TEAMWORK : CARA MENYENANGKAN MEMBANGUN TIM IMPIAN

Silabus Training :
TEAMWORK :
CARA MENYENANGKAN MEMBANGUN TIM IMPIAN

PENDAHULUAN :
Organisasi atau lembaga adalah gambaran sebuah team. Berjalan tidaknya sebuah organisasi sangat bergantung kepada individu yang ada di dalamnya. Tujuan yang dibentuk dan ingin dicapai oleh organisai tidak akan terwujud kalau tiap individu di dalamnya bekerja sendiri-sendiri. Dapat dibayangkan apa yang akan terjadi apabila mereka bergerak dengan ego masing-masing, mementingkan diri sendiri, dan tidak mau mendengar pendapat orang lain, apalagi selaras dengan arah organisasi.
Barisan yang teratur tidak akan terbentuk jika tidak ada kerjasama di dalamnya. Sebuah bangunan yang kokoh dan kuat terdiri dari sejumlah batu bata yang tersusun rapi yang satu sama lain terikat kuat. Seekor semut tidak akan mampu mengangkat beban yang melebihi bobotnya sendiri kecuali bekerjasama dengan semut-semut lainnya. Demikian pula dengan individu-individu di dalam suatu organisasi, mereka tidak akan mampu menjadikan organisasi tempat mereka bernaung mampu menghadapi ujian/tantangan, atau bahkan mencapai suatu kesuksesan jika mereka tidak mampu menjadi team yang solid. Oleh karena itu team yang baik mutlak diperlukan bagi suatu organisasi untuk menapaki podium juara.
Tidaklah mudah untuk membangun suatu team yang solid karena keberhasilan suatu team ditentukan oleh banyak variabel. Diperlukan suatu pengetahuan dan keterampilan yang memadai untuk dapat membangun team yang solid. Training ini merupakan suatu ‘peta penunjuk jalan’ yang baik guna mendapatkan pengetahuan dan keterampilan tersebut. Selain melalui metoda mimbar dan diskusi, dalam training ini materi disampaikan pula melalui permainan-permainan yang menarik sehingga suasana terasa menyenangkan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING :
Training ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan mengenai cara-cara yang menyenangkan dalam membangun dan memimpin suatu team yang membawa hasil bagi suatu organisasi.

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI ? :
Training ini diperuntukkan bagi pimpinan (manajer/supervisor/kepala regu) atau staf yang terlibat dalam kerja team dan ingin membangun atau menjadi bagian dari suatu team yang sukses.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Dasar-dasar Perilaku Kelompok (Team)
a. Definisi Kelompok
b. Teori dan Alasan Praktis Pembentukan Kelompok
c. Keterpaduan Kelompok
d. Perilaku Individu dalam Kelompok
2. Membangun Kerjasama Team
a. Tujuan Bekerjasama dalam Sebuah Team
b. Cara Membangun Kerjasama Team
 Mengenali Diri Sendiri dan Memahami Orang Lain
 Mengenali Diri Sendiri dan Orang Lain
 Persepsi
 Berfikir Positif dalam Menilai Diri Sendiri dan Orang Lain
 Menilai Gaya Kepribadian Diri Sendiri dan Orang Lain
 Membangun Sikap Saling Percaya
 Belajar Mendelegasikan
 Mendukung Keterbukaan
 Merangsang Inisiatif dan Kreativitas
 Tidak Merendahkan Kemampuan Orang Lain
 Potensi Kecerdasan Menurut Howard Gardner
 Hakekat Kerjasama
 Memiliki Pemimpin yang Bertanggung Jawab
 Memahami Fungsi Kepemimpinan
 Keterampilan internal dan eksternal yang harus dimiliki Pemimpin Team
 Kuesioner untuk Menilai Kepemimpinan Team
 Membentuk Sistem Komunikasi yang Efektif
 Distorsi Komunikasi
 Memilih Metoda Komunikasi yang Tepat
 Tips berkomunikasi secara Efektif
 Menentukan Peran dan Tugas yang Tepat Bagi Individu
 Menganalisis Tugas Team
 Peran-peran Kunci dalam Team
 Memilih Orang untuk Peran-peran Tertentu
 Membuat Aturan Main yang Disepakati
 Prinsip-prinsip dalam Membuat Aturan Main
 Cara Mencapai Konsensus
 Mengatasi Konflik yang Terjadi
 Pengertian, Jenis, dan Sumber Konflik
 Hasil Konflik
 Strategi Mengatasi Konflik dalam Organisasi
 Anjuran dan Pantangan dalam Menyelesaikan Konflik
 Mengidentifikasi Masalah dan Mengambil Keputusan Yang Tepat
 Mengenali Akar Masalah bukan Gejala
 Langkah Positif dan Negatif dalam Pemecahan Masalah
 Strategi untuk Menghadapi Masalah
 Tahap-tahap dalam Pengambilan Keputusan
 Memiliki Komitmen Terhadap Team
 Pengertian Komitmen
 Membangun Komitmen Anggota Team
 Mengelola Stress Dengan Baik
 Pengertian, Jenis, dan Sumber Stress
 Tanda-tanda Terkena Stress
 Cara Mengelola Stress
c. Syarat-syarat Membangun Kekuatan Team
3. Tahap-tahap Pembentukan Team
b. Tuckman Model (Forming, Storming, Norming, and Performing)
c. Kuesioner Tahap Pembentukan Team
4. Mengukur Kinerja Team
a. Kesalahan-kesalahan TeamWork
b. Performance Team Questionnaire
c. Memilih Ukuran Kinerja
d. Tips dalam Memantau Kemajuan Team
5. Membentuk Pemain Team
a. Proses Seleksi yang Tepat
b. Pelatihan Team
c. Sistem Reward yang Baik

SARAN UNTUK PESERTA :
Disarankan peserta memakai pakaian kaos dan celana olah raga atau jeans dan sepatu olah raga selama training berlangsung.

TEMPAT TRAINING : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

DURASI TRAINING : 4 hari

WAKTU TRAINING :

HARGA INVESTASI/PESERTA :
1. Rp. 8.500.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp. 8.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp. 7.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :
1. Modul Training
2. Flash Disk berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified