ANALISA LAPORAN KEUANGAN

Training Syllabus:

ANALISA LAPORAN KEUANGAN

TUJUAN TRAINING

1. Meningkatkan pemahaman peserta akan pentingnya laporan keuangan dalam perencanaan perusahaan ataupun dalam pengambilan keputusan manajemen
2. Memberikan pembekalan kepada peserta mengenai cara memanfaatkan Laporan Keuangan secara efektif.
3. Meningkatkan ketrampilan peserta dalam melakukan analisis laporan keuangan sesuai dengan lingkup tugas dan kepentingannya
4. Meningkatkan apresiasi dan tanggung-jawab peserta terhadap peningkatan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara umum
5. Memberi kesempatan kepada peserta untuk:
   • Mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan

• Me-refresh/mereview kembali metode yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan
• Sharing experience dengan sesama peserta dan instruktur

CAKUPAN MATERI TRAINING:

1. KERANGKA MANAJEMEN KEUANGAN:

• Peran dan fungsi Manajemen Keuangan
• Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
• Karakteristik Biaya untuk perencanaan dan pengendalian (Fixed Cost &Variable Cost, Break Even Point Analysis, Standard Cost vs Historical Cost)

2. MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN :

• Laporan Neraca sebagai Posisi Keuangan Perusahaan
• Laporan Laba Rugi sebagai Prestasi Keuangan Perusahaan

3. MENGEVALUASI KINERJA PERUSAHAAN :

• Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan
• Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Rasio Keuangan
• Rasio Profitabilitas (ROI, ROE, Profit Margin)
• Cause and Effect Analysis (DuPont Analysis on ROI and ROE)
• Rasio Likuiditas (Current Ratio, Quick Ratio, Cash Ratio)
• Rasio Solvalibitas / Leverage (Debt Equity Ratio, Debt Asset Ratio)
• Rasio Aktifitas /Turnover (Days Inventory, Days Receivables, Days Payables, Cash-to-Cash Cycles)
• Rasio Efisiensi (COGS to Sales, Operating Expenses to Sales)

4. MENGANALISA KELAYAKAN INVESTASI :

• Pola pikir strategis (jangka panjang) dalam pertimbangan investasi
• Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
• Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan (NPV, IRR, PI, Payback Period)

5. MENGANALISA PENYIMPANGAN BIAYA :

• Biaya Realisasi vs Biaya Standar
• Sistematika Analisa Penyimpangan
• Jenis, Karakteristik, dan Sebab Penyimpangan

6. STUDI KASUS

METODE TRAINING:

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Presentation
• Discuss
• Case Study
• Evaluation

VENUE :  Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

TRAINING DURATION :  2 days

TRAINING TIME :

INVESTMENT PRICE/PERSON :

1. Rp. 4.950.000/person (full fare) or
2. Rp. 4.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp. 4.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with Full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified Instructor