TRAINING COST CONTROL

Perkiraan yang akurat dan dapat diandalkan adalah dasar dari setiap proyek dan pemberian kontrak. ini memberikan kendali bagi semua pemangku kepentingan internal dan eksternal. Kecil atau besar semuanya berhubungan dengan biaya investasi dan biaya sepanjang siklus hidup proyek. Namun banyak proyek yang melebihi anggaran mereka.

Training Cost Control ini ditujukan khusus bagi para insinyur/manajer (teknis) yang terlibat dalam proyek skala kecil, menengah dan besar dan bagi mereka yang terlibat dalam studi kelayakan dan orang-orang yang harus menentukan anggarannya sendiri.

Bagian ini juga akan menguraikan metode estimasi rekayasa biaya yang umum, namun juga akan menempatkan hal ini dalam kaitannya dengan keakuratan estimasi dan definisi proyek. Training Cost Control  ini juga mengatur bagaimana setelah anggaran disetujui, biaya dapat dikendalikan melalui pengendalian biaya yang efektif. Kasus-kasus praktis dalam training berbasis proyek industri ini memberikan kemungkinan untuk mempraktekkan teknik-teknik yang dijelaskan.

Training Cost Control ini dirancang untuk diajarkan secara interaktif dengan sindikat dan latihan pribadi, fasilitasi diskusi kelompok, video pelatihan, dan diskusi tentang contoh kehidupan nyata.

Anda akan belajar melakukannya

• BELAJAR tentang seni memberikan nilai pada apa yang telah atau akan direkayasa.
• DAPATKAN pengetahuan yang lebih mendalam tentang terminologi rekayasa biaya.
• MENDAPATKAN kurikulum yang lebih komprehensif sehubungan dengan metodologi estimasi.
• TEMUKAN bagaimana proyek dapat diperkirakan dengan lebih cepat dan akurat.
• MEMAHAMI berbagai persyaratan untuk memperkirakan sepanjang siklus hidup proyek.
• Menyusun contoh kasus praktis mengenai perkiraan detail dan jenis faktor.
• MENDENGAR pengalaman praktis.
• MEMAHAMI aturan global dalam mengontrak.
• MENDAPATKAN wawasan tentang hambatan dan kendala dalam mempersiapkan kontrak.
• BELAJAR untuk membantu tim proyek melaksanakan proyek sedemikian rupa sehingga proyek akan selesai tepat waktu sesuai anggaran.

Kursus ini ditargetkan pada industri Minyak & Gas, Petrokimia, Pembangkit Listrik, Pertambangan & Mineral, Kimia, Konstruksi, Perusahaan & Kontraktor EPC, Pabrikan, Vendor & Produsen, Kreditur, Perusahaan Asuransi dan Pemerintah. Profil peserta termasuk namun tidak terbatas pada

• Manajer proyek
• Rekayasa Proyek
• Penaksir Biaya
• Insinyur Biaya
• Insinyur Biaya Proyek
• Petunjuk disiplin
• Eksekutif/Manajer Proyek Keuangan
• Semua eksekutif terlibat dalam perencanaan proyek teknis & estimasi biaya

A. ESTIMATING IN EACH PHASE OF THE LIFECYCLE OF A PROJECT
1. Present Project Life Cycle
2. Desirable Project Life Cycle
3. Operations
4. Estimating Cycle
5. Total Cost Ownership
B. DEFINITIONS WITHIN ESTIMATING
1. Allowances
2. Contingency
3. Overun Allowances
4. Escalation
5. Money of the Day
6. Real Term / Constant Value Money
C. FACTOR ESTIMATING METHODS
1. What is factor Estimating
2. Advantages and Disadvantages
3. Factor Estimating Method_0.6 Exponent or Power Factor
4. Factor Estimating Method_Lang Method
5. Factor Estimating Method_Hand Method
6. Factor Estimating Method _Improved Factor Method
D. CASE 1: MAKING FACTOR ESTIMATE
1. Preparing an Estimate using Factor Estimating Method
2. Using Plot Process Flow & Equipment List Data Only
E. WHAT DETERMINES ACCURACY
1. Available Price Data
2. Work Description
3. Data System
4. Estimator’s Knowledge
5. Influence on the Estimate
F. QUANTITATIVE ESTIMATING METHOD
1. Principles
2. Advantages
3. Disadvantages
4. Quantitative Piping & Pipelines
5. Quantitative Civil & Structural Steel
6. Quantitative Mechanical Equipment
7. Quantitative E & I Equipment
8. Quantitative Indirect Cost
G. CASE 2: ESTIMATING WITH QUANTITATIVE METHOD
1. Preparing Descipline Estimates Using Quantitative Method
2. Using Project Parameters only
H. ESTIMATING OF EQUIPMENT
1. Project Phases & Accuracy
2. Requisition Types
3. Price Determining Parameters of Equipment
4. Sources of Pricing
I. VALUE ENGINEERING
1. Principles
2. Value Engineering Exercise
J. DETAIL ESTIMATING METHODS
1. Discipline estimating
2. Through percentages
3. Quantitive method
4. Unit rates
K. THREE CASES IN DETAIL ESTIMATING
1. Civil & Structural Estimate
2. Pipeline Estimate
3. Mechanical Estimate
L. CONTRACTING
1. Business objective of Contracting out
2. What can be Contracted out
3. Parties involved in the Contracting out process
4. Contract types / Contract out processes
5. Contract Agreements contents
6. Liabilities
M. CASE IN CONTRACTING
1. Determine Advantage / Disadvantages different contract types
2. See Relation in Time, Risk, Coordination and Cost for the different contract types
N. COST CONTROL
1. Why Cost Control
2. Potential Influence on Costs
3. Example Registration & Control versus Effective Cost Control
4. Pre-requisites for Effective Cost Control
5. Cost Control Trends
6. Value of Work done method
7. Reporting