RISK-BASED MANAGEMENT

Silabus Training:
RISK-BASED MANAGEMENT

PENGANTAR :
Pembahasan topik ini akan memberikan pemahaman yang dalam kepada tiap peserta tentang konsep manajemen risiko, dimulai dari pengertian manajemen risiko, identifikasi risiko, pengukuran risiko, pengalokasian dana untuk enghindari risiko, penanganan baik secara kualitatif maupun kuantitatif serta pengadministrasian risiko sehingga perusahaan terhindar atau mengurangi risiko yang dihadapi.

SIAPA SEBAIKNYA HADIR?
 Eksekutif perusahaan baik di bidang Operasional, pemasaran, keuangan maupun SDM baik di BUMN, swasta, perbankan, perorangan atau yang berminat dan tertarik terhadap bidang Risk Management.

SASARAN TRAINING :
Setelah mengikuti training ini peserta diharapkan memiliki pemahaman akan:
 Konsep manajemen strategi
 Apa itu risiko dan bagaimana mengelolanya,
 Prinsip-prinsip Manajemen risiko
 Mengidentifikasikan risiko
 Measuring and calculating portfolio risk
 Pengendalian Risiko
 Risk Financing/Pendanaan untuk menangani risiko
 Pendekatan kualitatif dalam pemilihan metode penanganan risiko
 Pendekatan kuantitatif dalam proses pemilihan metode penanganan risiko
 Risk analysis and evaluation
 Metode penyeleksian teknik penanganan risiko
 Risk treatment, memperlihatlan bagaimana posisi kerugian terhadap pendapatan, proses monitoring, peninjauan kembali dan pendokumentasian
 Pengelolaan risiko yang dihadapi perusahaan/organisasi

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Konsep manajemen strategi
 Dinamika lingkungan perusahaan.
 Resiko yang timbul akibat dinamika lingkungan perusahaan.
 SWOT analysis.
 Pembobotan SWOT
 Strategic planning techniques.
2. Risk Management / Pembahasan konsep pengelolaan risiko
 Apa itu Risk Management
 Risk Mangement framework
 Prinsip-prinsip Risk Management
3. Risk Management context
 Establishing the Context linkages with external bodies, internal strategic and operational plans/Pengelolaan risiko di tingkat manajemen puncak, perencanaan strategis dan operasional
4. Identifikasi Risiko
 Bagaimana dampak risiko terhadap organisasi/perusahaan
 Bagaimana dampak risiko terhadap pengelola
 Bagaimana dampak risiko terhadap fungsi-fungsi administrasi
 Bagaimana dampak risiko terhadap fungsi-fungsi pendukung lainnya
 Bagaimana dampak risiko terhadap klien atau customer
5. Measuring and calculating portfolio risk
 Dimensi yang harus diukur dari suatu risiko
 Menentukan tingkat keparahan risiko
 Pengukuran risiko dengan distribusi probabilitas
6. Pengendalian resiko
 Bagaimana menghindari atau mencegah risiko
 Bagaimana mengendalikan kerugian
 Analisis kerugian
 Pemindahan risiko
 Risk Financing/Pendanaan risiko
7. Analisis dan evaluasi risiko
 Bagaimana menentukan kriteria evaluasi (Apa yang dapat diterima sebagai risiko)
 Risk assessment and prioritisation, termasuk bagaimana membuat formulir dan alat risk assessment secara praktis
 Bagaimana cara membangun rencana penanganan risiko
 Mengidentifikasi dan mengevaluasi pilihan penanganan risiko
 Acceptable risk outcomes (menentukan batas suatu risiko bisa ditolerir)
8. Pendekatan kualitatif dalam pemilihan metoda penanganan risiko
 Kebijakan perusahaan atau organisasi dalam penanganan risiko
9. Pendekatan kuantitatif dalam proses pemilihan metode penanganan risiko
 Matrik kerugian
 Objektif dan aturan pengambilan keputusan
 Model-model analisis ekonomi teknik dan statistika untuk penanganan risiko
10. Studi kasus

TEMPAT TRAINING : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

DURASI TRAINING : 3 days

WAKTU TRAINING :

Januari 2026Februari 2026Maret 2026April 2026
5 - 7 Januari 20262 - 4 Februari 20262 - 4 Maret 20266 - 8 April 2026
12 - 14 Januari 20269 - 11 Februari 20269 - 11 Maret 202613 - 15 April 2026
19 - 21 Januari 202618 - 20 Februari 202626 - 28 Maret 202620 - 22 April 2026
26 - 28 Januari 202623 - 25 Februari 202630 Mar – 1 Apr 202627 - 29 April 2026
    
Mei 2026Juni 2026Juli 2026Agustus 2026
4 - 6 Mei 20262 - 4 Juni 20261 - 3 Juli 20263 - 5 Agustus 2026
11 - 13 Mei 20268 - 10 Juni 20266 - 8 Juli 202610 - 12 Agustus 2026
18 - 20 Mei 202617 - 19 Juni 202613 - 15 Juli 202619 - 21 Agustus 2026
 22 - 24 Juni 202620 - 22 Juli 202626 - 28 Agustus 2026
  27 - 29 Juli 2026 
    
September 2026Oktober 2026November 2026Desember 2026
1 - 3 September 20265 - 7 Oktober 20262 - 4 November 20261 - 3 Desember 2026
7 - 9 September 202612 - 14 Oktober 20269 - 11 November 20267 - 9 Desember 2026
14 - 16 September 202619 - 21 Oktober 202616 - 18 November 202614 - 16 Desember 2026
21 - 23 September 202626 - 28 Oktober 202623 - 25 November 202621 - 23 Desember 2026
28 - 30 September 2026  28 - 30 Desember 2026

HARGA INVESTASI/PESERTA :
1. Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :
1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified