fbpx

SELF-TRANSFORMATION MANAGEMENT WORKSHOP

Training Syllabus:

SELF-TRANSFORMATION MANAGEMENT WORKSHOP

 

 

INTRODUCTION  :

Berangkat dari kesadaran akan adanya pergeseran paradigma perusahaan/ organisasi dalam memandang Sumber Daya Manusia (SDM)nya, yakni dari paradigma Human Resources Management (HRM),  yang  memandang SDM  sebagai  sebagai  sumber pendukung dari  suatu organisasi dan orang dianggap sebagai biaya dan harus dikelola dengan strategi beserta alat ukur yang sudah ada sebelumnya, menjadi paradigma Human Capital Management (HCM) yang memandang SDM sebagai sumber kunci organisasi, memfokuskan diri dalam langkah-langkah strategis untuk memaksimalkan talenta guna menciptakan nilai (creating value) untuk dapat mengarahkan dan mengakselerasi strategi bisnis, maka tentunya makin mudah dan cepat sebuah perusahaan/organisasi mencapai tujuannya.

KEBERHASILAN sebuah organisasi atau perusahaan dalam melaksanakan tujuannya, sangat ditentukan oleh seberapa besar kontribusi karyawan, sebagai Human Capital, terhadap organisasi atau perusahaan tersebut. Besarnya kontribusi karyawan sangat dipengaruhi oleh seberapa positif dan efektif perilaku karyawan di dalam organisasi. Agar perilaku karyawan tersebut menjadi lebih positif, efektif, dan sesuai dengan harapan organisasi, maka perlu diberikan intervensi psikologis, yang berbasis pada perubahan perilaku.

Tentunya, perubahan/modifikasi perilaku yang diinginkan bersama adalah perubahan perilaku yang terjadi karena melihat, mendengar dan merasakan sebuah pengalaman pembelajaran (Experential Learning) dengan dampak yang tidak hanya melibatkan sisi kognisi, melainkan juga sisi afeksi individu. Sebuah pembelajaran yang sarat dengan pengolahan potensi laten individu, thingking out of the Box, penajaman soft skill, pembangkitan diri dan penghancuran penghambat mental namun dilakukan dengan fun, unik & menyentuh aspek-aspek spiritual.

Maka, pendekatan dengan metode Hypnotherapy–NLP merupakan sebuah pendekatan yang sangat efektif dalam mengoptimalkan pencapaian prestasi individu. Sebuah pendekatan yang tidak hanya memandang perilaku sebagai dampak dari pikiran sadar, melainkan dampak dari belief system yang terbentuk dalam diri individu tersebut. Sehingga Hypnotherapy–NLP menjadi teknik yang dapat mempelajari struktur internal seseorang dan bagaimana struktur tersebut bisa didesain untuk tujuan yang bermanfaat bagi orang tersebut, yang secara singkat bisa didefinisikan sebagai teknologi berpikir, berbahasa, berstrategi, bertindak, untuk mencapai sinergisitas hasil yang diharapkan.

Dengan    kata    lain,    training/ pelatihan   berbasis    modifikasi   perilaku   melalui    pendekatan

Hypnotherapy–NLP menjadi paradigma baru dalam dunia industri.

Pelatihan/workshop SELF TANSFORMATION ini menawarkan sebuah kemudahan dalam memodifikasi perilaku  karyawan  dalam  sebuah  perusahaan/ organisasi untuk  menambah  keberlimpahan mental spiritual, motivasi dan soft skill sehingga mampu mengeksplorasi potensi diri serta siap berubah setiap saat ke arah yang lebih positif tanpa keluar dari Comfort Zone.

 

TRAINING OBJECTIVES :

  1. Peserta memahami prinsip-prinsip kerja  otak  dan  cara  untuk  memilih  pikiran-pikiran yang terlintas, hanya untuk memberdayakan diri saja.
  2. Peserta menguasai metode dasar Mind Reframming dan Suggestible-state sehingga mampu mengubah persepsi negatif menjadi lebih positif.
  3. Peserta menguasai Fast Motivation Technique yang bisa digunakan dalam situasi-situasi yang menekan dan mendesak
  4. Peserta mampu mendeteksi adanya Limiting Belief dan mahir dalam melakukan Self Mind-Reconstruction
  5. Peserta mampu membuat SMART Goal dan memprogramkannya ke Pikiran Bawah Sadar

 

TRAINING MATERIAL OUTLINE : 

  1. Mengetahui cara kerja dan mekanisme otak dalam menerima segala stimulus eksternal (External Event)
    1. Memahami bagaimana sebuah pikiran menjadi persepsi
    2. Memahami cara mengubah persepsi sehingga memberdayakan pikiran.
  2. Menguasai teknik   mendeteksi   adanya   Limiting   Belief   dan   cara   melakukan   Self   Mind- Reconstruction.
  3. Mengetahui 4 pola bahasa Limiting Belief.
  4. Menguasai Teknik CRAFT untuk merekonstruksi Limiting Belief
  5. Menguasai Forgiveness Tehcnique
  6. Mengetahui 4 Negative Emotions
  7. Melakukan Teknik Memaafkan, baik terhadap diri maupun orang lain.
  8. Menguasai Anchor Technique
  9. Mengetahui cara Visualisasi yang berdampak
  10. Menguasai pengaplikasian Anchor dalam pekerjaan
  11. Mengetahui cara membuat S.M.A.R.T. Goal + Time Management 6 Quadrant
  12. Praktik membuat The Wheel of Life
  13. Praktik membuat Goal Berjangka
  14. Praktik membuat Peta Hidup

 

TRAINING METHOD :

Lecturing, Multimedia, diskusi dan studi kasus, Role Play & Simulasi, Pendekatan Hypnotherapy+NLP

 

WHO SHOULD ATTEND?     

SDM Perusahaan/ Organisasi, Manajemen SDM, Pensiunan, Mahasiswa, Olahragawan

 

INSTRUCTOR:   Gathut Satrio Winahyu, ST., MCH., CHt., M.NLP.

 

VENUE : Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION : 2 days

 

TRAINING TIME :

  1. 19 Jan 2023-20 Jan 2023
  2. 16 Feb 2023-17 Feb 2023
  3. 09 Mar 2023-10 Mar 2023
  4. 06 Apr 2023-07 Apr 2023
  5. 11 May 2023-12 May 2023
  6. 22 Jun 2023-23 Jun 2023
  7. 20 Jul 2023-21 Jul 2023
  8. 10 Aug 2023-11 Aug 2023
  9. 21 Sep 2023-22 Sep 2023
  10. 19 Oct 2023-20 Oct 2023
  11. 09 Nov 2023-10 Nov 2023
  12. 21 Dec 2023-22 Dec 2023

 

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)