Pelatihan Training Balanced Scorecard (BSC) Concept and Implementation adalah solusi tepat untuk meningkatkan kinerja organisasi melalui pendekatan strategis yang terukur dan terarah bersama Mairodi Training.
Balanced Scorecard (BSC) bukan hanya alat ukur kinerja biasa. Ini adalah sistem manajemen dan perencanaan strategis yang digunakan secara luas di sektor bisnis, pemerintahan, dan organisasi nirlaba di seluruh dunia. Pelatihan ini terancang khusus untuk membantu peserta memahami dan mengimplementasikan BSC secara efektif, mulai dari perencanaan hingga pelaksanaan strategi organisasi.
Mengapa Anda Perlu Mengikuti Training Balanced Scorecard?
Balanced Scorecard telah berevolusi dari sekadar alat pengukuran kinerja menjadi sistem manajemen strategi yang menyeluruh. Dengan pendekatan ini, strategi tidak lagi hanya tertulis di atas kertas, tetapi menjadi panduan operasional sehari-hari dalam menjalankan organisasi. Melalui pelatihan ini, Anda akan memahami bagaimana BSC dapat:
- Menyelaraskan aktivitas bisnis dengan visi dan strategi perusahaan
- Meningkatkan komunikasi internal dan eksternal
- Memantau dan mengukur kinerja organisasi terhadap tujuan strategis
Materi Training Balanced Scorecard (BSC) Concept and Implementation
Pelatihan ini dikemas dalam durasi 2 hari, dengan penyampaian materi secara komprehensif dan praktikal. Berikut adalah outline materi pelatihan:
TRAINING MATERIAL OUTLINE:
- Introduction Balanced Score Card
- Basic concepts of the balanced scorecard and how it can be used to improve organization performance
- The Scorecard Basic
- How the balanced scorecard applies to different types of organizations
- 3. Key Concepts, Strategic versus Diagnostic
- How to build and implement a balanced scorecard using our award-winning nine-step methodology
- How a scorecard system can drive a performance-based budget and employee accountability
- Finance Perspective
- Customer Perspective
- Business Process Perspective
- Learning and Growth Perspective
- Cause and effect hierarchies
- Barriers to strategy fulfillment
- BSC Implementation Challenges and Opportunities
- Cases Study and Discussion
Metode Pelaksanaan dan Biaya Training Balanced Scorecard
Program pelatihan ini tersedia dalam dua metode:
Offline Training
- Lokasi: Bandung, Jakarta, dan Yogyakarta
- Durasi: 2 Hari
- Biaya: Rp 4.950.000 per peserta
Online Training
- Metode daring yang lebih fleksibel dan biaya jauh lebih terjangkau dibandingkan metode offline.
- Untuk informasi biaya training online, silakan hubungi tim kami melalui nomor yang tersedia di website resmi Mairodi Training.
Fasilitas yang akan Peserta Dapatkan
Setiap peserta akan mendapatkan fasilitas lengkap untuk mendukung pembelajaran selama pelatihan, antara lain:
- Modul Training
- Flash Disk berisi materi pelatihan
- Sertifikat
- Alat tulis (Notebook dan Ballpoint)
- Kaos Eksklusif
- Backpack
- Foto Kegiatan Pelatihan
- Ruang pelatihan full AC dan multimedia
- Makan siang dan 2x coffee break setiap hari pelatihan
- Instruktur berpengalaman dan berkualifikasi tinggi
Siapa yang Cocok Mengikuti Pelatihan Ini?
Pelatihan training balanced scorecard sangat cocok untuk:
- Manajer dan pimpinan divisi
- Tim perencana strategi
- Analis kinerja organisasi
- HR, Finance, dan Business Development
- Siapa pun yang terlibat dalam pengukuran dan eksekusi strategi
Daftar Sekarang dan Wujudkan Strategi yang Terimplementasi!
Jangan lewatkan kesempatan emas ini untuk memperdalam pemahaman Anda tentang Balanced Scorecard dan mengaplikasikannya dalam organisasi/perusahaan. Segera hubungi tim Mairodi Training melalui kontak yang tersedia di website kami untuk informasi pendaftaran dan biaya online.