PROJECT PLANNING AND CONTROL USING ORACLE PRIMAVERA P.6

Silabus Training :

PROJECT PLANNING AND CONTROL USING ORACLE PRIMAVERA P.6

PENDAHULUAN

            Aktivitas proyek  dapat terjadi di segala bidang  di perusahaan,baik proyek fisik (infrastruktur) seperti     proyek pembelian peralatan,pemasangan fasilitas,pendirian pabrik baru maupun non fisik seperti proyek pengembangan produk baru,perancangan struktur organisasi,pembuatan sistem informasi manajemen dan  peningkatan produktivitas perusahaan. Realitas di lapangan menunjukkan bahwa sering terjadi kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan oleh adanya perencanaan,pelaksanaan  dan   pengendalian  proyek  yang  tidak  tepat. Merencanakan, melaksanakan  dan  mengendalikan  suatu  proyek  merupakan  kegiatan  yang relative kompleks  dan  sulit  dilakukan  karena  dituntut  untuk  memperhatikan  berbagai  aspek seperti waktu, biaya, sumberdaya, perkembangan pencapaian tujuan dan masih banyak lagi.

Training ini akan mempelajari  tentang bagaimana mengelola sebuah proyek dalam hal perencanaaan (planning), pelaksanaan (updating)  dan  pengendalian (controlling).  Aplikasi software Primavera akan diberikan  untuk mempermudah dalam penjadwalan dan pengendalian proyek terutama untuk proyek yang cukup kompleks

TUJUAN TRAINING :

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

1. Memahami tentang  ruang  lingkup Project  Management  dan  aktivitas   yang  terjadi didalamnya.
2. Memahami dan mampu membuat penjadwalan proyek dan pengalokasian sumberdaya.
3. Memahami dan mampu membuat membuat baseline/target plan sebuah proyek
4. Memahami dan mampu melakukan updating dan mempercepat sebuah proyek.
5. Memahami dan mampu menjalankan software Primavera untuk membantu pengelolaan proyek

TARGET AUDIENS

Program pelatihan ini dirancang untuk memperlengkapi para pemimpin proyek atau calon pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan dan rasa percaya diri yang menggunakan Primavera dalam mengelola proyek yang tengah dikerjakan. Target Peserta Training Project Management diantaranya; Calon Project Manager, Project Engineer, Team Leader, Project Planner & Controller, Project Time Controller.

CAKUPAN MATERI TRAINING :

1. Introduction

• Overview Primavera Scope
• Overview of Critical Path Method (CPM)
• Overview Organization Breakdown Structure (OBS)
• Overview Enterprise Project Structure (EPS)

2. Project Schedule

• Create A New Project
• Define Calendar
• Define WBS
• Define Activity
• Assign Relationship
• Project Scheduling
• Assign Constraint

3. Resource Assignment

• Define and Assign Resource
• Update Project Progress
• Analyzing Resource/Cost Usage
• Leveling Resource
• Updating Resource
• Preparing Histogram Diagram
• Preparing S-Curve Graph
• Earned Value Concept
• Earn Value Analysis

4. Schedule Control

• Define Project Baseline
• Update Project Schedule
• Apply Actual Date

5. Preparing Project Layout and Report

• Creating and Customizing Layout
• Creating and Customizing Filter
• Creating and Customizing Preview
• Creating and Customizing Report
• Grouping and Sorting Activity

6. Tools

• Importing and Exporting
• Applying Currency
• Edit User Preference

METODETRAINING

• Concept (40 – 50%)
• Latihan dan pembahasan latihan.

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :   2 hari

WAKTU TRAINING :

HARGA INVESTASI/PESERTA : 

1. 4.950.000/peserta (bayar penuh) atau
2. 4.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. 4.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

1. Modul Pelatihan
2. Sertifikat Pelatihan/Attendance
3. Instruktur Qualified
4. Notebook & Ballpoint
5. T-Shirt
6. Tumbler & Goody Bag
7. Dokumentasi Pelatihan
8. Ruang Pelatihan (Full AC & Multimedia)
9. Makan Siang & 2x Coffee Break