Training Cost Management

Judul Silabus Training :

COST MANAGEMENT

Mengapa Training Cost Management di perlukan?

Apa Itu Cost Management? Cost management adalah proses mengestimasi, budgeting, alokasi, dan mengontrol seluruh biaya selama sebuah proyek berlangsung. (Sumber : Glints)

Dunia industri atau bisnis yang semakin ketat dan berat dalam proses persaingan, dihadapkan kepada suatu kondisi dimana, produk-produk terstandar memiliki kekuatan bersaing dalam penetrasi harga. Salah satu solusinya adalah Training Cost Management.

Selain itu, perusahaan-perusahaan tersebut juga harus memperhatikan aspek keuangan dalam pengelolaan biaya mereka. Dalam hal ini, Training Cost Management menjadi penting untuk memastikan bahwa perusahaan dapat mengelola biaya mereka dengan baik.

Dalam industri semen, obat-obatan, minyak, gas, oli, susu, pupuk, dan sejenisnya, persaingan sangat ketat. Oleh karena itu, setiap perusahaan harus memiliki keunggulan kompetitif yang tinggi. Salah satu cara untuk mencapai hal ini adalah dengan mengoptimalkan pengelolaan biaya mereka melalui Training Cost Management.

Mengapa Training Cost Management dilengkapi Sertifikasi?

Dengan sertifikasi ini, perusahaan dapat memastikan bahwa karyawan mereka dilengkapi dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola biaya dengan efektif dan efisien. Sebagai contoh, melalui pelatihan ini, karyawan dapat belajar strategi pengelolaan biaya yang inovatif dan terbaru.

Selain itu, sertifikasi ini juga membantu perusahaan dalam memenuhi standar internasional dalam hal kualitas produk. Dalam industri seperti semen, obat-obatan, minyak, gas, oli, susu, pupuk, dan sejenisnya, kualitas produk sangat penting. Dengan Training Cost Management, perusahaan dapat memastikan bahwa biaya yang dikeluarkan untuk memproduksi produk berkualitas tetap terjaga dengan baik.

Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, perusahaan harus dapat mengelola biaya mereka dengan bijak. Training Cost Management memberikan perusahaan keunggulan dalam hal pengelolaan biaya yang efektif dan efisien. Dengan demikian, perusahaan dapat mencapai competitive advantage yang tinggi dan tetap memenuhi standar internasional dalam kualitas produk mereka seperti semen, obat-obatan, minyak, gas, oli, susu, pupuk, dan lain-lain.

Training Cost Management atau Pelatihan manajemen biaya lebih diarahkan kedalam bagaimana melakukan perencanaan, pengorganisasian dan pengendalian biaya sehingga kita bisa dengan tepat menetapkan komponen biaya mana yang masih bisa dilakukan efisiensi untuk melahirkan harga pokok yang memiliki trade off yang tinggi dengan kualitas.

CAKUPAN MATERI TRAINING :

1. HARI KE SATU : KONSEP

a. Mendefinisikan dan mengilustrasikan objek biaya ( cost object)
b. Membedakan biaya langsung dna tak langsung
c. Menjelaskan biaya variabel dan biaya tetap
d. Meninterprestasikan biaya perunit secara hati-hati
e. Membedakan antara perusahaan manufaktur, perusahaan dagang dan perusahaan sektor publik
f. Menjelaskan tiga katagori persediaan yang terdapat pada perusahaan manfaktur
g. Membedakan antara biaya inventory dan biaya periodik
h. Mengimplementasikan karakteriktik kunci akuntasi biaya dan manajemen biaya

2. HARI KE DUA : BIAYA – VOLUME DAN LABA

a. Memahami asumsi dalam analisis biaya volume laba
b. Menjelaskan ciri-ciri analisis biaya volume laba
c. Menentukan titik impas dan tingkat output yang diperlukan untuk mencapai target laba operasi
d. Memahami bagaimana pajak mempengaruhi analisis biaya-volume laba
e. Menjelaskan analisis biaya volume dan laba dalam pengambilan keputusan dan analisis sensitifitas
f. Membedakan antara margin kontribusi dengan laba

3. HARI KE TIGA : SISTEM JOB COSTING

a. Menggambarkan konsep-konsep yang menjadi rangka bangunan sistem-sistem biaya
b. Membedakan sistem job costing dengan sistem biaya proses
c. Menjabarkan garis besar pendekatan tujuh langkah dan sistem job costing
d. Membedakan sistem biay actual dengan sistem biaya normal
e. Menelusuri arus biaya dalam sebuah sistem job costing
f. Menerapkan varians dalam sistem biaya normal.

TEMPAT TRAINING

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

DURASI TRAINING

3 hari

WAKTU TRAINING :

HARGA INVESTASI/PESERTA :

1. Rp. 6.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
2. Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
3. Rp. 5.950.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA TRAINING COST MANAGEMENT :

1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffee break every day of training
10. Qualified instructor

Training Cost Management diperlukan dalam industri atau bisnis yang menghadapi persaingan yang ketat. Produk-produk standar internasional, seperti semen, obat-obatan, minyak, gas, oli, susu, dan pupuk, memerlukan manajemen biaya yang efektif dan efisien untuk mencapai keunggulan kompetitif.

Pelatihan ini fokus pada perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian biaya untuk menciptakan harga pokok yang memiliki kualitas tinggi dengan trade-off yang tinggi.

Ayoo, segera daftarkan dirimu sekarang!  Melalui Form Registrasi dengan cara klik disini.