Pengelolaan pengadaan (procurement management) merupakan kunci utama dalam memastikan efisiensi operasional dan keberlanjutan bisnis, oleh karena itu Training Strategic Procurement Management hadir sebagai solusi untuk meningkatkan kompetensi para profesional di bidang ini. Artikel ini akan membahas cakupan materi pelatihan yang komprehensif serta mengapa Anda perlu mengikuti pelatihan ini di Mairodi Training.
Mengapa Training Strategic Procurement Management Penting?
Perubahan peran procurement dari sekadar kegiatan pembelian menjadi bagian penting dalam strategi bisnis membuat kebutuhan akan peningkatan kompetensi semakin mendesak. Training strategic procurement management dirancang untuk membantu para profesional memahami perbedaan mendasar antara procurement dan purchasing, serta menguasai peran baru yang lebih strategis. Hal ini memungkinkan organisasi untuk:
- Menyusun strategi bisnis yang selaras dengan visi dan misi perusahaan.
- Mengimplementasikan proses perencanaan dan pengembangan strategi procurement yang efektif.
- Meningkatkan efisiensi melalui penggunaan analisis biaya dan metode evaluasi pemasok terkini.
Sasaran Peserta Training Strategic Procurement Management
Pelatihan ini ditujukan untuk berbagai kalangan profesional yang berkecimpung di dunia procurement dan bidang terkait, antara lain:
- Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, dan Unit Layanan Pengadaan
Bagi mereka yang terlibat langsung dalam proses pengadaan dan ingin memahami peran strategisnya. - GA, Administrasi Kontrak, dan Legal Perusahaan
Untuk mendalami aspek kebijakan dan etika dalam pengadaan. - Project Manager, Internal Auditor, dan Compliance Unit
Sebagai upaya meningkatkan akurasi pengelolaan risiko dan compliance. - Supervisor/Manager terkait proses Procurement
Untuk memperkuat kemampuan dalam memimpin dan mengelola tim. - Para Profesional yang Ingin Meningkatkan Kompetensi
Terlepas dari latar belakang pekerjaan, pelatihan ini memberikan wawasan mendalam dan strategi praktis yang dapat peserta aplikasikan langsung.
Cakupan Materi Training Strategic Procurement Management
Pelatihan Strategic Procurement Management ini dirancang dengan materi yang komprehensif dan aplikatif, mencakup berbagai aspek penting dalam pengelolaan procurement. Berikut adalah garis besar materi yang akan dibahas:
A. Overview Procurement Management
- Procurement vs. Purchasing: Memahami perbedaan mendasar dan bagaimana peran procurement telah berevolusi.
- Future Trends: Menelusuri tren masa depan dalam manajemen procurement yang akan mempengaruhi strategi bisnis.
B. Peranan Procurement dalam Organisasi dan Supply Chain
- Strategi Bisnis vs. Procurement Strategi: Menyelaraskan strategi bisnis organisasi dengan strategi procurement.
- Planning dan Procurement Strategy: Teknik perencanaan dan pengembangan strategi pengadaan.
- Prinsip Strategi Purchasing: Pendekatan dan prinsip dasar dalam proses purchasing.
- Pengembangan Strategi dan Hubungan Internal: Memahami pentingnya hubungan antar fungsi dalam organisasi.
- Procurement Policy, Procedure, dan Etika Kebijakan: Standar dan etika dalam proses pengadaan yang harus dipegang.
C. Procurement Strategy Guidance
- Internal Need Analysis dan Supply Market Analysis: Teknik analisis kebutuhan internal dan pasar pemasok.
- Make or Buy Decision: Strategi pengambilan keputusan antara insourcing dan outsourcing.
- Cost Saving, Cost Avoidance, Price & Cost Analysis: Langkah-langkah untuk mencapai efisiensi biaya.
- TCO Model, Matriks Kraljic, dan Purchasing Chessboard Analysis: Alat analisis strategis dalam evaluasi pemasok.
- Procurement KPI Guidance: Pengukuran kinerja procurement melalui KPI lagging dan leading.
D. Procurement Administration Process
- Procurement Workflow: Memahami alur kerja dalam proses pengadaan.
- New Procurement Professional Skills: Keterampilan baru yang para profesional butuhkan di bidang procurement.
E. Supplier Relationship Management, Vendor Selection, dan Evaluation Strategy
- Strategi Pemilihan dan Evaluasi Pemasok: Teknik dalam memilih dan mengevaluasi pemasok yang tepat.
- Manajemen dan Pengembangan Kualitas Pemasok: Pendekatan untuk menjaga dan meningkatkan kualitas pemasok.
- Negosiasi, Penawaran, dan E-Procurement: Metode negosiasi yang efektif dan penerapan teknologi dalam pengadaan global serta cross border management.
F. Procurement Risk Management
- Proses Manajemen Risiko dalam Procurement: Langkah-langkah mengidentifikasi dan mengelola risiko.
- Metode Review dan Pemicu Risiko: Teknik untuk mengevaluasi dan meminimalkan risiko di setiap tahap proses procurement.
Mengapa Memilih Mairodi Training?
Mairodi Training telah lama dikenal sebagai lembaga pelatihan terkemuka yang menyediakan program training strategic procurement management dengan pendekatan yang aplikatif dan berbasis pengalaman industri.
Berikut adalah alasan mengapa Anda harus mempertimbangkan pelatihan ini:
- Materi Terintegrasi dan Terupdate
- Instruktur Profesional Berpengalaman
- Pendekatan Praktis dan Interaktif
- Networking dan Kolaborasi
Daftar dan Tingkatkan Kompetensi Anda dengan Training Strategic Procurement Management!
Jika Anda adalah profesional yang ingin meningkatkan kompetensi dalam manajemen procurement dan siap membawa perusahaan Anda menuju keunggulan kompetitif, training strategic procurement management di Mairodi Training adalah pilihan tepat. Jangan lewatkan kesempatan untuk mendapatkan wawasan mendalam dan strategi praktis yang akan mengubah cara Anda mengelola proses pengadaan.
Daftar sekarang dan bergabunglah bersama para profesional lainnya yang telah merasakan manfaat dari pelatihan ini. Dengan pelatihan ini, Anda tidak hanya belajar teori, tetapi juga mendapatkan keterampilan praktis yang dapat langsung Anda terapkan untuk mendukung pertumbuhan dan efisiensi perusahaan. Tingkatkan kompetensi Anda, raih keunggulan kompetitif, dan jadilah bagian dari perubahan besar dalam dunia procurement.
Hubungi tim kami untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan biaya pelatihan.
0818-0940-8069 (Deris)
0812-2218-6910 (Mahmud)
0821-2943-8690 (Rere)
(Call/WhatsApp)