STRATEGIC AND SYSTEMATIC THINKING

Silabus Training :
STRATEGIC AND SYSTEMATIC THINKING

OVERVIEW :
Globalisasi yang melanda dunia menuntut dikuasainya keandalan di bidang ilmu manajemen guna menjawab tantangan-tantangan yang tengah dihadapi manajemen. Dalam konteks organisasi bisnis; manajer/kepala seksi, baik pada lapis bawah, menengah dan atas dituntut untuk selalu berusaha meningkatkan keterampilan manajerialnya guna mewujudkan target dan sasaran yang telah ditetapkan perusahaan. Sehubungan dengan tuntutan diatas, maka kemampuan berfikir secara kritis, sistematis dan strategis menjadi bagian penting yang harus dimiliki oleh setiap manajer/kepala seksi di segala lapisan dalam mencapai tujuan organisasi dalam mengantisipasi perubahan dalam lingkungan bisnis yang demikian cepat. Pemecahan masalah dam pengambilan keputusan merupakan kebutuhan mutlak bagi seorang manajer/kepala seksi karena akan menentukan keberhasilannya.

OBJECTIVE :
Pelatihan ini dimaksudkan untuk memberikan bekal ketrampilan kepada para peserta latihan tentang pemahaman pentingnya berfikir secara strategis, sistematis dan kritis. kemampuan mengoptimalkan potensi serta teknik-teknik pemecahan masalah dan pengambilan keputusan, khususnya dalam ruang lingkup tugas. Hal ini didasari pada satu asumsi bahwa ketrampilan dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan adalah kunci penting dalam kesuksesan bekerja.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Pendahuluan
a. Latar belakang
b. Arti penting berfikir secara srategis, sistematis dan kritis
c. Arti penting pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
2. Merubah paradigma
3. Positive Mental Attitude
4. Berfikir Strategis
5. Mengoptimalkan potensi diri (Scamper)
6. Brainstorming
7. Problem solving and decision making
a. Pola pikir dan teknik pemecahan masalah
 Pola pikir sebagai starting point
 Tahap dan langkah pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
 Teknik pemecahan masalah dan pengembangan keputusan
b. Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan tahap I: Penemuan masalah
 Penemuan masalah dan penyimpangan
 Penentuan prioritas
 Perumusan masalah
c. Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan tahap II: Analisis masalah
 Mencari sebab yang mungkin
 Mencari akar masalah
 Mencari sebab yang sesungguhnya
d. Pemecahan masalah & pengambilan keputusan tahap III: Pemecahan masalah
 Perumusan tujuan
 Alternatif pemecahan
 Analisis alternatif
e. Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan tahap IV: Pengambilan Keputusan
 Analisa keputusan
 Pengambilan keputusan
 Perencanaan tindakan
f. Teknik pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
 Tahap dan langkah
 Kunci keberhasilan

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Program ini sangat bermanfaat bagi Manager, Penyelia, Leader, staff, atau anda yang ingin meningkatkan kemampuan berpikir agar menjadi orang yang lebih kreatif lagi dalam memecahkan persoalan.

TEMPAT TRAINING : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

DURASI TRAINING : 2 hari

WAKTU TRAINING :

HARGA INVESTASI/PESERTA :
1. Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :
1. Modul Training
2. Flash Disk berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas full AC dan multimedia
9. Lunch dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang qualified