Training Syllabus:
ANALISA LAPORAN KEUANGAN
TUJUAN TRAINING
- Meningkatkan pemahaman peserta akan pentingnya laporan keuangan dalam perencanaan perusahaan ataupun dalam pengambilan keputusan manajemen
- Memberikan pembekalan kepada peserta mengenai cara memanfaatkan Laporan Keuangan secara efektif.
- Meningkatkan ketrampilan peserta dalam melakukan analisis laporan keuangan sesuai dengan lingkup tugas dan kepentingannya
- Meningkatkan apresiasi dan tanggung-jawab peserta terhadap peningkatan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara umum
- Memberi kesempatan kepada peserta untuk:
- Mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan
- Me-refresh/mereview kembali metode yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan
- Sharing experience dengan sesama peserta dan instruktur
CAKUPAN MATERI TRAINING:
- KERANGKA MANAJEMEN KEUANGAN:
- Peran dan fungsi Manajemen Keuangan
- Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
- Karakteristik Biaya untuk perencanaan dan pengendalian (Fixed Cost &Variable Cost, Break Even Point Analysis, Standard Cost vs Historical Cost)
- MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN :
- Laporan Neraca sebagai Posisi Keuangan Perusahaan
- Laporan Laba Rugi sebagai Prestasi Keuangan Perusahaan
- MENGEVALUASI KINERJA PERUSAHAAN :
- Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan
- Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Rasio Keuangan
- Rasio Profitabilitas (ROI, ROE, Profit Margin)
- Cause and Effect Analysis (DuPont Analysis on ROI and ROE)
- Rasio Likuiditas (Current Ratio, Quick Ratio, Cash Ratio)
- Rasio Solvalibitas / Leverage (Debt Equity Ratio, Debt Asset Ratio)
- Rasio Aktifitas /Turnover (Days Inventory, Days Receivables, Days Payables, Cash-to-Cash Cycles)
- Rasio Efisiensi (COGS to Sales, Operating Expenses to Sales)
- MENGANALISA KELAYAKAN INVESTASI :
- Pola pikir strategis (jangka panjang) dalam pertimbangan investasi
- Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
- Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan (NPV, IRR, PI, Payback Period)
- MENGANALISA PENYIMPANGAN BIAYA :
- Biaya Realisasi vs Biaya Standar
- Sistematika Analisa Penyimpangan
- Jenis, Karakteristik, dan Sebab Penyimpangan
- STUDI KASUS
METODE TRAINING:
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
- Presentation
- Discuss
- Case Study
- Evaluation
INSTRUCTOR : Arno Haryo Utomo, SE., MM
VENUE : Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)
TRAINING DURATION : 2 days
TRAINING TIME :
- 02 Jan 2020-03 Jan 2020
- 17 Feb 2020-18 Feb 2020
- 23 Mar 2020-24 Mar 2020
- 30 Mar 2020-31 Mar 2020
- 18 Mei 2020-19 Mei 2020
- 15 Jun 2020-16 Jun 2020
- 29 Jun 2020-30 Jun 2020
- 18 Agust 2020-19 Agust 2020
- 31 Agust 2020-01 Sep 2020
- 19 Okt 2020-20 Okt 2020
- 16 Nop 2020-17 Nop 2020
- 30 Nop 2020-01 Des 2020
INVESTMENT PRICE/PERSON :
- Rp. 4.500.000/person (full fare) or
- Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
- Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)
FACILITIES FOR PARTICIPANTS:
- Training Module
- Flash Disk contains training material
- Certificate
- Stationeries: NoteBook and Ballpoint
- T-Shirt
- Backpack
- Training Photo
- Training room with Full AC facilities and multimedia
- Lunch and twice coffeebreak every day of training
- Qualified Instructor
- Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)