Silabus Training

THE 3 FUNDAMENTAL SKILLS OF LEADERSHIP

LATAR BELAKANG

Setiap perusahaan yang mempunyai tujuan untuk terus tumbuh dan berkembang, menyadari bahwa “Frontliners Supervisor/Manager”  memegang peran yang sangat  penting dan merupakan bagian dari perusahaan yang bernilai strategis. Memastikan adanya pengembangan pengetahuan dan keterampilan yang tepat bagi para Leaders adalah jawaban Perusahaan terhadap kebutuhan strategis tersebut. Beberapa keterampilan penting dibutuhkan dan harus diperhitungkan dalam menjalankan fungsi kepemimpinan. Di dalam bekerja dengan dan melalui sebuah Team, situasi atau kondisi kerja, perbedaan individu anggota tim, dan lain-lain, membuat seorang pemimpin/ supervisor/ manager tidak bisa mengandalkan satu pendekatan saja dalam memimpin. Seorang pemimpin yang memahami dan menerapkan “Kepemimpinan berdasarkan The 3 Essential Skills” akan cepat menyesuaikan dan mengubah gaya kepemimpinannya berdasarkan perubahan situasi dan kondisi yang terjadi di Teamnya. Bukan sesuatu yang Anda lakukan kepada Team , tetapi sesuatu yang Anda lakukan bersama Team. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman lebih mengenai kepemimpinan dan akan meningkatkan pengetahuan serta kemampuan memimpin Anda.

TUJUAN 

1. Peserta mengetahui konsep Kepemimpinan Situasional.
2. Mampu memetakan setiap anggota teamnya berdasarkan “Competency” dan “Commitment” levelnya.
3. Mengetahui dan menerapkan secara tepat gaya kepemimpinan yang efektif (effective leadership) untuk di setiap level anggota teamnya.
4. Mempunyai kemampuan di dalam mengembangkan dan memimpin Teamnya melalui pemberian instruksi yang “Directive” dan “Supportive”.

SASARAN :

1. Peserta mempunyai pemahaman mengenai pemberian instruksi berdasarkan “competency dan commitment”.
2. Dapat mengidentifikasi apa yang menjadi kebutuhan pengembangan anggota teamnya.
3. Dapat menciptakan efisiensi dan efektifitas di dalam melakukan kepemimpinan.

PESERTA

Para Leader, Supervisor, Area Sales Manager, District Manager, Manager.

TRAINING MATERIAL OUTLINE:

– Understanding the Theory

Who and What is Leader ?

Menggali pemahaman tentang kepemimpinan , menjelaskan tentang filosofi kepemimpinan.

Hal-hal apa sajakah yang melekat di diri seorang Leader.

Type of Leadership

Pengetahuan tentang style/gaya kepemimpinan dan penerapannya ke dalam ruang lingkup organisasi atau industri.

The Role of Leader

Pemahaman tentang 3 peran utama dari seorang Leader :

Self Management

Task Management

People Management

The 3 Essential Skills of Leadership

Apa yang di maksud dengan “kepemimpinan berdasarkan situasi, bagaimana melakukan mapping dan menentukan gaya kepemimpinan yang sesuai.

Inti dari program ini adalah tiga modul kepemimpinan dasar:

Modul 1 : Dimulai dengan mendefinisikan apa kepemimpinan : ” Kepemimpinan adalah upaya untuk mempengaruhi , dan kepemimpinan yang efektif beradaptasi perilaku Anda dengan kebutuhan kinerja individu atau kelompok . ” Tiga komponen utama dari kepemimpinan : mendiagnosis , beradaptasi dan menentukan cara berkomunikasinya . Mampu mengidentifikasi tugas , dalam setiap situasi , adalah langkah pertama menuju menjadi seorang pemimpin yang efektif .

Modul 2 : Menilai Kinerja seorang individu berdasarkan kriteria yang sudah ada, atau melakukan diagnosis , menentukan kebutuhan individu atau kelompok untuk langkah berikutnya . Bagaimana tingkat kesiapan  seseorang di dalam hubungannya dengan kemampuan dan kemauan mereka untuk menerima tugas yang diberikan .

Modul 3 : Pemimpin Perilaku – Modul ini berfokus pada dua komponen gaya kepemimpinan : tugas dan perilaku hubungan . Penggunaan beberapa tools akan membantu peserta dalam memahami gaya kepemimpinan utama mereka dan berbagai perilaku mereka.

Leadership in Action

Berlatih dengan 3 keterampilan penting :

• Diagnose skills
  • Bagaimana seorang Leader berlatih dan berdiskusi dengan fasilitator tentang melakukan penilaian ataupun indentifikasi terhadap tingkat “competency” dan “commitment” masing-masing anggota teamnya terhadap target perusahaan.
• Flexibility management
  • Melatih kemampuan Leader di dalam menyesuaikan gaya kepemimpinannya terhadap hasil pemetaan anggota teamnya dengan menggunakan simple tools.
• Partnering for performance
  • Leader di tahapan ini akan di bentuk kemampuan analisa penilaiannya dan perilaku memberikan perintahnya terhadap setiap level anggota teamnya. Apakan perintah itu berbentuk “Directive” ataupun “Supportive”.

Sharing Best Practise

METODOLOGI

Program pelatihan ini mengadopsi salah satu dari teori kepemimpinan paling popular yaitu Situational Leadership dari Hersey & Blanchard.

Setiap materi dan teori akan dibawa secara interaktif dengan pendekatan belajar experiential learning.  Tujuannya adalah agar partisipan dapat mempelajari seluruh materi dan mengaplikasikan keterampilan yang ada sambil merasakan dalam suasana yang lebih nyata. Untuk itu, partisipan akan mengikuti seluruh proses belajar melalui aktivitas sbb:

• In-class Training
  • Pre Test
  • Role play
  • Games
  • Group Discussion
• Post Test

TEMPAT TRAINING :     Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

DURASI TRAINING :    2 hari

WAKTU TRAINING :

HARGA INVESTASI/PESERTA :   

1. 4.950.000/peserta (bayar penuh) atau
2. 4.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. 4.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisimateri training
3. Sertifikat
4. ATK: Notesdan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training denganfasilitas Full AC dan multimedia
9. Makansiangdan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified