PROJECT RISK MANAGEMENT

Training Syllabus:
PROJECT RISK MANAGEMENT

TRAINING OVERVIEW:
Semua proyek selalu memiliki resiko. Oleh karena itu, manajer proyek yang sukses akan menjadi orang yang mengelola risiko secara efektif. Ancaman harus diminimalkan dan peluang dimaksimalkan, tetap menjaga fokus yang jelas pada pencapaian tujuan. Dalam training 3 hari ini, para peserta akan mempelajari proses manajemen risiko berdasarkan PMBOK 2008 dan mempelajari teknik yang dibutuhkan dalam pengelolaan resiko proyek anda. Selain teori, juga akan dibahas kasus-kasus yang akan diselesaikan dengan pendekatan yang proaktif, pragmatis dan berbasis tindakan. Pelatihan ini juga memberikan tool-tool yang teruji untuk membantu mengatasi kesulitan proyek manager menangani secara efektif manajemen resiko. The training incorporates *The NEW PMBOK© Guide 2013 Aligned.

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:
Pelatihan ini dirancang khusus untuk:
• Setiap orang yang terlibat dalam proyek yang tentunya memiliki ketidakpastian
• Proyek manajer yang ingin mempelajari bagaimana mengelola risiko secara efektif dalam proyek
• Para Praktisi Resiko yang perlu memperbarui keterampilan mereka sesuai dengan PMBOK ® terbaru ( THE NEW PMBOK 2013 )
• Setiap Project Stakeholder yang ingin memaksimalkan peluang keberhasilan proyek

TRAINING OBJECTIVES:
Tujuan dari pelatihan ini adalah para peserta akan:
• Mampu mengenali risiko dalam proyek Anda, membedakan risiko dari penyebab dan efeknya, dan mengekspos ancaman maupun peluang
• Mampu melakukan pendekatan proaktif untuk mengidentifikasi dan menilai eksposur risiko, mengatasi ancaman maupun peluang
• Mampu menerapkan teknik yang teruji untuk memprioritaskan risiko, memungkinkan Anda untuk menentukan daerah-daerah yang membutuhkan perhatian khusus
• Mampu mengembangkan response strategy yang tepat untuk risiko yang telah diidentifikasik
• Mengetahui bagaimana memastikan manajemen yang efektif dari ketidakpastian dan memaksimalkan kemungkinan mencapai tujuan proyek
• Mengenali psikologi resiko yang mengungkapkan sumber bias dan memungkinkan hal ini bisa dikenali dan dihadapi

TRAINING MATERIAL OUTLINE:
DAY 1:
1. Introduction
• Overview and objectives of the training
• Delegate introductions
2. Overview of Project Management
• Definition of Project Management
• PM Methodology
• PMBOK Overview
• Project Planning, Scheduling, and Controlling
3. Overview of Risk Management
• Definitions of risk
• Why use risk management The risk process
4. Risk Management Planning
• Defining the project
• Focusing the risk process
• The Risk Management Plan
DAY 2:
5. Risk Identification
• How to use key techniques
• Risks, causes & effects
6. Risk Exercise 1
7. Qualitative Risk Analysis
• Probability and impact
• Risk categorisation
• Recording and reporting risk
8. Risk Exercise 2
9. Quantitative Risk Analysis
• The role of quantitative analysis
• Monte Carlo simulation
• Developing a risk model
• Understanding outputs
DAY 3:
10. Risk Response Planning
• Risk Owners
• Risk response strategies
11. Risk Exercise 3
12. Risk Monitoring & Control
• Risk reviews
• Staying in control
13. Behavioural aspects
• Sources of bias
• Risk attitudes (with exercises)
14. Benefits & Implementation
• Benefits of risk management
• Downside of risk management
• Implementation issues

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION : 3 days

TRAINING TIME :

INVESTMENT/PERSON :
1. Rp. 6.500.000/person (full fare) or
2. Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:
1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with Full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified Instructor