SUPERVISORY LEADERSHIP AND DECISION MAKING

Training Syllabus :
SUPERVISORY LEADERSHIP AND DECISION MAKING

SASARAN TRAINING :
Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan:
1. Mengerti dan menyadari fungsi dan peranan mereka sebagai supervisor dalam hubungan dengan Manajemen maupun kelompok kerja mereka
2. Mampu membangun perilaku dan kepribadian positif
3. Memahami prinsip-prinsip menghadapi masalah supervisi bawahan serta individual
4. Memiliki dasar – dasar kepemimpinan yang baik untuk mengembangkan bawahan sehingga dapat berprestasi secara baik.
5. Memahami berbagai konsep yang terdapat dalam manajemen supervise
6. Memahami pola Pikir dan teknik pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Manajemen Supervisi
a. Dasar-dasar Manajemen
b. Lingkup Kerja Supervisor
c. The Role of Supervisor : Today & Future
d. Prinsip dasar supervisi yang efektif
e. Memecahkan Masalah dan Mengambil Keputusan
f. Pendelegasian
2. Leadership
a. Dasar – dasar kepemimpinan
b. Supervisor leadership style
c. Faktor penentu kepemimpinan
d. Supervisor sebagai pengembang SDM
e. Peran supervisor dalam meningkatkan kinerja bawahan
f. Kepemimpinan dan tingkat perkembangan bawahan
g. Mengenal kepribadian bawahan
h. Membangun hubungan harmonis dengan bawahan
3. Peningkatan Kinerja secara Efektif dan Efisien
a. Conflict Management
b. Stress Management
c. Time Management
4. Moral dan Disiplin
5. Communication Skill
a. Teknik Komunikasi Efektif
b. Assertive Skills
c. Hambatan dalam berkomunikasi
6. Motivation
a. Teori dasar Motivasi
b. Teknik Motivasi Efektif
7. Umpan Balik
a. Jenis umpan balik
b. Umpan balik normative
c. Pedoman umpan balik
d. Umpan balik motivasi yang efektif
8. Pengambilan Keputusan
a. Pola pikir dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
b. Teknik dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI ? :
Manajer, Asisten, Supervisor atau calon supervisor

TEMPAT TRAINING : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

DURASI TRAINING : 3 hari

WAKTU TRAINING :

Januari 2026Februari 2026Maret 2026April 2026
5 - 7 Januari 20262 - 4 Februari 20262 - 4 Maret 20266 - 8 April 2026
12 - 14 Januari 20269 - 11 Februari 20269 - 11 Maret 202613 - 15 April 2026
19 - 21 Januari 202618 - 20 Februari 202626 - 28 Maret 202620 - 22 April 2026
26 - 28 Januari 202623 - 25 Februari 202630 Mar – 1 Apr 202627 - 29 April 2026
    
Mei 2026Juni 2026Juli 2026Agustus 2026
4 - 6 Mei 20262 - 4 Juni 20261 - 3 Juli 20263 - 5 Agustus 2026
11 - 13 Mei 20268 - 10 Juni 20266 - 8 Juli 202610 - 12 Agustus 2026
18 - 20 Mei 202617 - 19 Juni 202613 - 15 Juli 202619 - 21 Agustus 2026
 22 - 24 Juni 202620 - 22 Juli 202626 - 28 Agustus 2026
  27 - 29 Juli 2026 
    
September 2026Oktober 2026November 2026Desember 2026
1 - 3 September 20265 - 7 Oktober 20262 - 4 November 20261 - 3 Desember 2026
7 - 9 September 202612 - 14 Oktober 20269 - 11 November 20267 - 9 Desember 2026
14 - 16 September 202619 - 21 Oktober 202616 - 18 November 202614 - 16 Desember 2026
21 - 23 September 202626 - 28 Oktober 202623 - 25 November 202621 - 23 Desember 2026
28 - 30 September 2026  28 - 30 Desember 2026

HARGA INVESTASI/PESERTA :
1. Rp. 6.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
2. Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
3. Rp. 5.950.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

FACILITAS UNTUK PESERTA :
1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified