Juli 2026 | 26 - 28 Agustus 2026 | |
| 27 - 29 Juli 2026 | |||
| September 2026 | Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 1 - 3 September 2026 | 5 - 7 Oktober 2026 | 2 - 4 November 2026 | 1 - 3 Desember 2026 |
| 7 - 9 September 2026 | 12 - 14 Oktober 2026 | 9 - 11 November 2026 | 7 - 9 Desember 2026 |
| 14 - 16 September 2026 | 19 - 21 Oktober 2026 | 16 - 18 November 2026 | 14 - 16 Desember 2026 |
| 21 - 23 September 2026 | 26 - 28 Oktober 2026 | 23 - 25 November 2026 | 21 - 23 Desember 2026 |
| 28 - 30 September 2026 | 28 - 30 Desember 2026 |
HARGA INVESTASI/PESERTA :
- 6.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
- 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
- 5.950.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)
FASILITAS UNTUK PESERTA :
- Modul Training
- Flash Disk berisi materi training
- Sertifikat
- ATK: NoteBook dan Ballpoint
- T-Shirt
- Ransel
- Foto Training
- Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
- Makan siang dan 2 kali coffeebreak
- Instruktur yang Qualified
